福建金輝房地產集團公司薪酬體系方案（20頁）.doc
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福建金輝房地產集團公司薪酬體系方案（20頁）.doc
1、福建金輝集團有限責任公司福建金輝集團有限責任公司集團化薪酬體系管理方案集團化薪酬體系管理方案（方案二）目目錄錄第一章總則.3第一節薪酬體系的目的. 3第二節薪酬體系管理原則. 3第三節薪酬體系適用范圍. 4第二章薪酬策略及薪酬總額管理.4第一節薪酬策略.4第二節薪酬總額控制. 5第三節經營單位人力規劃. 6第四節經營單位薪酬預算. 6第五節薪酬總額控制與經營單位目標管理.6第三章集團薪酬體系.7第一節市場化薪酬體系表制定.7第二節職位績效工資制推行.8第三節提成制和項目獎金的應用.9第四節經營單位業績考核及年薪制的應用.9第五節長期激勵計劃及特殊薪酬政策的應用.10第四章金輝集團內薪酬規范.
2、10第一節崗位工資、崗位工資及績效工資的統一規定.11第二節任職資格與學歷工資統一規定.11第三節工齡工資統一規定. 12第四節加班工資統一規定. 12第五節管理津貼統一規定. 12第六節年度獎金統一規定. 12第五章集團薪酬管理. 12第一節績效薪酬委員會. 13第二節集團總部薪酬管理. 13第三節經營單位薪酬管理. 13第四節區域公司薪酬管理. 13第五節未位淘汰制應用. 14第六章福利管理.15第一節基礎福利規定. 15第二節基本津貼與補貼統一規定.15第三節培訓教育統一規定. 16第四節休假統一規定. 16第七章薪酬體系調整. 17第一節整體調整. 17第二節經營單位薪酬調整. 17第
3、八章附則.17附表一、人力資源規劃表. 18附表二、各經營單位薪酬預算明細表.19附表三、集團各公司薪酬總額統計表.20福 建 金 輝 集 團 化 薪 酬 體 系 管 理 方 案福 建 金 輝 集 團 化 薪 酬 體 系 管 理 方 案（方案二）第一章第一章總總則則第一節集團薪酬體系的目的集團薪酬體系的目的第一條為適應福建金輝集團有限公司（以下簡稱集團）的集團化運營和異地發展戰略，發揮薪酬的激勵標桿作用，提高各經營單位經營業績及自主經營熱情, 推動各業務板塊穩定持續發展；第二條促進經營單位業績與經營管理班子長期利益結合，員工績效與員工收益結合，企業整體效益與全員利益結合，保證集團、經營單位及員工等不同層面激勵機制有效運行。第三條科學地規范集團內各分子公司薪酬收入分配制度框架，為內部各經營單位薪酬制度制定、調整和控制提供依據和標準，確保文化統一，集團有力管控訂立本薪酬體系。第二節集團薪酬體系
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