世紀(jì)桃源酒店薪酬管理方案（14頁）.ppt

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世紀(jì)桃源酒店薪酬管理方案（14頁）.ppt

1、世紀(jì)桃源酒店有限公司薪酬管理制度總則本薪酬管理制度是酒店薪酬領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件，是酒店薪酬管理全面的準(zhǔn)則和依據(jù)，所有與薪酬相關(guān)的制度、活動和行為都必須遵照并服從于它。適用范圍本薪酬管理制度制定原則適用于世紀(jì)桃源酒店度假酒店部份組織架構(gòu)中所有員工，其中薪酬結(jié)構(gòu)則適用于除總經(jīng)理及其他特殊高層管理人員的所有員工。薪酬管理制度制定原則酒店追求薪酬系統(tǒng)的簡明和科學(xué)化，在設(shè)計(jì)及管理薪酬系統(tǒng)的過程中遵從于以下五個基本原則：公平公正原則、競爭原則、激勵原則、經(jīng)濟(jì)原則、合法原則和簡單原則。薪酬總額制定酒店人力資源部在每年10月1日前完成年度薪酬總額預(yù)算分析報(bào)告的編制工作，完成后以機(jī)密文件形式作為酒店

2、年度運(yùn)營計(jì)劃的一部份提交酒店董事會討論審批，并抄送股份公司人力資源部。薪酬評審委員會組成成員酒店董事會、公司人力資源部公司人力資源部、酒店總經(jīng)理、酒店人力資源部酒店總經(jīng)理、分管副總、部門總監(jiān)、酒店人力資源部部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、酒店人力資源部評定對象酒店總經(jīng)理副總、助總、部門總監(jiān)以上部門經(jīng)理部門相關(guān)類別員工評定內(nèi)容崗位、績效崗位、績效崗位、績效崗位、績效評定形式年度工作考核季度工作考核季度工作考核實(shí)時(shí)工作考核月固定工資與層級關(guān)系表月固定工資與層級關(guān)系表國定工資國定工資酒店酒店總額層級12500224503240042320521606200071600815009140010125011115

3、012105013930149001582016720177001868019620205702154022500234202435025300主管領(lǐng)班服務(wù)員層級層級副總經(jīng)理總經(jīng)理助理、總監(jiān)A級經(jīng)理B級經(jīng)理薪酬結(jié)構(gòu)1 本管理制度中所指的薪酬主要指經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬，一級構(gòu)成包括固定工資、績效工資、福利、加班工資，二級構(gòu)成包括基本工資、崗位工資、崗位年資、保險(xiǎn)、福利和其他項(xiàng)目等。薪酬結(jié)構(gòu)2固定工資解釋1、基本工資：基本工資為員工的生活保障部分和確定法定福利支出的依據(jù)，隱含漲幅工資。基礎(chǔ)依據(jù)為武夷山市最低保障線，當(dāng)前為300元/月。2、崗位工資：員工具備相關(guān)的崗位技能，被公司聘請擔(dān)任相關(guān)崗位職務(wù)后的工資。固定工資固定工資2組成情況組成情況總額崗位工資基本工資125001600900224501550900324001500900423201420900521601260900620001100900

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