建筑工程公司施工副經(jīng)理管理實(shí)務(wù)手冊(cè)（74頁(yè)）.pdf

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建筑工程公司施工副經(jīng)理管理實(shí)務(wù)手冊(cè)（74頁(yè)）.pdf

1、建筑工程公司施工副經(jīng)理管理實(shí)務(wù)手冊(cè)施工副經(jīng)理管理制度1目錄第一篇第一篇總總則則.1 1 1 1一、區(qū)域分公司組織機(jī)構(gòu)圖. 1二、施工副經(jīng)理工作流程網(wǎng)絡(luò)圖. 2三、施工副經(jīng)理職責(zé). 3四、施工副經(jīng)理的權(quán)力. 4第二篇第二篇進(jìn)度管理進(jìn)度管理.7 7 7 7一、編制工程施工預(yù)案制度. 7二、回收工程進(jìn)度款. 9三、工程收尾控制. 11四、工程驗(yàn)收準(zhǔn)備. 12五、簽訂工程保修協(xié)議. 16六、工程撤場(chǎng)控制. 17第三篇第三篇安全管理安全管理.19191919一、安全管理控制. 19二、建立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理機(jī)制. 22三、事故處理.23第四篇第四篇質(zhì)量技術(shù)管理質(zhì)量技術(shù)管理.28282828一、控制工程質(zhì)量.

2、 28二、指導(dǎo)工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù). 31第五篇第五篇材料管理材料管理.36363636一、供貨方直發(fā)現(xiàn)場(chǎng)材料管理. 36施工副經(jīng)理管理制度2二、公司發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的材料. 38三、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)料.39四、現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定. 39五、剩余材料返庫(kù). 40第六篇第六篇文明施工管理文明施工管理.42424242一、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn).42二、現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù). 42第七篇第七篇經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理.44444444一、參加合同交底. 44二、明確經(jīng)營(yíng)責(zé)任. 45三、確定施工隊(duì)伍. 46四、申辦工程施工手續(xù). 49五、繳納工程稅款. 51六、簽訂配合協(xié)議. 55七、簽訂增補(bǔ)協(xié)議. 56八、使用工程現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用. 58九、辦理工程結(jié)算. 60

3、十、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié). 62十一、施工副經(jīng)理定期提交工程報(bào)告. 63第八篇第八篇?jiǎng)趧?dòng)紀(jì)律規(guī)定勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定.66666666一、違紀(jì)事項(xiàng).66二、紀(jì)律管理.67第九篇第九篇施工隊(duì)招投標(biāo)管理制度施工隊(duì)招投標(biāo)管理制度.68686868第十篇第十篇項(xiàng)目協(xié)調(diào)費(fèi)使用制度項(xiàng)目協(xié)調(diào)費(fèi)使用制度.71717171施工副經(jīng)理管理制度0第一篇總則一、區(qū)域分公司組織機(jī)構(gòu)圖分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理銷售部銷售部銷售部銷售部 N N N N采購(gòu)室采購(gòu)室采購(gòu)室采購(gòu)室施工副經(jīng)理施工副經(jīng)理施工副經(jīng)理施工副經(jīng)理經(jīng)營(yíng)室經(jīng)營(yíng)室經(jīng)營(yíng)室經(jīng)營(yíng)室計(jì)劃室計(jì)劃室計(jì)劃室計(jì)劃室技術(shù)副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理施工經(jīng)理助理施工經(jīng)理助理施工經(jīng)理助理施工經(jīng)理助理庫(kù)房庫(kù)房庫(kù)房庫(kù)房配套定額審核室配套定額審核室配套定額審核室配套定額審核室工程投標(biāo)管理中心工程投標(biāo)管理中心施工經(jīng)理施工經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理 N

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