1、職位說明書職位說明書（討論稿）（討論稿）20112011 年年 0909 月月副總經理職位說明書副總經理職位說明書基本情況職位名稱職位名稱副總經理所屬部門所屬部門高管職位編號職位編號職位編制職位編制職位使命職位使命在董事長的授權下，指導和協調公司有關部門和項目進行計劃管理、工程管理、采購管理、營銷策劃管理和客戶服務管理， 以提高公司決策效率， 完成既定的戰略目標和年度經營管理計劃目標。工作職責及內容職責概述職責概述工作職責和工作內容工作職責和工作內容負責負責程度程度考核要點考核要點參與戰略規參與戰略規劃和經營管劃和經營管理決策理決策1.參與公司戰略規劃，提出建議并參與決策；2.參加公司決策會議
2、，對各項重大經營管理活動提出建議并參與決策；3.向董事長報告公司的經營狀況；部分建議的科學合理性經營計經營計劃管理劃管理1.根據公司的總體戰略規劃，組織制定公司年度經營和考核計劃，及時掌握和了解計劃執行情況，分析計劃差異原因，尋求改進措施；2.組織、指導下屬部門制定本部門的年度經營計劃并監督執行；全責適宜性可量化可達到分管部門分管部門管理管理1.推動、協助下屬部門的業務流程制度建設和完善，提升所負責業務的管控水平；2.提出下屬人員的任免、組織架構調整建議，經人力資源部審核，董事長審批后公布執行；3.負責對直接下級進行績效考核、考核面談，負責培養下屬關鍵人才；4.協調下屬部門之間的工作關系，促進
3、部門之間的高效合作；全責制度完善流程簡潔順暢機構簡潔高效預算控制到位部門溝通順暢項目策項目策劃管理劃管理1.組織和指導下屬部門制定品牌推廣及項目策劃方案，協調策劃機構，參與方案選擇的決策并批準確定最終方案；2.批準設計指引；全責策劃質量營銷管理營銷管理1.組織和指導下屬部門制定項目營銷方案和銷售計劃，對項目營銷方案、售價和銷售計劃進行審核；2.對銷售價格調整方案進行審批，并負責銷售價格折扣最終審批；全責方案合理性、有效性、營銷成本采購管理采購管理1.組織和指導下屬采購部門開展策劃、設計、建設、材料等的招投標和外包工作，規范采購行為和降低采購成本；全責采購質量采購成本客戶服務客戶服務管理管理1.組織和指導下屬客戶服務部門建立跨區域、跨部門的、能及時反饋、快速提供服務的客戶管理體系，塑造品牌公司的良好形象；全責服務質量公司品牌其他其他1.完成上級安排的其他工作。全責主要工作關系外部工作關系單位
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
