房地產項目部管理人員崗位職責大全（35頁）.doc
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房地產項目部管理人員崗位職責大全（35頁）.doc
1、房地產項目部管理人員崗位職責房地產項目部管理人員崗位職責一、一、部門結構圖部門結構圖部門崗位數：10 個部門總人數：人二、二、部門職能綜述部門職能綜述參見組織管理手冊三、三、部門崗位清單部門崗位清單1項目部經理.12項目部經理助理.63土建主管.104土建工程師.135水電工程師.166安裝工程師.197景觀工程師.238裝飾工程師.269資料管理員.2910材料管理員.29四、四、各崗位職責各崗位職責1項目部經理項目部經理1. 基本資料基本資料職位名稱：項目部經理職位編號：直接上級崗位：直接下級崗位： 參見職位關系圖發(fā)展通道：批準人：分管領導2. 崗位設置目標崗位設置目標根據項目整體策劃，主
2、持項目部的工作，全面負責本地單項目工程的現場施工組織和配套管理，保證項目的施工進度、質量及施工安全，并達成項目的目標成本。3. 職位關系圖職位關系圖直接下級崗位數：直接下級的人數：間接下級崗位數：間接下級的人數：所有下級的人數4. 職責權限職責權限序序號號職職責責使用文件使用文件1 1通用管理職責：通用管理職責：負責本部管理制度、工作標準、相關業(yè)務流程的建立、完善和執(zhí)行監(jiān)控；并參與公司其他管理規(guī)范的建設，從本職工作角度提出改建建議負責根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運營目標，編制本部門的業(yè)務規(guī)劃、年度、季度、月度工作計劃，并督導計劃的落實。7.1負責提出本部門人員規(guī)劃和日常管理；負責下屬員工的工作安排，并對
3、下屬進行工作指導、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展、有效達成工作目標。負責落實本部門績效考核工作。負責組織部門內的培訓工作。作為本部門的代表，參與公司的跨部門溝通管理、負責向本部成員傳達解釋公司的相關政策和決議。負責組織完成上級領導交辦的其他工作。2 2統(tǒng)籌項目前期的準備工作統(tǒng)籌項目前期的準備工作參與項目總體實施計劃評審 ，負責組織編制項目工程進度計劃提出項目部的資源配置需求，組織總體計劃的分解實施組織項目前期的七通一平工作（包括七通一平施工單位的選擇）組織實施項目前期工程配套工作（包括拆遷）序序號號職職責責使用文件使用文件3 3負責施工前各項準備工作的實施和督促，保證及時完成協同工程管理中心，組織進行施工圖技術交底和施工圖會審（通知施工單位、監(jiān)理公司參加）負責對本項目參建單位人員的培訓負責審核施工單位編制的施工組織設計、督促完成臨水臨電等基礎配套工作4 4負責組織現場技術管理負責組織現場技術
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