1、崗位職責、目標分解崗位職責、目標分解建筑工程有限公司建筑工程有限公司二二XXXX 年三月年三月辦公室崗位職責、目標分解表（一）辦公室崗位職責、目標分解表（一）20 xx部門年度目標1、 外來文件的收文記錄，處置登記率 100%； 2、內部文件編制、審核、批準、發放記錄率 100%； 3、及時收集作廢文件和最新法律法規信息， 作廢文件標識或清除率 100%；4、 加強職工素質教育和技能培訓， 確保年度培訓計劃實施率 100%，特殊崗位工種培訓取證（換證）率 90%； 5、安排企業各種會議會務工作，應參加會議人員通知到位率 100%，會議記錄內容齊全； 6、接待來訪或接收電話、傳真記錄率 100%
2、，并及時傳遞相關部門。 7、有計劃地引進、培養企業所需的業務、專業技術人才；8、檔案管理達到一流管理水平。9、公司辦公用品、車輛能源消耗控制在計劃指標以內。序號職責分類目標分解執行標準依據責任人1文件管理外來文件的收文記錄，呈批、處置登記率 100%文件控制程序2內部文件編制、審核、批準手續齊全、受控發放到位、記錄率 100%；3文件打印核對差錯率小于等于 0.1%4及時收集作廢文件信息，作廢文件標識或清除率 100%；5每年定期更新一次公司文件總清單6法律法規和其他要求及時收集、組織評審相關的法律法規和其他要求，組織學習和貫徹法律與其他要求的獲取與更新程序7作廢法律法規和其他要求及時清除或標
3、識率 100%8每年定期更新一次公司法律法規和其他要求總清單9每季度對公司各部門、項目部的文件、法律法規和其他要求管理進行一次監督檢查，10記錄管理確保本部門記錄齊全完整記錄控制程序11每年定期更新一次公司記錄總清單12檔案整理有序、儲存管理符合檔案管理標準要求。13文件、記錄、檔案借閱有記錄、無差錯14職責目標制定本部門職責、年度目標并分解制定本部門崗位職責和崗位工作目標公司管理手冊公司文件15制定本部門年度目標及實施措施，目標完成率 100%；16內、外部信息溝通安排公司各種會議會務工作， 應參加會議人員通知到位率 100%， 會議簽到率 100%，會議記錄內容詳細；信息交流控制程序17部門、項目部人員反映的問題及時向相關部門或相關領導匯報率 100%19接待顧客投訴電話，詢問記錄率 100%，并及時傳遞相關部門。編制人：時間：審批人：時間：辦公室（辦公室（人才發展部人才發展部）崗位職
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