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建筑工程公司項目部崗位職責說明書(13頁).doc

  • 資源ID:230952       資源大小:23KB        全文頁數:13頁
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建筑工程公司項目部崗位職責說明書(13頁).doc

1、項目部崗位職責項目崗位職責1.項目經理崗位職責(1)項目經理是公司具體工程項目的總負責人,負責項目領導班子的組建、考核,對施工合同內容進行全面組織實施,協調好內外關系,對項目的質量、安全、進度、成本、竣工驗收、結算及收款總體負責。(2)負責制定施工組織設計和前期工作實施計劃。組織編制作業計劃,并下達施工任務,參與簽定或在授權范圍內簽定班組承包合同。(3)項目經理應該德才兼備,工作積極主動,具有較強的責任心和組織協調能力,能嚴格要求自己,誠實守信,說話做事站在公司的立場,時時起好模范帶頭作用。(4)負責主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周例會,對下周工作進行具體安排,對上周工作進行認真總結,

2、工作中出現的不當之處應果斷采取整改措施。(5)負責對項目質量、安全、進度、成本費用等進行有效控制,并與計劃及預算對比分析,發現問題,及時解決。(6)對設計方、甲方提出的設計變更,工程量增減及合同變動,及時完善手續并統計上報,及時對工作內容作相應調整,并對各方面工作作出相應安排,組織管理好項目部相關文檔和資料。(7)嚴格按照合同規定,審查批準與工程有關的采購和現場行政支出,按業主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作,確保所有材料均達到業主及規范要求,并控制好材料進場驗證工作。(8)嚴格考核制度,對項目部班子進行公開、公正的考核,支出別人的不足,幫助別人提高,善于發現別人的優點,有助于別人成長;

3、對勞務隊伍嚴格合同管理,實事求是。勞務結算時認真審核,合理支付,不該支付的堅決不支付。(9)帶頭學習、組織學習,制定相應的學習計劃,不斷提高自身及項目部成員的綜合素質。(10)必須搞清楚建設單位施工準備落實情況,場地三通一平落實情況,障礙物的處理情況,按合同規定應提供的材料、設備的到貨情況。(11)根據材料預算,組織工長、施工員編制材料采購計劃,由采購員理解市場價格后,由項目總工審核,項目負責人批準后,方可選擇供貨單位訂貨。(12)根據施工總平面布置圖,組織相關人員搭建臨時生產設施和生活設施。(13)行使項目部安全、消防第一責任人的所有職責。(14)嚴格執行獎罰制度,做到獎罰分明,對違反操作規程造成質量部合格的要及時返工,發生質量事故要及時上報。2項目技術負責人崗位職責(1)負責項目工程質量和技術工作的總體控制。負責質量、安全的技術交底和實施過程的檢查督促, 協調處理好項目內外的有關技術問


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