1、人力資源管理手冊第一章手冊的目的手冊的目的一.公司在人力資源管理方面致力于達成以下目標：1構筑先進合理的人力資源管理體系，體現“以人為本”的理念， 在使用中培養和開發員工， 使員工與企業共同成長。2保持公司內部各企業在人事制度和程序的統一性和一致性。保持人力資源系統的專業水平和道德標準。3保證各項人事規章制度符合國家和地方的有關規定。二.為達到上述目標，公司人力資源部編制本手冊，以此規范和指導有關人力資源方面的政策和程序。三.公司人力資源部是負責制訂及實施有關人力資源政策和程序的部門。四.本手冊將根據實踐的發展不斷充實和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工和各分支機構提出修改意見。第二章人力資源部的工
2、作職責人力資源部的工作職責一.核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃， 調動員工積極性，激發員工潛能，對公司持續長久發展負責。二.工作職責：1制度建設與管理A制訂公司中長期人才戰略規劃；B制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權限與工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實。C核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編制計劃；D定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據；E指導、協助員工做好職業生涯規劃。2機構管理A配合相關部門，做好分支機構選點調研、人才儲備、籌備設立等方面工作；B公司系統各級機構
3、的設置、合并、更名、撤銷等管理；C制訂公司機構、部門和人員崗位職責；D公司及分支機構高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；E監督、檢查與指導分支機構人事部工作。3人事管理A員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。B公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養；C公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理；D協助組織各專業序列技術職務的考試與評聘；E提供各類人力資源數據分統計及析；F管理并組織實施公司員工的業績考核工作。4薪酬福利管理A制訂并監控公司系統薪酬成本的預算；B核定、發放總公司員工工資，核定分支機構領導班子成員及人事、財務人員的工資；C制訂公司員工福利政策并管理和實施。5培訓發展管理A公司年度培訓計劃的制訂與實施；B監督、指導總公司各部門及各分支機構的教育培訓工作；C管理公司員工因公出國培訓、學歷教育和繼續教育；D制訂公司年度教育培訓經費的預算并進行管理和使用；E開發培訓的人力資源和培
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