1、房地產公司總經理職位說明書房地產公司總經理職位說明書職位職位名稱名稱總經理總經理所 屬所 屬部門部門直接直接上級上級董事會董事會直 接直 接下級下級工程中心副總經理工程中心副總經理、營銷中心副總經理營銷中心副總經理、拓展拓展中心副總經理、總中心副總經理、總工工平行平行關系關系職 位職 位數量數量1 1職位職位目的目的統率公司全體員工統率公司全體員工， 按照董事會決策的公司發展戰略開展具體的經營按照董事會決策的公司發展戰略開展具體的經營工作，并為董事會決策提供建議工作，并為董事會決策提供建議工作工作職責職責 公司戰略公司戰略/ /經營規劃經營規劃 主持擬定公司經營戰略，并提交董事會審議主持擬定公
2、司經營戰略，并提交董事會審議 根據董事會戰略決議根據董事會戰略決議， 主持擬定公司未來幾年的業務目標主持擬定公司未來幾年的業務目標、 業務計業務計劃、預算計劃，并提交董事會審議劃、預算計劃，并提交董事會審議 領導經營團隊擬定公司年度預算大綱，并提交董事會審批領導經營團隊擬定公司年度預算大綱，并提交董事會審批 根據年度預算大綱根據年度預算大綱， 領導公司經營團隊領導公司經營團隊， 擬定年度經營計劃擬定年度經營計劃/ /預算預算，并提交董事會審議并提交董事會審議 根據董事會審定的年度經營目標根據董事會審定的年度經營目標， 開展經營工作開展經營工作， 并對經營結果最并對經營結果最終負責終負責 指導下
3、屬控股指導下屬控股、 參股子公司根據公司的業務規劃制定各自的業務計參股子公司根據公司的業務規劃制定各自的業務計劃劃 組織管理組織管理 根據董事會決議根據董事會決議，主持擬定公司組織結構主持擬定公司組織結構、職能設置職能設置，并提交董事并提交董事會審議，通過后領導組織實施工作會審議，通過后領導組織實施工作 主持制定并初審公司各項管理制度主持制定并初審公司各項管理制度， 并提交董事會審議并提交董事會審議， 通過后領通過后領導制度執行工作導制度執行工作 業務管理業務管理 領導經營團隊制定公司季度、月度工作計劃領導經營團隊制定公司季度、月度工作計劃/ /預算，并終審部門預預算，并終審部門預算和月度業務計劃算和月度業務計劃， 按照計劃主持協調公司資源的配置按照計劃主持協調公司資源的配置， 安排各部安排各部門工作門工作 指導擬定公司的項目投資計劃，領導經營團隊初審公司的項目計指導擬定公司的項目投資計劃
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