廣西某房地產(chǎn)公司各部門及主要崗位職責(zé)說明書（17頁）.doc
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廣西某房地產(chǎn)公司各部門及主要崗位職責(zé)說明書（17頁）.doc
1、廣西某房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制廣西某房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制總經(jīng)理崗位責(zé)任制總經(jīng)理崗位責(zé)任制總經(jīng)理負責(zé)制總經(jīng)理負責(zé)制職責(zé)闡述：職責(zé)闡述：制定年度公司發(fā)展目標，使公司業(yè)務(wù)成遞增態(tài)勢。組織制訂公司年度經(jīng)營實施計劃。負責(zé)組織公司的各項發(fā)展規(guī)劃。負責(zé)公司建筑、房地產(chǎn)和其他產(chǎn)業(yè)項目的立項工作負責(zé)公司重大事項的對外協(xié)調(diào)工作。代表領(lǐng)導(dǎo)班子任命經(jīng)營機構(gòu)各部門和副職以上管理干部。簽署和處理公司重大突發(fā)事件。組織領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作。在授權(quán)的范圍內(nèi)，行使各種經(jīng)營、管理權(quán)力。主持公司日常的各項經(jīng)營管理工作。全面執(zhí)行各項決定落實工作。負責(zé)召集和主持經(jīng)理辦公會，檢查、督處和協(xié)調(diào)各部門、公司的工作。簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。200
2、72007 年工作目標與任務(wù)：年工作目標與任務(wù)：1 1、新增加房產(chǎn)代理項目新增加房產(chǎn)代理項目 1-21-2 個。個。2 2、隱性防盜窗項目實現(xiàn)盈利。隱性防盜窗項目實現(xiàn)盈利。3 3、醫(yī)院策劃項目見效益。醫(yī)院策劃項目見效益。4、完善公司管理制度。完善公司管理制度。5、使公司使公司 20072007 扭虧為贏。扭虧為贏。副總經(jīng)理崗位責(zé)任制匯報對象：直接向匯報對象：直接向總經(jīng)理總經(jīng)理報告并接受其指導(dǎo)。報告并接受其指導(dǎo)。1、 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以市場為中心，保證公司各項計劃指標的順利完成。2、組織建立和完善銷售指揮系統(tǒng)，編制計劃，檢查工作，確保任務(wù)的完成。3、根據(jù)運行計劃，掌握進度，搞好各部門的協(xié)調(diào)
3、，組織分配勞動力。4、每周一次定期召開例會，分析當(dāng)前形勢，提出解決問題的辦法和措施。5、根據(jù)銷售需求，編制銷售計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決銷售缺口。6、抓好人員管理，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高工作效率7、負責(zé)銷售中問題的解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。8、定期組織檢查，落實各項工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制財務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制匯報對象：直接向匯報對象：直接向總經(jīng)理總經(jīng)理報告并接受其指導(dǎo)。報告并接受其指導(dǎo)。職責(zé)闡述：一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。二、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。三、積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益四、厲行節(jié)約，合理使用資金。五、合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。六、對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財務(wù)工作，主動提供有關(guān)
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