1、2#項目組織架構及崗位職責一、項目組織架構2#商項目組織架構圖項目總指揮1人預薛部財跚技術部辦公室/檔案室采鯛工翩厶FUUI IRlaP2人9人3人5人(1關)(集團辦公室)2人(現有人員) (項目部代)2人合同曹理員魯玉IS合同部g理王雪S報建主倉市吹根建暖通設計師1人電氣設計師1人建筑設計唐偉預諄主管1人采購管理員1人合同管理員1人庫管員史滿倉質檢員白光月二、項目部各級崗位職責(1)項目經理1人,崗位職責如下:1全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對 項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成 本完成建設任務。2對項目的工程技術和施工情況進行質量
2、控制、成本控制、進度控制及目 標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各 方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。3參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定 設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術會議,參與和審定主要材料 及設備的選型,審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程 建設的重大技術問題進行審核把關,并提出合理的建議。4組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領導及上級 主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結。5參加對重大質量事故, 重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的 事故整改方案。6負責起草與工程相
3、關的合同及甲供材料、設備供貨合同,組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標工作,向政府有關部門申辦招投標手續。7做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設 環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系, 以及工程部和公司其他 部門間的協調與配合工作,負責處理現場突發的有關重大問題8負責項目部的組織機構設置,制定規章制度,明確有關人員的職責,并 定期進行考核、評價和獎懲。9負責設計、監理、總包、甲指分包等單位的關系協調,負責各分包單位 之間的關系協調。10參加工程質量的專項驗收、竣工驗收。(2)項目技術總工1人,崗位職責如下:1組織學習和貫徹執行相關的技術標準、規范及質量檢驗標準。2對施工生產中的安全、質量、進度等方面技術問題全面負責,并協助項 目經理加強本工程的全面管理。3負責本工程的技術、質量、計量的標準化