安順體育中心項目邊坡綠化施工方案（21頁）.doc
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安順體育中心項目邊坡綠化施工方案（21頁）.doc
1、1工程名稱：安順體育中心項目工程名稱：安順體育中心項目邊坡綠化邊坡綠化施工方案施工方案編制：編制：審核：審核：20152015 年年 1212 月月2邊坡邊坡施工組織方案施工組織方案一、工程概況一、工程概況工程名稱：安順體育中心項目室外綠化景觀工程工程簡介：安順體育中心位于黃果樹大街南側臨街白馬洞地塊。建設內容包括：可容納 25000 個座位的體育場，建筑面積 25000 ；3000 個座位的體育館，建筑面積 12300 ；1200 個座位的游泳館（不含跳水） ，建筑面積 9600 。二二、施工管理組織布置、施工管理組織布置（1）技術準備技術準備是施工準備的核心，任何技術的差錯或隱患都可能引起
2、人身安全和質量事故，造成人、財、物的損失。因此必須認真細致地做好技術準備工作。我單位組建了由錢力為項目經理的施工項目部，總體負責該工程的施工組織、協調業主和監理及其它施工單位的關系；楊興安為總工程師，負責該工程的所有技術工作，嚴格按設計的技術要求組織施工；下設工程部：負責五個施工隊（噴射基材綠化施工一隊、噴射基材綠化施工二隊、其它噴射工藝綠化施工隊、苗木栽植施工隊、養護管理施工隊）的施工人員組織、施工任務計劃安排、施工進度、機械調配等工作。安全質量部：負責工程的質量及安全生產工作，確保工程質量滿足設計及招標文件的要求，無安全事故發生。計劃合同財務部：負責工程的合同簽訂、進度報告及管理，財務人員
3、負責工程款項的進出管理。物質供用部：負責工程材料的購買、保管等工作。試驗室：負責工程用土壤、種子及相關邊坡綠3化技術配方的試驗工作。辦公室：責任項目部的日常生活管理工作。（2）主要材料進場計劃編制好詳細的材料進場計劃，首先與供應商進行聯系，多方比選選出質優價廉的供貨商，然后簽訂供貨合同，保證主要材料進場的質量及時間。（3）施工機械設備情況對本工程所用的各種機械設備，提前確定好進退場時間及路線，并加強施工前的檢查、維護工作。必要時重新購置，施工中經常保養和檢修，保證施工時的正常使用，以免由于機械設備故障或短缺影響工程進度。鑒于實用、合理、方便、節約的考慮，施工機械根據施工進度計劃和實際施工進度安排進場。（4）質量目標具體質量目標：交工驗收質量合格，竣工驗收質量等級優良，質量要求達到國家現行有關施工質量驗收規范標準。三三、主要的施工方案、方法及技術措施、主要的施工方案、方法及技術措施1、藤蔓綠
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