1、加盟管理手冊加盟管理手冊財務管理手冊財務管理手冊目目錄錄第一章、組織管理一、緒言二、財務組織架構三、財務職能范圍第二章、財務各崗位工作職責說明一、財務總監二、財務經理三、加盟店財務業務督導員四、分析會計五、主管會計六、材料會計七、主管出納八、分店出納九、主收銀員十、副收銀員第三章、財務業務流程一、分店收入業務流程二、分店出納的工作流程三、分店收銀員工作流程四、分店副收銀的員工作流程五、財務帳目規范標準六、營業外收入（及其他業務收入）的管理七、優惠權限八、財務日常復核程序第四章、財務各項規章制度一、支票的管理規定二、現金的管理規定三、餐券的管理規定四、應收款的管理規定五、預收款的管理規定六、應付
2、款的管理七、固定資產的管理規定八、低值易耗品管理規定九、營銷物品管理規定十、存貨管理規定十一、成本費用管理規定十二、物資出入庫的管理十三、總部物資、中心庫房與財務業務程序十四、發票管理規定十五、公司貴賓卡制度十六、積分卡的管理制度十七、盤點、稽查制度十八、分店各項業績指標考核制度十九、報銷制度規定二十、財務細則二十一、財務安全及保密制度二十二、財務人員守則及獎懲條例二十三、漏收營業額及跑單問題的管理規定二十四、檔案的管理規定二十五、稅收管理辦法二十六、加盟費用的繳納第一章第一章財務管理總論財務管理總論一、緒言一、緒言財務核算貫穿于經濟活動的全過程，它是會計最基本的職能，也稱反映職能。會計以貨幣
3、為主要計量單位，通過確認、計量、記錄、計算、報告等環節，對特定對象的經濟活動進行記帳、算帳、報帳，為各有關方面提供會計信息的功能。對企業單位一定時期的收入、費用（成本） 、利潤和一定日期的資產、負債、所有者權益進行計算。對企業單位的財務狀況、經營成果和現金流動情況，以會計報表的形式對有關方面進行報告。會計人員在進行會計核算的同時，對特定對象經濟業務的合法性、合理性進行審查。隨著生產力水平的日益提高、社會經濟關系的日益復雜和管理理論的不斷深化，會計所發揮的作用日益重要，其職能也在不斷豐富和發展。會計還具有預測經濟前景、參與經濟決策、評價經營業績等功能。二、財務部組織架構二、財務部組織架構（一）財務組織架構總體說明公司財務管理是公司管理體系中極其重要的部分。為了使公司財務準確、及時、有效地報告企業的經營狀況和經營信息，更好的為分司制定企業發展戰略提供會計依據，公司對財務工作實行了嚴格的管理，制
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