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建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(95頁).doc

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建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(95頁).doc

1、建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊前言建筑產(chǎn)品本身的固定性、龐大性、多樣性;建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程的單件性、流動性,其生產(chǎn)周期長、露天作業(yè)和專業(yè)協(xié)作復(fù)雜;施工經(jīng)營管理的任務(wù)不穩(wěn)定、環(huán)境復(fù)雜、人員多變等,一直是施工管理的難點。為適應(yīng)當(dāng)今建筑業(yè)迅猛發(fā)展的形式和滿足施工企業(yè)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的需要,我們從施工現(xiàn)場的實際出發(fā),以國家安全生產(chǎn)法 、 環(huán)境保護法 、 食品衛(wèi)生法 、 消防法 、建設(shè)部頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及北京市建委頒布的施工現(xiàn)場管理的四項基本原則為依據(jù),組織編制了建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊 。作為“建筑鐵軍”的江蘇南通二建集團有限公司在施工管理方面總結(jié)了一套先進的經(jīng)驗,這是她長盛不衰和不斷壯大的根

2、本所在。 建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊是南通二建集團項目管理的心力之作、務(wù)實之篇。通過施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理各項措施的落實、完善和升華,拉近建筑施工項目與整個社會的聯(lián)系,增強全體員工的安全生產(chǎn)、 文明施工意識, 提高各級施工管理人員現(xiàn)場管理的適時性、超前性和實用性。用現(xiàn)代化的管理觀念指導(dǎo)我們的實踐,用標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場管理來規(guī)范我們的行為,在比較中找差距,在競爭中求生存,不斷提高施工項目的現(xiàn)場管理水平,在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新上健康發(fā)展。本書共分安全防護管理、臨時用電管理、機械安全管理、保衛(wèi)消防管理、現(xiàn)場管理、料具管理、環(huán)境保護管理、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理等八大板塊,各板塊按照計劃、實施、檢查、整改的 PDC

3、A 循環(huán),突出了管理法規(guī)、安全技術(shù)、驗評標(biāo)準(zhǔn)。編寫方法上采用文字、圖表相結(jié)合,簡明扼要、全面系統(tǒng),針對性、實用性強,可供施工企業(yè)項目經(jīng)理、工長等各級管理人員參考。書中實例取材于由南通二建集團公司總承包的“北京郵電大學(xué)教工住宅樓工程”和“北京國英 1 號商住樓工程” ,并由南通二建集團東凱興建設(shè)工程有限公司負責(zé)編撰。目錄第一章安全防護管理第一節(jié)施工現(xiàn)場組織管理網(wǎng)絡(luò)第二節(jié)施工現(xiàn)場安全防護管理平面布置圖第三節(jié)施工現(xiàn)場安全色標(biāo)登記第四節(jié)施工現(xiàn)場安全防護管理崗位責(zé)任制第五節(jié)施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)第六節(jié)施工現(xiàn)場安全防護措施第七節(jié)建設(shè)工程施工分包安全生產(chǎn)協(xié)議書第八節(jié)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工保證書第九節(jié)施工現(xiàn)場架子工人員登記記錄第十節(jié)施工現(xiàn)場安全防護知識考核試卷及成績登記記錄第十一節(jié)施工現(xiàn)場安全防護教育記錄第十二節(jié)施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底第十三節(jié)施工現(xiàn)場安全日檢記錄第十四節(jié)施工現(xiàn)場安全防護檢查評分記錄第十五節(jié)


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