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物業(yè)管理公司接管驗收手冊(61頁).doc

  • 資源ID:232274       資源大小:882.04KB        全文頁數(shù):61頁
  • 資源格式:  DOC         下載積分: 35金幣
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物業(yè)管理公司接管驗收手冊(61頁).doc

1、接管驗收手冊接管驗收手冊物業(yè)驗收程序物業(yè)驗收程序一、目的規(guī)范公司物業(yè)驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進行。二、適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。三、職責(zé)1.物業(yè)公司接到發(fā)展商竣工驗收的通知報告后,總物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主管人員,各職能部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)的技術(shù)人員組成驗收小組。2.驗收小組負(fù)責(zé)對物業(yè)原設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、竣工圖和設(shè)備出廠合格證書及設(shè)備試運行記錄等技術(shù)檢驗資料的驗收。3.驗收小組按移交設(shè)備清單的要求對清單上的設(shè)備,按規(guī)格型號、容量及設(shè)計要求進行驗收,設(shè)備的安裝數(shù)量、安裝位置及竣工圖驗收。4.驗收小組對物業(yè)按運行

2、系統(tǒng)驗收,主要驗收供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、土建工程裝飾工程、給排風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防盜對講系統(tǒng)及電梯系統(tǒng)。5.由總物業(yè)經(jīng)理跟發(fā)展商辦理接管手續(xù)。四、工作程序1.驗收的準(zhǔn)備驗收小組根據(jù)發(fā)展商提供的竣工圖紙,按設(shè)計及施工要求編制驗收計劃和驗收標(biāo)準(zhǔn)。2.驗收的實施(1) 驗收小組依據(jù)驗收計劃、標(biāo)準(zhǔn),按專業(yè)分工進行預(yù)驗收。(2) 在預(yù)驗收過程中,檢查出未達到驗收標(biāo)準(zhǔn)的樓宇、設(shè)施、設(shè)備,提出書面整改報告返回發(fā)展商,由發(fā)展商督促施工單位進行整改。(3) 對在驗收中未達到驗收要求的樓宇、設(shè)施、設(shè)備,整改實施后,驗收小組進行檢查、驗證,整改合格后進行正式驗收。(4) 樓宇的實物驗收,應(yīng)注意:對每套單元房的水、電

3、、土建、門窗、電器設(shè)備進行全面檢查,并將檢查結(jié)果記錄在樓宇接管驗收清單中。(5) 設(shè)備的實物驗收,要做到符合以下幾點:1.圖紙設(shè)計與設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量符合。2.主要設(shè)備、設(shè)施的安裝位置與安裝質(zhì)量符合。3.設(shè)備與連接整個系統(tǒng)的技術(shù)性能,應(yīng)與設(shè)計要求符合,檢查結(jié)果對應(yīng)不同類設(shè)備記錄在設(shè)施、設(shè)備接管驗收清單中。(6) 對物業(yè)的其它配套系統(tǒng)、設(shè)施進行驗收,驗收結(jié)果記錄在設(shè)施、設(shè)備接管驗收清單相應(yīng)的表格內(nèi)。(7) 移交檔案、資料驗收:根據(jù)驗收計收提交檔案、資料進行對照檢查,并將檢查結(jié)果填寫在樓宇資料交接清單中。接管驗收應(yīng)檢索提交資料接管驗收應(yīng)檢索提交資料一、產(chǎn)權(quán)資料1.項目批準(zhǔn)文件。2.用地批準(zhǔn)文件。3.建筑執(zhí)照。4.拆遷安置資料。二、技術(shù)資料1.竣工圖,包括總平面、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙。2.地質(zhì)勘察報告。3.工程合同及開、竣工報告。4.工程預(yù)、決算。5.圖紙會審記錄。


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