北京九源國際建筑顧問公司項目部崗位職責匯編（10頁）.doc
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北京九源國際建筑顧問公司項目部崗位職責匯編（10頁）.doc
1、項目項目崗位職責崗位職責項目經理項目經理（PM）崗位職責）崗位職責1、全面承擔項目管理目標所確定的責任，嚴格項目管理責任制度，確保項目目標全面實現；2、在授權的范圍、工作內容和期限內，履行管理責任，對項目實施全過程的全面管理，對項目內的設計成果、設計服務質量承擔領導責任；3、對項目團隊建設負責，負責培養團隊精神，培育和諧團隊氛圍，統一團隊思想，營造集體觀念，注重管理績效，定期評估團隊運作績效，有效發揮和調動各成員的工作積極性和責任感，充分利用成員集體的協作成果，全面提高項目運作效率；4、主持編制項目管理計劃 ，對項目目標進行系統管理并負責組織實施；對資源進行動態管理，承擔風險、規避風險，協調各
2、專業有序高效運作；自我檢查、自我監督、自我評價、自我總結，為公司項目法管理積累經驗并提供改進依據；5、制定內部計酬辦法，進行授權范圍內的利益分配；表彰和鼓勵業績突出的人員，并推薦公司年度評先；有權對表現不佳的人員提出批評或適當的經濟處罰，有對其進行其他處理的建議權；6、負責組織項目成員全面貫徹執行法律法規、標準規范和公司管理規定，確保設計人員樹立守法意識，設計水平達到“精益化”的要求和符合合同要求；確保交付的項目能為公司揚名贏得各方贊譽；7、組織項目人員主動與各方（建設方、監理方、施工方及社會方）人員配合，積極做好職責范圍內的設計成果提供、設計問題的解決，確保設計服務質量讓各方滿意；8、負責組
3、織、監督和檢查本項目工程文件的形成、積累、立卷。工程主持人工程主持人（PA）崗位職責）崗位職責1、對所主持工程設計項目的方案設計、初步設計和施工圖設計進行策劃、組織、協調、落實，直至工程完成；2、對該項目的設計質量、水平、進度、工程造價控制負主要責任；3、負責做好各專業之間相互配合的指導工作，防止出現重視配合、不重視綜合的現象；4、代表公司與甲方建立并保持順暢的工作關系，統籌協調對外事宜，保障設計“依據”的全面性和準確性；及時傳達甲方意圖，組織各專業負責人對甲方提供的設計資料進行驗證，并及時與甲方協商設計中的問題，達成一致；5、如發生甲方委托的其他設計單位包括變電、外線、景觀、幕墻、弱電、室內、鋼結構等二次設計時，及時主動地與其聯系，做好配合，確保順利完成本項目設計任務；6、制定項目設計控制計劃 ，確保項目在技術、管理、質量上有新的提升；定期召開項目設計協調會，掌握工作進展，協調專業進度，
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