1、北京綜合超市有限公司營運規范供應商管理手冊二零 XX 年八月內部資料嚴禁外傳編號：OPSM供 應 商 的 管 理市場上的供應商何止千家，一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家，全國范圍內更是上百萬家，如何開發最適合北京綜合超市發展的供應商，并與他們發展互利互惠的商業關系，是每一個地區公司采購部的重大戰略任務。俗話說： “水能載舟，亦能覆舟” 。北京好比是舟，而眾多的供應商則是水。如果選擇好的供應商，則他們可成為北京的戰略合作伙伴，雙方可以齊步發展，共創未來；反之則北京的前途就不堪設想了。北京綜合超市的供應商政策如下：供應商政策項目政策說明供貨來源本公司廣求貨源，供應商包括：農產品的農民、生產基
2、地、國內外的制造商、代理商、總經銷、及進出口商。避免向二級批發商、皮包公司（倒爺）及親友所開的公司等供應商進貨，除非事先以書面申請，并獲得上級的同意。供貨家數同檔次（通常與價位是同義字）沒有品牌性的商品，應避免兩家以上的供應商采購，否則客戶會有所混淆，除非該品牌（商品群） 有較大的市場規模與季節性的需求。 每一個門店總供貨家數應限制在 500700 家。 “獨家供貨” 的情況應盡量避免，除非有很好的理由，并事先以書面申請，并獲得上級的同意。客戶有強烈的品牌選擇需求時， 此一政策可按市場規模與季節性的需求酌量調整。供應商每月進貨或銷售金額不足￥1,000者，應予淘汰。（續下頁）項目政策說明選擇要
3、求本公司不可能向所有的供應商采購， 故供應商的選擇應謹慎為之，基本上符合下列條件的供應商才可加以考慮：（1） 價格：愿意以本地最低供貨價格供貨給北京綜合超市。（2） 誠信：不可有賄賂及違背誠信的行為。（3） 質量：質量良好，能對其商品質量有所保證。（4） 包裝：其商品品種、包裝方式及規格是本公司目標顧客群所需要的。（5） 服務：能在訂貨、配送、售后服務與本公司密切配合。（6） 批發：愿意經由本公司的銷售渠道批發給零售商，餐飲業或公司行號及企事業單位，拓展其市場占有率。（7） 貨源：財務穩健，公司或組織管理完善，貨源可靠。（8） 遠見：不貪圖近利與暴利，愿與本公司一齊成長茁壯。（9） 促銷：愿意在促銷活動給予大力支持。（10） 贊助：愿意對各種贊助費用給予大力支持。購銷本公司絕大部分的商品是以購銷的方式買斷經營，降低成本，對售價有絕對的自主權。代銷本公司雖以買斷經營，但仍需與供應商對某些風險
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