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建筑安裝工程公司材料管理手冊(12頁).doc

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建筑安裝工程公司材料管理手冊(12頁).doc

1、*市*建筑安裝工程有限公司第 21 分公司材料管理手冊目目錄錄第一部分材料部門組織架構.3第二部分材料部門職責.4第一章部門職責.4第二章崗位職責.4第三部分材料部門管理制度.6第一章總則.6第二章主材采購管理辦法.6第三章輔材采購管理辦法.9第四章進貨品質控制辦法.11第五章材料費支付及結算管理.103第一部分第一部分 材料部門組織架構材料部門組織架構材料部經理材料部經理采購人員采購人員2總經理總經理第二部分第二部分 材料部門職責材料部門職責第一章第一章 部門職責部門職責1、收集供應商信息,進行綜合評比,選擇合格的材料供應商;2. 建立材料供應商信息庫及材料樣板庫,建立穩定可靠的供貨渠道;3

2、、負責對工程項目的材料采購、供應工作,保證質量、效率和滿意度;4. 負責向甲方及監理提供材料樣品并封樣,向甲方及監理提供材料報驗資料以及甲方對材料的認價談判;5、負責采購成本控制;6、負責材料供應商及材料采購合同的管理;7、負責公司與材料供應商的結算工作;8、負責建立、健全各項目使用材料臺帳,控制工程材料成本;9、參與工程投標、材料樣板制作及提供材料價格,參與材料有關的不合格品的評審;10、建立內部客戶管理制度,收集和了解其他部門對采購供應工作的要求;11、制定并完善本部門的規章制度;12、負責本部門檔案資料的收集、整理、傳遞,保證檔案資料的完整、安全、有效;13、負責本部門員工的技能培訓,提

3、高員工素質;14、為公司其他部門員工進行材料知識培訓;15、按公司各項文件要求開展工作,完成領導布置的其他工作。采購人員采購人員1。 。 。 。 。 。 。 。 。 。第二章第二章 崗位職責崗位職責1.材料部門經理崗位職責1.1 制定與推進采購管理體系,推廣完善各項管理制度和工作流程。1.2 監督和領導采購工作的開展,根據采購計劃完成公司的采購任務,合理控制采購成本,力求最佳性價比。1.3 及時解決采購活動中遇到的采購員所不能解決的問題。1.4 主持采購招投標,為工程項目部采購性價比最優的工程材料。1.5 考察管理供應商,建立供應商檔案和材料信息庫及樣板庫,形成系統供應鏈,建立穩定可靠的供貨渠道,建立相關產品資料庫及樣板庫,建立穩定可靠的供貨渠道,對于超出信息庫的材料商資料及時加入材料信息庫。1.6 部門人員的招聘、培訓和考核。1.7 負責與甲方對材料進行的認價談判工作。1.8 組織大宗材


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