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建筑工程公司項目管理手冊(56頁).doc

  • 資源ID:232461       資源大小:84KB        全文頁數:56頁
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建筑工程公司項目管理手冊(56頁).doc

1、項目管理手冊XXXXX 工程有限公司20 xx 年 3 月 18 日員員 工工 守守 則則1、 遵章守紀,忠于職守,克己奉公。2、 維護公司聲譽,保護公司利益。3、 服從領導,關心下屬,團結互助4、 講究質量,提高效率,勇于負責。5、 努力學習,提高水平,精通業務。6、 積極進取,勇于開拓,創新貢獻。7、 弘揚正氣,狠剎歪風,抵制腐敗。XXXXX 建筑工程有限公司目錄管理手冊封面1員工守則2項目部部門職責4項目部管理崗崗位職責5項目部技術管理制度 16項目部質量管理制度 34項目部安全保衛、文明施工管理制度 42項目部材料、臨電管理制度 53項目部部門職責項目部部門職責部門本職: 建筑施工工程

2、項目管理,確保工程項目各項目標的實現主要職責:1、負責貫徹、執行國家與行業的有關法律法規、標準及強制性條文和公司各項規章制度2、負責實現公司對所承接工程項目合同約定目標實現過程的策劃3、負責實現公司所承接工程項目合同約定目標過程控制和管理4、負責工程施工的資源配置、協調和管理5、負責工程施工進度的控制6、負責工程施工質量的控制7、負責工程施工成本的控制8、負責工程施工安全和文明施工的控制9、負責工程項目資料的管理10、負責對項目現場的材料與設備管理11、負責對工程勞務分包隊伍的控制和管理12、負責組織“施工日志”的填寫與管理項目部管理崗崗位職責項目經理崗位職責項目經理崗位職責1、作為工程項目的

3、總負責人,全權管理本項目。認真組織全體施工人員履行工程施工合同,根據公司總包合同約定合理安排工作計劃。保證工程所確定的各項目標全部實現。2、嚴格執行企業各項規章制度及有關規定,并組織貫徹實施工作,對各職能崗位的具體工作方案進行決策,并對實施過程進行監控。3、落實項目具體責任人的責任,準確處理效益、質量、工期、安全、文明施工之間的關系,全面負責并處理項目管理過程中的問題。保持項目管理處于受控狀態,并持續改進。4、做好與建設單位、設計部門、監理部門的全面協調工作。5、動態地控制好工程效益,強化資金管理,抓好項目部的各項基礎工作,定期分析工程成果并采取相應的措施,高度配置生產要素的優化運行。6、合理安排項目人員的崗位分工,抓好崗位責任的落實。對項目相關管理人員進行定期考核和評定, 并對項目部相關管理人員的崗位績效工資進行確認。7、建立項目質量管理及考核制度,建立正常的項目施工管理程序,對項目管理


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