歐倍德建筑裝飾工程公司設計師管理手冊（31頁）.pdf
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歐倍德建筑裝飾工程公司設計師管理手冊（31頁）.pdf
1、歐 倍 德 建 筑 裝 飾 工 程 有 限 公 司設計師管理手冊目錄1設計師培訓細則2設計師管理制度3設計師工作內容服務流程及注意事項4設計師工作待遇與定額5設計師的責任6辭職、辭退及開除的規定7激勵機制獎金制度8區域設計師績效考評9設計師日常工作行為規范條例10設計師報價規范條例11設計師圖紙規范條例（施工圖紙）12設計師簽訂合同規范條例13設計管理中心合同交接程序14歐倍德裝飾設計報價15協議書16設計管理中心退單流程17設計管理中心樣板間參觀流程18設計師灰色收入處罰辦法19設計師私單處罰辦法設計師培訓細則一、公司情況：1、基本情況： 歐倍德裝飾公司成立于1995年，是從事建筑裝飾專業設
2、計與施工的具有國家二級資質的知名企業，集專業設計、 精湛施工、完善售后服務為一體的正規裝飾公司。公司擁有注冊資金500 萬，各類中、高級管理、設計、施工技術人員 200余人，一九九八年公司被中國建筑裝飾協會接納為協會會員單位；一九九九年被選為北京市建筑裝飾協會理事單位；二零零零年六月被北京市建筑裝飾協會評為 “家庭居室裝飾施工優秀企業”。二零零三年被北京市建筑裝飾協會評為 “家庭居室裝飾施工優秀企業” 及 “家庭居室裝飾優秀設計”二等獎。2、發展： 公司成立以來，先后完成中糧廣場、崇光百貨、恒基中心、摩托羅拉辦公樓、大通國際運輸有限公司北京分公司辦公樓、富成花園高檔別墅樓群、經貿國際公寓精裝修
3、樓盤、 四川森宇集團溫江音樂花園別墅等工程項目；公司于 2002 年 6 月份成立青島分部；現階段20032004年穩固現有市場，創中國品牌化，集團化發展； 向全國最好的裝飾公司沖刺，目標將成為規模化的上市公司。3、公司組織機構： 目前公司主要部門劃分為：一線部門：設計管理中心： 現分為四區一中心（中心： LI 。高工作室（以設計為主的全程私人一對一的服務方式，按建筑結構，設計取費100-150 元/ 平米）、室內空間創作室、北區：居然設計室、西區：大鐘寺藍景麗家設計室、紅星美凱龍設計室、南區：環三環設計室、麗澤新東方家園設計室、東區：現代城設計室；客戶電話/ 網站咨詢、主材配送中心； 二線部門：工程管理中心： 工程施工部、 質檢部、維修部、售后服務部、材料基地；工裝部 主要負責工裝業務開發； 人事行政部、財務部、 企劃部、市場部、特許加盟中心4、歐倍德監控小組： 2003年我們本著提高施
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