1、項目項目經理部經理部崗位崗位職責職責為了貫徹工程項目精細化管理辦法 ，推行工程項目精細化管理，建立健全監督、考核機制，進一步明確項目部各類人員的崗位職責，實現責、權、利的統一。特制定中鐵航空港集團深圳分公司項目經理部黨政工團組織部門和崗位職責。項目領導班子人員崗位職責項目領導班子人員崗位職責項目經理崗位職責1、 項目經理是企業法定代表人授權在工程項目上的委托代理人。是項目的安全、質量、工期、工程成本和經濟效益的第一責任人。代表企業在授權范圍內簽訂和履行承包、 采購及分包等合同， 兌現合同承諾，維護企業信譽和權益。2、認真貫徹執行黨和國家的方針政策及上級的各項規章制度、指示指令。 在公司的領導下
2、， 全面負責項目施工生產和經營管理工作。3、在項目管理前期，負責項目管理策劃，組織制定項目管理策劃書， 測定項目合同預計總成本和目標利潤， 將目標與責任分解到各相關部門，并監督檢查過程控制效果。4、根據工程項目的特點和需要，合理組織生產經營活動，對進入項目的人力、資金、物資、設備等生產要素進行優化配置和動態管理。5、組織制定并實現項目的質量、環境、職業健康安全目標。全面負責項目管理體系的建立、運行和持續改進工作。6、組織施工組織設計的編制并予以落實，根據施工中出現的新情況、新問題，及時調整施工計劃；負責安全應急預案的審批、組織應急預案演練及實施。7、協調各方關系，及時解決施工中出現的問題，正確
3、處理好與業主、監理和地方政府的關系，確保施工生產的順利進行。8、嚴格財經制度，加強成本核算，定期組織經濟活動分析，提高項目經濟效益。9、加強隊伍建設和員工管理，建立健全項目部各項規章制度，同時做好項目部人員的分級培訓和考核工作。10、積極收集信息、追蹤信息，促進項目滾動發展，協助公司開拓區域市場。11、配合做好公司各部門的監督、檢查和指導工作12、 對所承擔項目的工程質量終身負責， 并對所承擔項目發生的安全事故負直接領導責任。項目副經理崗位職責（生產）1、在項目經理的領導下，全面負責項目施工生產管理，對項目的安全生產、工程質量、合同工期和文明施工負責。2、組織施工計劃的編制和實施，按計劃科學指揮生產，定期主持召開生產調度會，掌握生產動態，協調解決施工資源調配、供應等問題。3、組織制定施工管理制度并督促落實，按照項目管理策劃書和“四標一體” 管理體系的要求， 全面負責施工過程管理流程的規范有
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
