建筑工程公司核算部經理崗位操作手冊（23頁）.doc
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建筑工程公司核算部經理崗位操作手冊（23頁）.doc
1、核算部經理核算部經理崗位操作手冊崗位操作手冊一、一、 核算部經理核算部經理崗位說明書及薪資等級崗位說明書及薪資等級1二、二、 核算部經理核算部經理崗位運行手冊崗位運行手冊5三、三、 核算部經理核算部經理質量驗收質量驗收標準和評估辦法標準和評估辦法19四、四、 核算部經理核算部經理崗位結構圖崗位結構圖20五、五、 附附錄錄 1 1（核算部經理）（核算部經理）六、六、 附附錄錄 2 2（核算部經理）（核算部經理）一、一、核算部經理崗位說明書及薪資等級核算部經理崗位說明書及薪資等級（一）核算部崗位說明書（一）核算部崗位說明書崗位名稱崗位名稱核算部經理崗位編號崗位編號所在部門所在部門核算部崗位定員崗位
2、定員1直接上級直接上級董事長直接下級直接下級核算員所轄人員所轄人員9 人崗位分析日期崗位分析日期2006 年 9 月 7 日本職：理清及合理分配本部門目標、嚴格按要求執行本職范圍的專業性目標（工程預算分析、工程結算、成本控制、工程項目決算、參與項目可研論證、配合對項目經營情況作分析等工作） 、組建和帶領團隊、部門內部管理、建設和優化業務流程制度、協調、溝通等工作。職責與工作任務：職職責責一一職責表述：職責表述：理清及合理分配目標工作時間百分比：工作時間百分比：10%工作工作任務任務1、理清及合理分配質量類目標（A、及時上報部門年度/月度目標、年度/月度/單項成果；B、合理分配（審查）員工年度/
3、月度目標、公正審查員工年度/月度/單項成果。 ）2、理清及合理分配法務類目標（A、申報年度合同簽訂計劃；B、申報月度合同簽訂計劃調整/增補合同簽訂計劃；C、申報調整/增補合同形成節點/完成時間；D、合同履行結果評估。 ）3、理清人事類目標（A、申報年度/月度人事計劃；B、制訂部門崗位編制等工作。 ）4、理清財務類目標（A、申報年度/月度資金計劃；B、按公司既定的標準流程、權限進行付款申請等工作。 ）5、理清資產類目標（A、審核年度/月度歸檔增減計劃；B、申報采購計劃等工作）職職責責二二職責表述：職責表述：嚴格按要求執行本職范圍的目標工作時間百分比：工作時間百分比：70%工作工作任務任務1、所有項目各節點的主要材料總量及價格的審批（樁基或基礎部分、地下室部分、主體結構部分、裝飾部分）2、所有項目各節點造價的審批（樁基或基礎部分、地下室部分、主體結構部分、裝飾部分）3、審核并 上報（分包） 工
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