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百川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明書（104頁）.ppt

資源ID：232613 資源大小：606KB 全文頁數(shù)：104頁
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百川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明書（104頁）.ppt

1、近期組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明書工作百川房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公司2跨行業(yè)多項目組織結(jié)構(gòu)方案董事會秘書股東市場營銷部工程技術(shù)部審計監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營管理部財務(wù)部董事會監(jiān)事會審計委員會預(yù)算委員會投資委員會總經(jīng)理副總經(jīng)理（市場營銷）副總經(jīng)理（工程技術(shù)）財務(wù)總監(jiān)行政辦公室項目部預(yù)算部控股公司參股公司各專業(yè)委員會行政人事總監(jiān)3本文件的主要內(nèi)容部門的工作職責(zé) 組織的定崗定編部門主管職位以上人員的職位說明書4市場營銷部功能描述整體市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等負(fù)責(zé)公司市場研究工作項目籌備組經(jīng)營管理部項目部人力資源部財務(wù)部審計監(jiān)督部行政辦公室市場營銷部工程技術(shù)

2、部項目開發(fā)工作負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目前期的勘察、協(xié)助項目籌備組做好土地征用和拆遷安置工作協(xié)助項目籌備組，辦理工程項目立項審批：用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù)負(fù)責(zé)項目前期開發(fā)階段涉及的對外公共關(guān)系管理工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門及外部專業(yè)公司，編寫項目可行性研究及項目策劃方案負(fù)責(zé)尋找潛在開發(fā)項目機(jī)會5市場營銷部功能描述（續(xù)）客戶服務(wù)營銷管理經(jīng)營管理部人力資源部財務(wù)部審計監(jiān)督部行政辦公室市場營銷部工程技術(shù)部配合項目部完成客戶服務(wù)工作，處理客戶投訴和爭端，選擇、管理物業(yè)公司負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項目總結(jié)提供信息負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估監(jiān)督項目

3、營銷進(jìn)程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核項目部提出的修改建議選擇銷售公司并通過派出項目營銷經(jīng)理的方式協(xié)助項目部管理銷售工作配合銷售計劃和方案的實施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案負(fù)責(zé)確定項目營銷方案的制定與配合實施項目籌備組項目部負(fù)責(zé)配合完成開發(fā)項目后評估工作6工程技術(shù)部功能描述負(fù)責(zé)組織對項目部的共性問題、專項難點技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項目部，并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作，配合市場營銷部完成可行性研究負(fù)責(zé)公司的開發(fā)項目中的工程技術(shù)支持經(jīng)營管理部人力資源部工程技術(shù)部行政辦公室市場營銷部審計監(jiān)督部財務(wù)部負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會審，協(xié)助項目部進(jìn)行施工圖設(shè)計負(fù)責(zé)組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評選工作負(fù)責(zé)設(shè)計單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托負(fù)責(zé)開發(fā)項目的工程設(shè)計工作項目籌備組項目部7工程技術(shù)部功能描述（續(xù)）經(jīng)營管理部人力資

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