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建筑工程公司項目部崗位職責(zé)說明書（10頁）.doc

資源ID：232617 資源大小：20.50KB 全文頁數(shù)：10頁
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建筑工程公司項目部崗位職責(zé)說明書（10頁）.doc

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)證貫徹落實國家、省、市的政策法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，代表公司履行工程承包合同的有關(guān)條款，對項目工程管理負(fù)全面責(zé)任。二、建立完善項目部組織機(jī)構(gòu)和專項目標(biāo)管理保證體系，組織制定項目部各項規(guī)章制度，明確管理人員職責(zé)，充分發(fā)揮項目施工人員的積極性。三、對項目工程施工人員及材料、機(jī)具的綜合管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。及時組織召開生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等會議，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，組織參加工程例會，接待上級檢查。四、負(fù)責(zé)項目工程內(nèi)外承包工作及其主要材料、機(jī)具等的價格控制，維護(hù)企業(yè)和職工的根本利益，定期分析生產(chǎn)情況和各項指標(biāo)的完成情況。采取針對性的措施，確保項目部各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)的

2、全面控制。五、負(fù)責(zé)組織編制、實施施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量安全保證措施、創(chuàng)建優(yōu)良工程和安全文明工地的措施。對工程消防、綜合治理等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。六、根據(jù)合同工期和公司下達(dá)的季、月度施工生產(chǎn)計劃、組織編制工程項目的季、月度的施工計劃（包括勞力、材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備等）與有關(guān)部門簽訂供需、租賃合同，并嚴(yán)格履行。七、搞好與分供方等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，服從上級單位的監(jiān)督檢查，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回報工作。八、嚴(yán)守財經(jīng)制度、加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理、正確處理好國家、企業(yè)、集體和個人四者之間的利益關(guān)系。九、組織并協(xié)助預(yù)算員、財務(wù)人員與建設(shè)單位辦理竣工決算及資金回收工作。十、按合同規(guī)定和公司承諾，積極做好工程交

3、付后的回訪服務(wù)工作。項目工程師崗位職責(zé)項目工程師崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件。二、全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)工作，制定本項目的技術(shù)管理辦法承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、承擔(dān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織技術(shù)準(zhǔn)備工作，指定技術(shù)節(jié)約計劃，并組織落實。四、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、冬雨期施工措施。五、負(fù)責(zé)組織圖紙會審工作，審核加工訂貨計劃。六、認(rèn)真貫徹質(zhì)量手冊和程序文件，按照質(zhì)量手冊和程序文件的要求，搞好項目質(zhì)量體系運(yùn)行工作。七、負(fù)責(zé)測量、試驗、技術(shù)培訓(xùn)考核及新技術(shù)的推廣應(yīng)用，參加經(jīng)營管理決策，參與指定施工計劃、施工部署。八、負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，及時解決施工中存在的技術(shù)問題。九、組織單位工程的測量定位、抄平、放線工作。十、組織隱蔽工程驗收、結(jié)構(gòu)驗收、分部工程驗收、單位工程預(yù)驗，參與單位工程竣工驗收。十一、檢查督促施工技術(shù)資料的完成情況。

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