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建筑公司行政部部門崗位職責匯編(10頁).doc

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建筑公司行政部部門崗位職責匯編(10頁).doc

1、行政部部門工作職責行政部部門工作職責【行政部人員崗位職責】【行政部人員崗位職責】【工作指南】【工作指南】序:序:項目運營是在一個【虛擬的協同平臺】中完成的。這個【虛擬的協同平臺】是由公司運營保障體系下的多部門、多崗位、多角色共同構建的。在這個【虛擬的協同平臺】中,項目經理是項目運營的【首席執行官、首席運營官和核心領導者】 。即:推行由項目經理統一【協調、統籌、組織、領導】公司運營保障體系下各部門、各崗位、各角色的高效運營管理模式。項目運營具有強烈的【團隊作戰】屬性。項目運營成功的條件:能否確保在這個【虛擬的協同平臺】中,公司運營保障體系下的各部門、 各崗位、 各角色成員都能 【有組織的、有領導

2、的、協同、和諧、有序、統籌】的開展工作。在這個【虛擬的協同平臺】中,始終堅持以公司為【投資主體】的、項目經理為項目運營【首席執行官、首席運營官、核心領導】的,公司職能部門提供【支持性、服務性、保障性、監督督察性】管理職能的, 【績效獎金以外的】項目收益為公司集體所有的項目管理模式。= = 崗位描述崗位描述 = =一、行政部的工作目標一、行政部的工作目標1、積極配合企業決策管理,起到良好的【支持和輔助】【支持和輔助】作用。2、積極與企業各部門之間進行協調、溝通,起到良好的【樞紐】【樞紐】作用。3、做好企業內外信息的收集和處理工作,起到良好的【參謀參謀】作用。4、為企業營造最佳的辦公工作環境,起到

3、良好的【管理】【管理】作用。5、樹立企業的良好形象,起到【窗口和輻射】【窗口和輻射】作用。這五個方面的內容綜合起來就是:這五個方面的內容綜合起來就是:保證企業工作的正常進行,為企業營造最佳的辦公工作環境和氛圍,為企業組織保障體系的高效運營服務。二、行政部的角色職能二、行政部的角色職能【管理、協調和服務】是現代企業行政管理工作的核心職能,其職能主要包括以下三個方面:1、領導的【參謀和助手、高參和臂膀】角色職能、領導的【參謀和助手、高參和臂膀】角色職能行政部不僅應在日常事務方面做好上級領導的“參謀和助手” ,更應在企業經營理念、管理策略、企業精神、企業文化等重大問題上有自己的見解,并能切實領會公司的一切管理制度、管理流程以及其他管理決策,且能在實際工作中加以貫徹落實,從而真正成為上級領導不可缺少的“高參和臂膀” 。2、企業內部的【溝通、協調、紐帶】角色職能、企業內部的【溝通、協調、紐帶】角色職


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