成都“興元麗園”建筑項目經理崗位職責說明書（9頁）.doc
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成都“興元麗園”建筑項目經理崗位職責說明書（9頁）.doc
1、成都成都“興元麗都興元麗都”項目經理崗位職責項目經理崗位職責項目經理陳丹鳳負責“興元麗都”項目公司的全面工作，督促項目公司三位付經理各自分管好銷售部、審計部、財務部、辦公室、工程部、開發部及物業托管移交工作。對工程質量負有終身責任。根據土地拍賣前的保證指標確保六個指標的達到，若未達到公司有權予以降薪、降職、開除處分。一、印章使用規定一、印章使用規定項目經理負責保管“興元麗都”項目分公司的公章、法人章、工程部章，項目分公司公章使用范圍：對外各種招標文件、各項施工圖紙、隱蔽簽證以及工程內業資料；法人章使用范圍：對已審批通過的各項經濟費用需開出的現金支票、轉帳支票、匯票；工程部章使用范圍（各項施工圖
2、紙、隱蔽簽證以及工程內業資料） ；印章在使用完后不得隨意亂放，必須馬上鎖入保險柜中保存。不得對沒有審核的以上各種資料蓋章，不得隨意把印章帶在身上。不得把印章隨意借于他人使用，不得把分公司公章用于對內對外提供擔保事項，如有發生以上事件，印章保管人應承擔一切經濟及法律責任。其它各項經濟合同需蓋成都興元房地產開發有限公司公章的必須在項目公司審批后(審批程序為：經辦人部門經理財務經理工程部經理辦公室主任沈樹德宋友彬楊峰陳丹鳳)才能加蓋成都興元房地產開發有限公司公章，超過壹萬元的還應報成都興元策劃部、總公司審計部、董辦轉董事長審批后才予以蓋章，成都“興元麗都”項目所有加蓋成都興元房地產開發有限公司公章的
3、文件、合同，成都“興元麗都”項目公司應承擔一切經濟與法律責任，成都公司僅為行政審批蓋章不承擔任何經濟與法律責任。二、審批內容：二、審批內容：1、負責審批項目公司對內對外的各種函件。2、項目公司壹萬元以下（含壹萬元）的日常費用開支和各類經濟合同或協議，審批程序為經辦人部門經理財務經理審計部經理沈樹德宋友彬楊峰陳丹鳳，涉及工程款的還應經審計部審核；壹萬元以上按以上程序簽字齊全后報總公司審計部及董辦轉董事長審批。a) 監督銷售部建立銷售收入及收款表，每收一筆款在表上簽字，簽字人員有銷售經理、財務經理、分管銷售的項目副經理、項目經理，結清時在結清欄上簽字。 （附表一）b)監督財務部在交房前制定好各項 “交房收費收款明細表” ， 每收一筆款項均應簽字，簽字人員有銷售經理、財務經理、分管物業的項目副經理、項目經理。結清時在結清欄上簽字。 （附表三）三、對于三、對于總平總平,單體及施工圖設計必須保證滿足
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