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建筑公司職能部門、管理人員崗位職責(zé)匯編（39頁）.docx

資源ID：232754 資源大小：41.20KB 全文頁數(shù)：39頁
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建筑公司職能部門、管理人員崗位職責(zé)匯編（39頁）.docx

1、董事長崗位職責(zé)一、認真執(zhí)行國家大的的方針、政策，主持全面工作，執(zhí)行各項決議，負責(zé)處理公司的日常生活事務(wù)、經(jīng)營事務(wù)，并直接負責(zé)店面裝修、商品采購、公司企業(yè)管理工作，保證年內(nèi)各項經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)。二、組織實施每年的工作計劃、財務(wù)預(yù)算及利潤分配使用方案。負責(zé)審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。三、嚴格執(zhí)行各種通用規(guī)章制度和管理辦法，負責(zé)組織制定公司各項管理制度、崗位職責(zé)、管理辦法，使各項工作向制度化、規(guī)范化方向完善。四、負責(zé)制定公司的發(fā)展規(guī)劃、每年的工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促完成各項工作。五、負責(zé)協(xié)調(diào)各股東、員工之間的關(guān)系，加強工作聯(lián)系和思想交流，主持股東大會的召集，并主持會議

2、，簽暑對外重要經(jīng)濟合同、各項重要文件資料。六、對公司的各項費用支出和固定資產(chǎn)購置、經(jīng)營目標(biāo)有決定權(quán)和審批權(quán)。七、除章程規(guī)定經(jīng)由股東會決定的事項外，董事長對公司重大業(yè)務(wù)和行政事項有權(quán)做出決定。總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和董事會、上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度。二、全面負責(zé)公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。三、根據(jù)公司章程，負責(zé)公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責(zé)任制。四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益

3、的最大化。五、及時了解和研究市場，制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃。六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。七、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進行處理。八、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。九、組織召開總經(jīng)理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業(yè)負責(zé)人會議，布置工作。十、主管財務(wù)工作，審批公司日常各種用款。十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認真負責(zé)、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負責(zé)項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。十三、加強對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理

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