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幼兒園及早教中心綠化景觀工程施工方案（65頁(yè)）.doc

資源ID：233384 資源大小：259.50KB 全文頁(yè)數(shù)：64頁(yè)
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幼兒園及早教中心綠化景觀工程施工方案（65頁(yè)）.doc

1、幼兒園及早教中心綠化景觀工程施工方幼兒園及早教中心綠化景觀工程施工方案案一、總體概述總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分1.工程名稱工程名稱：幼兒園及早教中心綠化景觀工程；工程范圍：綠化、景觀等；施工地點(diǎn)：城南幼兒園及早教中心內(nèi)；工期：20 日歷天；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家“合格”標(biāo)準(zhǔn)；施工段劃分：共分一標(biāo)段，其內(nèi)容包括：場(chǎng)地平整、苗木栽植、景觀建設(shè)、園路鋪裝等2. 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)，要求進(jìn)行兩個(gè)方面的控制：一是選定施工方案后，制定施工進(jìn)度時(shí)，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部、分項(xiàng)工程的施工方法，特殊項(xiàng)目的施

2、工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量；二是制定施工方案時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，使園林建設(shè)工程滿足符合設(shè)計(jì)要求以及保證質(zhì)量，求得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的施工過程。3.建立項(xiàng)目管理組織建立項(xiàng)目管理組織根據(jù)招標(biāo)方要求，我單位組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工、管理工作。明確了項(xiàng)目管理組織的目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立了統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)。組建了專業(yè)工作組，合理劃分每個(gè)工作組的施工區(qū)域，明確主導(dǎo)施工項(xiàng)目和穿插施工項(xiàng)目及其建設(shè)期限。項(xiàng)目經(jīng)理具有園林二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，中級(jí)職稱；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為高級(jí)工程師4.認(rèn)真做好施工部署優(yōu)先安排好直接影響項(xiàng)目施工效果的施工設(shè)施，如現(xiàn)場(chǎng)供水、供

3、施。5. 制定施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工部署要求，從工期和費(fèi)用科學(xué)合理接，編制出可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。從組織保證措施、技術(shù)保證措施、經(jīng)濟(jì)保證措施和合同保證措施四方面著手，制訂出施工進(jìn)度保證措施。6.施工前準(zhǔn)備工作. 熟悉和審查施工圖紙熟悉設(shè)計(jì)圖紙的詳細(xì)內(nèi)容，掌握設(shè)計(jì)意圖。重點(diǎn)注意特殊施工說(shuō)明書的內(nèi)容、施工方法、工期以及所確認(rèn)的施工界限等。.工作開工前施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作要迅速做好，以利工程有秩序地按計(jì)劃進(jìn)行。所以現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行的快慢，會(huì)直接影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)展。現(xiàn)場(chǎng)開工前將以下幾點(diǎn)主要工作做好。(1).修建房屋(臨時(shí)工棚)。按施工計(jì)劃確定修繕房屋數(shù)量或工棚的建筑面積。（2）.場(chǎng)地清理。在鋪裝工程涉及的范圍內(nèi)，凡是影響施工進(jìn)行的地上、地下物均應(yīng)在開工前得以清理，對(duì)于保留的大樹應(yīng)確定保護(hù)措施。（3）.便道便橋。凡施工路線，均應(yīng)在工程開工前作好維持通車的便道便橋和施工車輛通行的便橋(如通往料場(chǎng)、攪拌站地

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