1、連鎖精品酒店實體店薪酬體系（試行）目 錄第一章 總則.2第二章 崗位工資.2第三章 福利與補貼.3第四章 獎金.5第五章 年薪制.6第六章 等級工資制.7第七章 銷售提成工資制.8第八章 計件工資制.9第九章 協議工資制度.9第十章 其他.10第十一章 附則.11附表一：崗位分類表.12附表二: 崗位工資檔次表.12附表三：高級管理工資檔次表.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。第一章第一章總則總則第一條第一條薪酬釋義薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質、員工的技能與經驗。第二條第二條 適用范圍本制度適用于連鎖精品酒店管理股份有限公司下屬各實體酒店全體正式員工。實習生
2、、臨時工等不在此制度適用范圍內第三條第三條 目的為適應市場及公司發展的要求， 使員工能夠與公司共同分享發展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來，增強薪酬的激勵性，以達到公司吸引人才，留住、激勵人才的目的。第四條第四條 基本原則（一）公平性原則：按勞計酬，以體現外部公平、內部公平和個人公平。（二）激勵性原則：以發揮薪酬的激勵作用為導向，激發員工工作積極性。（三）競爭性原則：薪酬的制定與調整，應保證在吸引人才方面具有較強的競爭力。第五條第五條 基本薪酬結構（一）等級工資制：固定工資（崗位工資+工齡工資）+績效工資+補貼+附加福利+獎金（二）年薪制：基本年薪浮動年薪+附加福利+年
3、終超額獎（三）銷售提成工資制：底薪+銷售提成+附加福利+獎金其中：底薪=月度固定部分（四）計件工資制：崗位工資+計件提成+附加福利+獎金第六條第六條 薪酬體系根據崗位的性質和工作特點，酒店薪酬體系由年薪制、等級工資制、銷售提成工資制、計件工資制四種類型構成。第二章第二章崗位工資崗位工資第七條第七條 崗位工資定義崗位工資是根據員工的崗位相對價值確定的工資單元。第八條第八條 崗位工資的分類（一）根據崗位工作特點，將酒店的所有工作崗位進行級別分類，歸入到服務員工崗位、領班及技術崗位、主管崗位、經理崗位等五個級別。（二）為反映不同崗位的價值區別和體現公平，每個級別中，根據每個崗位的工作職責、承擔的責任、工作強度和復雜性、知識技能要求及工作環境等綜合因素比較，將同一職等中不同的崗位歸入不同的職級，體現崗位由高到低的價值區別（詳見附表一），門店可根據自己的發展和各崗位性質的變化對崗位的等級提出調整建議
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