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1、綜觀區(qū)域大勢 解析專項市場 凝練主題定位 初判開發(fā)運營 明晰市場環(huán)境確立發(fā)展模式 最佳項目定位鎖定目標(biāo)客群 打造有持續(xù)生命力的產(chǎn)品 區(qū)位分析產(chǎn)業(yè)大勢城市轉(zhuǎn)型區(qū)域競合 旅游市場商業(yè)市場酒店市場住宅市場 愿景定位亮點策劃業(yè)態(tài)配比 分期開發(fā)運營模式 破題 解題 答題 析題 項目發(fā)展總體定位 功能 體系 愿景 定位 產(chǎn)品 策劃 業(yè)態(tài) 組合 產(chǎn)品落位與空間規(guī)劃方案(設(shè)計團(tuán)隊) 工作方法: 定性與定量的結(jié)合 1.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法 旅游門戶網(wǎng)站統(tǒng)計 同行研究報告 線上營銷平臺 2.FGI深度訪談法 營銷、旅行社、游客 商旅從業(yè)人員 品牌運營者 3.需求模型法 RMTP(資源-市場-主題 -產(chǎn)品) 市場需求預(yù)測模型
2、 4.問卷調(diào)查法 益普索專業(yè)問卷調(diào)研 FRAMEWORK 發(fā)展方向判定 RMTP分析 區(qū)位 交通 城市 城市 性格 城市 轉(zhuǎn)型 競合 項目 文化 梳理 文化 文化 提煉 文化 推演 文化 整合 旅游 市場 市場 度假 酒店 休閑 娛樂 商業(yè) 地產(chǎn) 宏觀經(jīng)濟(jì)、上位規(guī)劃 城市格局、競合分析 供需缺口、發(fā)展趨勢 SeaWorld 餐飲& 零售 探索灣 Discovery Cove 核心競爭力市場表現(xiàn) 對標(biāo)項目案例研究 自我審視外部借鑒 Sea World 芝麻街樂園 01 區(qū)域大勢 長三角區(qū)域背景 舟山戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 區(qū)域競合與契機(jī) “轉(zhuǎn)型中”的舟山旅游,能否成為長三角首個海洋旅游目的地? 陸地末梢城市海
3、洋門戶城市: 傳統(tǒng)交通弊端改善,可達(dá)性與客源市場均得到拓展 旅游資源型城市-旅游目的地城市: 深度體驗、量質(zhì)提升、島居度假是產(chǎn)品供給 側(cè)改革的重要方向 旅游度假區(qū)建設(shè)嚴(yán)重滯后 舟山有1個5A級景區(qū),位于全省中游水 平; 舟山僅有2個省級旅游度假區(qū),遠(yuǎn)落 后于全省水平,排名末尾 建設(shè)江海聯(lián)運服務(wù)中心 “寧波-舟山港”合并,兩地同城 建設(shè)國際郵輪港 建設(shè)幸福航空水上飛機(jī)基地 佛教旅游圣地-海洋旅游勝地: 海洋旅游成為舟山旅游新的增長極,亟需海 洋文化旅游引擎項目 4 4個 6 6個 2 2 個 4 4個 3 3 個 5 5個 4 4個 5 5個 3 3 個 2 2 個 4 4個 3 3 個 1 1
4、 個 1 1 個 2 2 個 1 1 個 1 1 個 1 1 個 1 1 個 浙江省省級旅游度假區(qū)浙江省5A級旅游景區(qū) “有山有水缺海洋”的長三角,如何打造缺乏優(yōu)質(zhì)沙灘的海洋旅游? 朱家尖門戶,普陀山窗口,基地承擔(dān)發(fā)展海洋文化休閑度假、助推雙核聯(lián)動的戰(zhàn)略角色 重塑中的“金三角” 旅游綜合服務(wù) 佛教文化 風(fēng)景名勝區(qū) 海洋文化 休閑度假地 【休閑度假島:發(fā)展以觀光、游覽、 佛教體驗、休閑、度假等多功能于一 體的海洋休閑度假旅游業(yè)】 中國(舟山)海洋科學(xué)城 雙核聯(lián)動中的基地角色? 普陀山旅游收入貢獻(xiàn)率 2010年19%VS 2015年9% 普陀山游客量貢獻(xiàn)率 2010年22%VS 2015年17%
5、02 專項市場研究 旅游市場研究 酒店市場研究 休閑商業(yè)市場研究 度假地產(chǎn)市場研究 【市場概況】旅游增長率雙高 VS 旅游總量,人均消費雙低的現(xiàn)狀 蘇州 12.6% 無錫 10.2% 常州 12.7% 紹興 11.3% 蘇州 13.1% 無錫 11.6% 常州 14.5% 紹興 11.6% 舟山旅游人均消費遠(yuǎn)低于長三角其他旅游城市 舟山游客量及旅游收入增長在長三角中處于領(lǐng)先地位舟山旅游總量及人均消費較低 既有旅游市場 29.9% 17.0% 13.3% 12.5% 12.8% 15.7% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 2010201
6、12012201320142015 舟山2010-2015年旅游總收入增長率 旅游總收入增長率(%) 揚州1336元 鎮(zhèn)江1263元 南通1306元 蘇州1617元 無錫1660元 常州1048元 杭州1725元 寧波1523元 溫州1035元 嘉興1048元 紹興1031元 金華1036元 浙江省平均值1242元 舟山旅游2014年人均消費996元,2015年人均消費1011元 2014年江蘇省部分主要城市人均旅游消費 2014年浙江省部分主要城市人均旅游消費 2014年浙江省10大城市旅游人次及旅游收入 城市旅游人次(萬人次)旅游收入(億元) 杭州10932 1886 寧波7014 106
7、8 溫州6578 681 嘉興5391 565 紹興6325 652 金華5982 620 湖州5957 503 衢州3756 240 麗水5457 340 舟山3398 338 109 數(shù)據(jù)來源:各地統(tǒng)計公報,舟山滿意度調(diào)查,海昌文旅院整理 舟山旅游人次及旅游收入排浙江省10大城市末位 22.0% 15.0% 12.6% 10.7%10.8% 14.1% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 201020112012201320142015 舟山2010-2015年旅游接待人數(shù)增長率 旅游接待人數(shù)增長率(%) 旅游市場酒店市場休閑商業(yè)市場度假地產(chǎn)市場 普陀山 風(fēng)
8、景名勝區(qū) 嵊泗列島 岱山風(fēng)景區(qū) 桃花島 風(fēng)景區(qū) 沈家門 漁港/濱港路 朱家尖 白沙島 東極島 風(fēng)景區(qū) 枸杞島 467萬人次 558萬人次 230萬人次 396 萬人次 428萬人次 664萬人次 【游客特征與市場供給】普陀山游客進(jìn)入飽和滯長期;舟山景區(qū)仍以佛禪及自然觀光為主 既有旅游市場 現(xiàn)有產(chǎn)品以佛禪及自然觀光為主初級休閑度假產(chǎn)品收到市場認(rèn)可 大青山景區(qū) 南沙風(fēng)景區(qū)/沙雕藝術(shù)廣場 烏石礫灘 情人島 觀音文化苑 印象普陀 國際郵輪港 航空產(chǎn)業(yè)園 慈航廣場 自然觀光 文化休閑 產(chǎn)業(yè)旅游 休閑商業(yè) 數(shù)據(jù)來源:政府部門提供,舟山統(tǒng)計局官方網(wǎng)站,海昌文旅院整理 14.2%5.7% 游客近三年平均增長率
9、 游客近三年平均增長率 VS 停滯期發(fā)展成熟飽和上升期新興增長極核 664萬人次 558萬人次 2015年旅游人數(shù) 2015年旅游人數(shù) 普陀山朱家尖 普陀山核心客源為長三角自由行香客為主 普陀山游客以一日觀光游為主,人均消費低 762元人均旅游花費/全省平均消費1242元 1.3天人均逗留天數(shù),比全省平均少0.6天 5.4萬人次普陀山高峰日旅游人數(shù) 86% 普陀山游客中散客比例 約40% 長三角區(qū)域內(nèi)游客 普陀山游客休閑娛樂消費偏低普陀山游客休閑娛樂消費偏低 全部休閑娛樂消費僅占比12% 旅游購物消費僅占比7%/全省平均15%18% 旅游市場酒店市場休閑商業(yè)市場度假地產(chǎn)市場 0% 10% 20
10、% 30% 40% 50% 60% 10000 最近一次旅游花費愿意且能接受每人每次花費 【潛力客群】長三角家庭客群基數(shù)穩(wěn)步增長,出游意愿強(qiáng),出游頻率及消費水平高 2030年 6000萬 2850萬 2014年 長 三 角 家 庭 個 數(shù) 家庭旅游消 費水平較高 2014年長三角家庭旅游花費調(diào)查(元/人/次) 6-12歲兒童出游人次占比近60%,成為親子游的主角 親子游出行人數(shù)構(gòu)成分為兩大一小型及四大一小型。 56% 26% 18% 短途旅行長途旅行超長旅行 長三角家庭游客旅行時間類型 家庭客群是長三角旅游消費主力 家庭出游意愿強(qiáng)、出游頻率及消費水平高 旅游消費水平較高,約有七成家庭在旅游和文
11、化、 休閑、娛樂上的花費占家庭年總收入的5% 以上 自助游的比例達(dá)63.8% 自駕游客人中家庭游客占比為85% 2500元-6600元的高端度假產(chǎn)品非常受歡迎,蘇 州、杭州、千島湖、莫干山等區(qū)域最受游客喜愛 選擇國內(nèi)親子游的出游人次占比超過55% 2014年長三角家庭出游頻率 2.45 家庭將旅游作為“理想的休閑方式”71% 新興旅游市場 數(shù)據(jù)來源:旅游圈相關(guān)報告,網(wǎng)絡(luò)資料,海昌文旅院整理 旅游市場酒店市場休閑商業(yè)市場度假地產(chǎn)市場 家庭出游意愿強(qiáng)、出游頻率及消費水平高 主題酒店 精致化 產(chǎn)品 主題消費 戶外露營 探險 小型室內(nèi) 娛樂產(chǎn)品 田園東方 烏鎮(zhèn)西柵 安吉帳篷客 花間堂 杭州漫居 拈花灣
12、 禪意小鎮(zhèn) Discovery探索基地 寧波東錢湖露營基地 上海樂高中心 星核VR樂園 JOYPOLIS室內(nèi)主題樂園 基地機(jī)會 1010 以舟山文化為核心 具有國際水準(zhǔn)的科 技-創(chuàng)意表達(dá)項目 補(bǔ)足長三角 1000-3000人 均消費的缺口 主題住宿/餐飲/ 精品度假酒店/ 特色零售 佛禪及其衍生產(chǎn)品的飽和供給VS初 級休閑度假產(chǎn)品收到市場的喜愛 既有市場 1 旅游總收入/接待人次增長率雙高VS 人均消費/旅游接待總量雙低 2 普陀山進(jìn)入飽和滯長期VS朱家尖進(jìn) 入快速上升期,把握朱家尖新興增 長極核發(fā)展趨勢 新興市場 1 2長三角家庭客群基數(shù)穩(wěn)步增長,出游意愿強(qiáng),出游頻 率及消費水平高,注重親子
13、活動,偏好意味消費 洞悉長三角五大類新興旅游+商業(yè)產(chǎn)品業(yè)態(tài),結(jié)合基地 現(xiàn)狀,搶灘家庭深度消費 3 雙高VS雙低 滯長VS上升 飽和VS缺口 3 舟山亟需順應(yīng)長三角轉(zhuǎn)型發(fā)展潮流,爭取更大的自由 行市場蛋糕 通過以舟山文化為核心的,具有國際水準(zhǔn)的科技-創(chuàng)意表達(dá)項目補(bǔ)缺市場缺口 業(yè)態(tài)類型缺口 產(chǎn)品類型缺口 檔次品質(zhì)缺口 旅游市場酒店市場休閑商業(yè)市場度假地產(chǎn)市場 旅游市場小結(jié) 借由文化-精品-度假高端酒店+創(chuàng)意-特色-體驗性主題住宿引領(lǐng)舟山酒店發(fā)展 啟示點與借鑒點 1 酒店雖數(shù)量多,但定價及檔次低,發(fā)展滯后 仍以旅館客棧接待為主,主題性客棧民宿缺乏 2 長三角高端度假酒店/精品特色酒店發(fā)展成為潮流 3
14、 高端酒店的定價區(qū)間集中在900-1500之間,以城市商務(wù)型為主,文 化精品型高端酒店更具市場魅力 回避點與風(fēng)險點 1 淡旺季入住率差異明顯,度假型酒店需臨近全年目 的地型旅游項目,以平衡季節(jié)因素 2 合理配置不同的酒店類型,并依據(jù)市場需求確定開發(fā) 體量,滿足不同功能需求和不同消費能力客層的需要 3 在定位上,錯位于即將開業(yè)的高星級酒店,同時避 免商務(wù)型酒店主題性與體驗性不足的缺失,打造特 色鮮明的文化精品主題酒店 商 務(wù) 度 假 酒店管理公司管理 (含國際/國內(nèi)) 自主管理 2 3 4 5 6 7 1 1舟山希爾頓酒店 2舟山國際佛教文化交流中心如易閣同修旅社 3舟山海中洲國際大酒店 4舟山
15、朱家尖綠城威斯汀度假酒店 5舟山普陀山大酒店 6舟山喜來登綠城酒店 7普陀山祥生大酒店 8舟山東港錦華大酒店 9普陀山雷迪森莊園 10舟山溫德姆至尊豪庭酒店 11舟山香格里拉大酒店 10 11 黃色為已開業(yè),藍(lán)色為待開業(yè) 主題住宿高端酒店 文化-精品-度假 創(chuàng)意-體驗-特色 8 9 旅游市場酒店市場休閑商業(yè)市場度假地產(chǎn)市場 二星級/其他酒店占比95%房價200元以下酒店占69% 75% 高星級酒店入住率 50% 一般酒店入住率 VS 長三角非標(biāo)準(zhǔn)住宿的供給量 33% 長三角的主題住宿年增長速度 10%-20% 以精品零售和主題餐飲為核心的綜合性休閑商業(yè)是項目引領(lǐng)市場發(fā)展的核心 人均消費偏低,游
16、客休閑、娛樂的消費未能得到釋放,目前 僅有的休閑娛樂活動收到追捧 休閑商業(yè)剛剛起步 1 目前兼具餐飲、購物、休閑娛樂、住宿等功能的初步具有休閑商 業(yè)形態(tài)的地方僅慈航廣場一處 2 沈家門碼頭以海鮮排擋類餐飲為核心,內(nèi)容及形式單一;普陀 山香華街產(chǎn)品粗糙且同質(zhì) 休閑消費需求潛力 1 2 人均消費低于長三角平均值,需要進(jìn)一步完善消費業(yè)態(tài),通過 品牌效應(yīng),帶動消費 從綜合文化體驗和主題娛樂角度補(bǔ)充市場空白 3 品 牌 發(fā) 展 方 向 跨界 商業(yè)、餐飲、娛樂模糊邊界 在跨界混搭中 構(gòu)建出多維商業(yè)新模式 購物式餐廳 娛樂化商店 電影院茶吧 精品零售主題餐飲 品 牌 發(fā) 展 建 議 結(jié)合海昌優(yōu)勢資源及 舟山
17、本土文化要素, 選擇與海洋及文化主 題相關(guān)的零售及餐飲 與慈航廣場及香花街 快消類餐飲和佛教紀(jì) 念品零售區(qū)別 旅游市場酒店市場休閑商業(yè)市場度假地產(chǎn)市場 慈航廣場 租金10元/天 餐飲 休閑娛樂 酒店 購物 餐飲62%,購物29% 來普陀山游客購物人均消費150元,餐飲人均消費50元 長三角成熟旅游目的地,購物人均消費300元,餐飲人均消費100元 基地應(yīng)錯位發(fā)展,突出主題,完善度假配套 45% 10% 15% 30% 普陀區(qū)臨港新區(qū)定海區(qū)岱山 旅游地產(chǎn)一般地產(chǎn) 別墅物業(yè)集中在普陀及岱山兩個片區(qū),除岱山區(qū)外,平均定價約20000元/m2,產(chǎn)品以獨棟及聯(lián)排為主,去化速度慢 現(xiàn)有供給中旅游地產(chǎn)占比較
18、低,集中在岱山片區(qū),以濱海度假體驗為核心,購買以浙江省內(nèi)客戶為主,偏好獨棟產(chǎn)品 平均價位樓盤數(shù)量產(chǎn)品類型容積率去化周期 普陀區(qū)20000元/9 聯(lián)排 獨 棟 0.5- 臨港 新區(qū) 23000元/3獨棟0.4- 岱山10000元/6 聯(lián)排 獨 棟 雙拼 0.5 5年去化 約50% 定海區(qū)22000元/2 聯(lián)排 雙拼 0.6 3年去化 約80% 所屬 片區(qū) 樓盤 名稱 產(chǎn)品 類型 裝修 情況 容積 率 平均 價位 開盤 時間 樓盤 數(shù)量 配套 岱山區(qū) 金沙灣 聯(lián)排 獨棟 精裝修0.4910000元/ 2013/7/12 354棟 濱海主題休閑廣場 高檔海濱會所 舟山黃金 海岸 獨棟毛坯0.5980
19、00元/ 2012/7/13 166棟 占領(lǐng)23萬方原生山海資源 五星海景酒店 東海岸1 號別名 獨棟毛坯0.5914000元/ 2012/11/1 2 - 山頂體育休閑公園、國際游艇 會、海釣俱樂部、半山溫泉會 館、深海泥SPA、私家沙灘、 五星級度假酒店 星海綠苑 聯(lián)排 獨棟 毛坯0.5410000元/ 2010/4/2890套 海島渡假產(chǎn)權(quán)式灑店 豪華會所、海釣基地、沙灘排 球、日光浴場等 普陀區(qū) 國際游艇 會藍(lán)堡 獨棟毛坯0.3725000元/ 2009/5/2760幢 五星級海景酒店 地中海風(fēng)格的高檔游艇會所 旅游地產(chǎn) 30% 朱家尖普陀區(qū)其他片區(qū) 朱家尖占比 45% 數(shù)據(jù)來源:網(wǎng)絡(luò)
20、資料,海昌文旅院整理 景觀與配套是旅游地產(chǎn)的首選要素 獨棟別墅關(guān)注持續(xù)升溫 客戶以浙江省內(nèi)客戶為主,占比約60% 旅游市場酒店市場休閑商業(yè)市場度假地產(chǎn)市場 03 文化專題研究 文化資源盤點 文化資源釋義 文化資源提煉 文化資源體驗 人文休養(yǎng)豐饒匯通 開拓 海事文化海漁文化 海絲文化 觀音文化非遺文化 “最舟山”的海洋文化資源 入港 出海海洋精神價值 港灣文化特征 遠(yuǎn)濟(jì)天下,近修心身 舟山本土要素國際創(chuàng)意表達(dá) 擯棄靜態(tài)的觀賞,尋求探知的意趣、情感的共鳴、互動的體驗 盤 點 釋 義 提 煉 體 驗 最國際 最舟山 傳承 體驗 科技體驗 好玩 飛行影院全息投影 4D游戲空間 RFID手環(huán) VR體驗
21、人魚互動 魔幻航船 海洋童夢馬戲秀 海洋療愈 航海主題系列 集裝箱營地 3D幻覺空間 漁繩結(jié)訓(xùn)練營 豐饒 人文 匯通 開拓 休養(yǎng) 海洋生物遠(yuǎn)洋漁業(yè)船舶產(chǎn)業(yè)原鹽資源 傳統(tǒng)手工藝民俗節(jié)慶休閑娛樂 歌舞戲曲文學(xué)藝術(shù)漁村古居 千年海禁歷史雙嶼港史錄著名歷史戰(zhàn)役 海絲貨物匯聚點舟山與遣唐使 觀音文化歷史觀音文化精神 公共空間 主題游樂 休閑餐飲 精品零售 特色住宿 戶外活動 景觀雕塑 04 戰(zhàn)略定位 愿景定位 功能體系 目標(biāo)客群 需求預(yù)測 海立方 玩美假日 源味舟山玩美海洋 本土元素 國際表達(dá) 中國首個海洋文化時尚體驗?zāi)康牡?長三角海洋主題精致休閑度假區(qū) 舟山海洋旅游綜合改革示范區(qū) 愿景定位 最舟山 原
22、滋原味的舟山文化 極具創(chuàng)意的演繹消費 最自然 人與海洋深度互動 沉浸與海洋的奇妙之旅 最領(lǐng)先 全國首個以海洋度假為 主題的精品酒店集群 最國際 最新最潮的科技互動 感受五覺的震撼體驗 最快樂 全家共同歡享的樂土 功能體系與目標(biāo)客群 主題餐廳 文化交流 戶 外 活 動 親 子 游 樂 親子 度假 非遺 體驗 文 化 休 閑 互動科技 科普研學(xué) 戶外露營 創(chuàng)意民宿主題酒店 親子活動 溫泉療愈 禪 修 度 假 運動休閑 康體養(yǎng)生 場館娛樂 主題購物 生活方式體驗 文化消費 拓展訓(xùn)練 論壇培訓(xùn) 人豚互動 海洋互動游樂 海洋主題度假海洋文化體驗 海韻 海魅海意 海立方綜合體 單一型 海洋游樂公園 立體化
23、 海洋度假目的地 家庭親子客群城市休閑客群療愈度假客群專業(yè)族群 + 需求預(yù)測 154 179 203 221 233 247 267 283 295 327 339 352 366 184 213 242 263 278 294 318 337 351 389 404 420 436 217 252 286 310 328 347 375 398 414 459 477 495 514 0 100 200 300 400 500 600 2018201920202021202220232024202520262027202820292030 保守預(yù)測正常預(yù)測樂觀預(yù)測 CAGR 15% CAGR
24、 13% CAGR 11% 基地游客量預(yù)測(萬人次) 05 分區(qū)項目策劃 分期策略 分區(qū)策劃 項目體系 分區(qū)開發(fā)項目 自在小鎮(zhèn) GFA:2.5萬 海洋探索公園 GFA:約16萬 停車區(qū)域 停車位:1萬個 溫泉康體公園 GFA:約10萬 策劃思路 作為整個項目的起始點,強(qiáng)調(diào)門戶形象,注重自 在氛圍的營造,突出地景表達(dá),取代天幕 街區(qū)式、室內(nèi)空間為主,在“吃住行游購?qiáng)省绷?要素中,全面融入原汁原味的舟山本地文化風(fēng) 情,如海鮮美食、石屋建筑、民俗技藝,一店一 主題 一站式飽覽舟山傳統(tǒng)藝術(shù)精華,感受文化藝術(shù)的 獨特魅力,在互動交流中享受與親友的歡樂時光 主要功能 門戶形象+公共空間+非遺傳承+客棧體驗
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