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鋼結(jié)構(gòu)安全文明專項(xiàng)施工方案（13頁）.doc

資源ID：234242 資源大小：52.50KB 全文頁數(shù)：13頁
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鋼結(jié)構(gòu)安全文明專項(xiàng)施工方案（13頁）.doc

1、目目錄錄一、編制依據(jù). 1二、工程概況. 1三、目標(biāo)管理：常熟市安全文明工地.1四、安全生產(chǎn)管理措施及保證體系.1五、安全管理的工作重點(diǎn).3六、安全生產(chǎn)教育. 6七、安全用電. 6八、消防安全措施. 7九、保衛(wèi)工作措施. 8十、安全薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施.8十一、現(xiàn)場文明施工管理措施.9十二、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案10安全文明專項(xiàng)施工方案安全文明專項(xiàng)施工方案一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、本工程施工組織設(shè)計2、現(xiàn)行國家及省市有關(guān)法律、法規(guī)3、企業(yè)內(nèi)部規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)二、工程概況二、工程概況1、本鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計為工程，主體結(jié)構(gòu)最大跨度,主體檐高約。2、抗震設(shè)防烈度 6 度，設(shè)計基本地震加速

2、度 0.05g，設(shè)計地震分組第一組。安全等級二級，環(huán)境類別二 a 類，設(shè)計使用年限: 50 年。3、我們項(xiàng)目部對工程管理的目標(biāo)是以常熟市安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求施工過程中的每一個環(huán)節(jié)。為了順利地達(dá)到這一目標(biāo)，我方將從以下方面來加強(qiáng)現(xiàn)場的管理。三、目標(biāo)管理：常熟市安全文明工地三、目標(biāo)管理：常熟市安全文明工地四、安全生產(chǎn)管理措施及保證體系四、安全生產(chǎn)管理措施及保證體系(1).管生產(chǎn)必須管理安全按照國家安全生產(chǎn)法的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則。我們項(xiàng)目部對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格管理，認(rèn)真落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全的原則。有效的控制人的不安全行為

3、和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。(2).堅持動態(tài)管理安全管理涉及到生產(chǎn)活動方方面面，涉及到從工程開工到竣工交付和全部生產(chǎn)過程、全部的生產(chǎn)時間和一切變化隨著生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的安全動態(tài)管理。(3).健全管理體系建立施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全施工管理網(wǎng)絡(luò)如下：安全施工管理網(wǎng)絡(luò)圖安全施工管理網(wǎng)絡(luò)圖成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目部主要管理人員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理后勤組安全組技術(shù)負(fù)責(zé)人安全工程師吊裝工長DECK板工長電焊工長螺栓工長安裝負(fù)責(zé)目部的安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行有效的管理。(4).認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度對工程項(xiàng)目的安全施工是經(jīng)常性、制度化和規(guī)范的管理，通過執(zhí)行制度，促進(jìn)安全管理工作。現(xiàn)場的主要安全管理制度如下：(5).安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求和針對現(xiàn)場實(shí)際情況，逐級進(jìn)行安全技術(shù)書面交底。項(xiàng)目部專職安全員具體貫徹、檢查、監(jiān)督現(xiàn)

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