物業管理服務公司行政管理人員架構與崗位職責（6頁）.doc
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物業管理服務公司行政管理人員架構與崗位職責（6頁）.doc
1、行政管理人員架構與崗位職責引用陳口夫 的 行政管理人員架構與崗位職責物業公司總經理崗位職責1、在集團螢事（總經理）領導下，全面負責健全物業管理公司的工作 組織系統，使之合理化、精簡化、效率化；2、嚴格執行國家、省、市有關物業管理的方針、政策；3、帶領公司全體員工對物業轄區范圍內實行全方位安全管理，保證 小區物業完好狀態，提高使用效益；4、注意經濟效益、精心理財、開源節流，滿足業主要求；5、抓好精神文明建設，維護業主合法權益，樹立良好的企業品牌形 象；6、制定和完善公司各項規章制度，建立健全良好的工作秩序；7、制訂年度工作計劃，明確目標、任務，督促檢查所屬部門履行崗 位職責，堅持年終考核制度；8
2、、重視人才，合理使用調整高層管理人員，按照徳、勤、能、績定 期進行考核；9、調動各方面積極因素，共同管好物業；定期向冼氏集團總經理匯 報工作及經營收支情況，以各種方式聽取業主和使用人的建議、意見的要 求，并及時答復，認真解決；10、 經常與集團屬下分公司兄弟單位和鎮政府相關部門溝通，理順關 系，創造良好的外部環境；11、確定企業組織機構或調整方案，提升公司各部門責任人，擬定公司人事政策，制定人力資源開發的實施；（協助總公司行政部）12、 確定簽發物業公司人事、勞動、經濟、安全和員工勞動報酬分配 方案，把握各部門運行機制；（協助總公司行政部）13、 閱讀財務分析報表， 了解公司各費用收取情況，
3、做好公司費用預 算及經營目標，改善經營狀況，根據整體行業市場動向結合公司實際情況， 研究制定企業發展規劃，經營戰略，新增重要服務項目的決策方案；文化屮心副經理崗位職責1、在物業總經理正確領導下、協助總經理全而抓好管轄高平文化中 心小區安全管理工作；2、主要抓好小區設備設施維修、保養計劃的狀態落實工作，帶領全 體員工對物業轄區實行全方位管理，保證小區物業壞境衛生完好狀態，提 高經濟效益；3、制定的完善公司各項規章制度，建立健全良好的工作秩序；4、制訂年度工作計劃，明確 1=1標、任務，督促所屬部門履行崗位職 責，堅持年終考核制度；5、調動各方面積極因素，共同管好物業；定期向物業公司總經理匯 報工作及經營收取悄況，以各種方式聽取業主和使用人的建議、意見的要 求，并及時答復，認真解決；6、協助物業公司總經理主持和組織召開每周工作例會；（物業總經理、 總經辦、行政部參加）7、負責指導、監督、檢查各
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