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物業(yè)管理公司人員崗位職責(zé)說明書(19頁).doc

資源ID：234375 資源大小：51.54KB 全文頁數(shù)：19頁
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物業(yè)管理公司人員崗位職責(zé)說明書(19頁).doc

1、目錄1、經(jīng)理辦公會議的職權(quán)（1）2、辦公室的職責(zé)范圍（2）3、工作人員職業(yè)道德規(guī)范（3）4、管理處的職責(zé)范圍（5）5、發(fā)展經(jīng)營部的職責(zé)范圍（6）6、財(cái)務(wù)部的職責(zé)范圍（7）7、管理處工作職責(zé)（8）8、財(cái)務(wù)部的職責(zé)（9）9、經(jīng)理崗位職責(zé)（10）10、管理處主任崗位職責(zé)（11）11、管理處副主任崗位職責(zé)（13）12、保安部部長崗位職責(zé)（14）13、維修部部長崗位職責(zé)（15）14、維修主管崗位職責(zé)（16）15、維修工崗位職責(zé)（17）16、服務(wù)人員崗位職責(zé)（18）17、清潔工崗位職責(zé)（19）經(jīng)理辦公會議的職權(quán)經(jīng)理辦公會議的職權(quán)（參加人為公司正副經(jīng)理、各部門、各管理處正副職和沒有正職的部門副職）

2、在公司上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)理辦公室會議負(fù)責(zé)根據(jù)上級主管部門決議和決定處理公司日常工作，其具體職權(quán)為：一、討論向上級主管部門提交的機(jī)構(gòu)數(shù)量、人員編制、公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃等。二、討論向上級主管部門提交的年度工作計(jì)劃、各項(xiàng)管理制度及其實(shí)施和執(zhí)行措施。三、提出各部門正副經(jīng)理、各管理處正副主任的任免、獎懲建議，報(bào)上級主管部門審批。四、討論決定公司機(jī)關(guān)各部門、各管理處下屬工作人員的招聘、調(diào)整、獎懲、辭退等事宜。五、討論本公司財(cái)務(wù)決算，提交上級主管部門通過執(zhí)行。六、討論本公司年度工作總結(jié)，報(bào)上級主管部門通過。七、提出公司員工工資、福利待遇方案，提交上級主管部門通過。八、提出購買房屋、汽車、電腦

3、等設(shè)備計(jì)劃，報(bào)上級主管部門討論，討論決定非生產(chǎn)性設(shè)備物品的購買。九、討論公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況和提出修改意見。十、研究決定公司公關(guān)工作事宜和職工集體福利、康樂活動等事項(xiàng)。十一、根據(jù)工作需要，討論決定應(yīng)由集體研究決定的其他問題。辦公室的職責(zé)范圍辦公室的職責(zé)范圍辦公室是經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，負(fù)責(zé)行政、人事、文件管理等工作。其職責(zé)范圍是：一、學(xué)習(xí)研究國家的方針、政策、法規(guī)，貫徹落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)工作指令。二、負(fù)責(zé)公司級會議的籌備和安排，并協(xié)調(diào)會議期間各部門工作的開展以及會議決定的催辦和檢查。三、做好文書檔案和有關(guān)資料的管理工作，包括公文的收發(fā)，印信的保管，文印核稿、呈批，催辦歸檔，調(diào)卷和保密工作。四、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的布置和要求及時(shí)準(zhǔn)確地起草或打印、復(fù)印文件和資料。五、做好人事管理工作，保管好職工的檔案，根據(jù)需要做好勞動力的安排調(diào)配和員工的調(diào)入、調(diào)出工作，并協(xié)調(diào)辦理好各項(xiàng)有關(guān)手續(xù)。六、做好企業(yè)的考勤統(tǒng)計(jì)

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