舜和國(guó)際酒店廚房部崗位職責(zé)及作業(yè)規(guī)程(57頁(yè)).ppt
-
資源ID:234446
資源大小:91KB
全文頁(yè)數(shù):57頁(yè)
-
資源格式:
PPT
下載積分:
30金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說(shuō)明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。
|
舜和國(guó)際酒店廚房部崗位職責(zé)及作業(yè)規(guī)程(57頁(yè)).ppt
1、舜和國(guó)際酒店廚房部 崗位職責(zé)及作業(yè)規(guī)程1、領(lǐng)導(dǎo)主持廚房部的全面工作,貫徹落實(shí)酒店正規(guī)化管理四個(gè)階段服務(wù)規(guī)范,全面完成本部經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部員工崗位職責(zé)、作業(yè)規(guī)程和績(jī)效考核規(guī)章制度并組織落實(shí)。3、深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和精心進(jìn)行菜品設(shè)計(jì),為酒店的經(jīng)營(yíng)決策和市場(chǎng)定位提供可靠依據(jù)。4、負(fù)責(zé)廚房管理和本部員工的招聘、考勤、考核等日常管理工作。5、組織物料市場(chǎng)巡查,主持制訂廚房原料采購(gòu)和產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,精心進(jìn)行菜單設(shè)計(jì),不斷開發(fā)、引進(jìn)、研制新產(chǎn)品,以滿足客戶消費(fèi)需求。6、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制,封閉內(nèi)部物流管理系統(tǒng),合理制定產(chǎn)品價(jià)格,并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和市場(chǎng)原材料價(jià)格及時(shí)調(diào)整價(jià)位,在充分論證賓客承受能力的基礎(chǔ)
2、上,努力完成銷售、利潤(rùn)指標(biāo)。1、廚師長(zhǎng)崗位職責(zé)7、主持制訂廚房管理規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度,并組織落實(shí)。8、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和技術(shù)、技藝培訓(xùn),不斷提高全體人員的生產(chǎn)技術(shù)和工藝水平。9、以賓客需求為中心,保證前臺(tái)和后廚信息反饋暢通,及時(shí)處理客戶投訴。10、組織“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,進(jìn)行技術(shù)交流和市場(chǎng)調(diào)研,努力使本店的管理水平、生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量處于同行業(yè)前列。11、負(fù)責(zé)廚房設(shè)備、設(shè)施的管理和保養(yǎng)以及已領(lǐng)用用品,用具、物料的保管和使用管理工作,降低能源消耗,厲行節(jié)約,減少浪費(fèi)。12、貫徹落實(shí)安全措施,提高消防安全觀念,教育所屬人員熟練使用消防設(shè)備,對(duì)不安全因素嚴(yán)查深糾,防微杜漸,確保安全。13、完成
3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作規(guī)程n一、班前講評(píng)階段(20分鐘)n1、提前15分鐘到崗,打卡。整理著裝和儀容儀表,徹底打掃整理辦公室衛(wèi)生。n2、班前講評(píng)前根據(jù)碰頭會(huì)精神、總經(jīng)理和餐飲部經(jīng)理的指示與主管領(lǐng)班、廚師長(zhǎng)分析研究本單位存在的問(wèn)題,確定講評(píng)重點(diǎn)。n3、主持本單位講評(píng)會(huì)或有針對(duì)性的參加餐廳(班組)講評(píng),了解掌握講評(píng)質(zhì)量。n4、作技術(shù)動(dòng)作示范,糾正不規(guī)范動(dòng)作,使大家明確服務(wù)和操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。n5、協(xié)調(diào)各班組(各餐廳廚師長(zhǎng))急需解決而無(wú)法解決的其他問(wèn)題。n6、查閱訂餐簿抄錄“預(yù)訂”客戶。n7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。n 8、講評(píng)工作程序。 工作規(guī)程n整隊(duì)主持講評(píng)n(1)整隊(duì),下達(dá)口令:“立正向右看齊向前看稍息。”n(2)若有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng),應(yīng)首先向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示:“立正!”轉(zhuǎn)體面向領(lǐng)導(dǎo),xxx同志xxx餐廳(廚房)集合完畢,講評(píng)是否開始”(領(lǐng)導(dǎo)回答:“可以開始”后)回答:“是!”轉(zhuǎn)向隊(duì)列互至問(wèn)候:“大家上