中鐵天豐建筑工程公司崗位職責說明書（28頁）.doc
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中鐵天豐建筑工程公司崗位職責說明書（28頁）.doc
1、3.1項目經(jīng)理職責及權(quán)限項目經(jīng)理職責及權(quán)限采用項目經(jīng)理負責制，有利于調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源保證工程保質(zhì)保量暗示完成。3.1.1項目經(jīng)理的職責項目經(jīng)理的職責（1） 前期準備階段的職責在拿到項目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時發(fā)現(xiàn)和提出項目設(shè)計中無法實現(xiàn)或超出預算才能實現(xiàn)的工程技術(shù)問題。 及時反饋給項目總監(jiān)。討論后，在有必要項目變更時，操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成。項目經(jīng)理在施工前期準備階段的具體職責如下：1）分析工程，編制具體的工程預算案提交項目總監(jiān)審核批準后執(zhí)行；2）提交進貨計劃表，人力資源計劃及施工進度計
2、劃表；3）向工程隊下發(fā)任務(wù)職責書，并組織培訓和項目交底，簽署項目管理協(xié)議；4）確立項目獎懲制度；5）組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序；6）確定技術(shù)檔案體系（文檔管理） ；（2） 施工進場階段的職責。1）與工程隊進行技術(shù)交底，明確技術(shù)要點；2）明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊訂立相關(guān)規(guī)定，有必要山谷簽訂協(xié)議；3）提交材料計劃表并跟蹤；（3） 施工階段的職責。1）配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；2）制定施工工程管理制度；3）全權(quán)負責工地安全，文明施工；4）參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)；5）配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；6）隨時同甲方代表溝通，了解甲方實際需求，如有變更及時反饋；7）向甲方工程代表和項目
3、總監(jiān)提交工程月、周報和工程進度報告；8）管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；9）緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)；10）執(zhí)行工程預算及項目獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場工作任務(wù)及業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會；11）控制施工隊的施工進度，批準其相關(guān)工程進度款和相關(guān)資料；12）控制項目質(zhì)量，保障項目符合設(shè)計要求、甲方要求和國家及上海市標準；13）控制項目變更，根據(jù)項目變更及時調(diào)整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃；14）所有涉及權(quán)責的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項目指揮部存檔。（4） 驗收階段的職責1）配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收；2）驗收完成后， 提交項目相關(guān)的所有的文檔 （存檔資料可以提供復印件） ， 包括：1現(xiàn)場勘查記錄單；2項目立項申請表；3項目設(shè)計方案審批表；4項目完整的項目組織方案；5預算書；6項目驗收相關(guān)文檔；7項目終止審批表；8竣工
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