1、物業公司總經理職務說明書物業公司總經理職務說明書崗位名稱崗位名稱總經理崗位編號所在部門物業公司崗位定員1 人直接上級總裁工資等級直接下級行政事務部部長、項目部主任、財務會計、餐飲部經理、薪酬類型所轄人員崗位分析日期2012-2-11本職：本職： 全面負責物業管理工作，對物業管理的利潤和成本費用負責，領導制定和實施物業公司的總體戰略，完成公司下達的年度經營目標；領導下屬各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊職責與工作任務：職責與工作任務：職職責責一一職責表述： 制訂和實施物業公司的總體經營計劃工作時間百分比：5%工作任務制訂物業公司的總體經營計劃，并根據內外部環境變化進行調整組織實
2、施物業公司總體經營發展，發掘市場機會，領導創新與變革職職責責二二職責表述：制訂和實施物業公司年度和月度經營計劃工作時間百分比：30%工作任務根據計劃監督部下達的年度經營目標組織制定、修改、實施本部門年度經營計劃監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任配合計劃監督部制訂和組織實施物業公司財務預算方案并監督實施職職責責三三職責表述：建立良好的溝通渠道工作時間百分比：15%工作任務負責與公司管委會和計劃監督部保持良好溝通，定期向其匯報經營和計劃執行情況、資金運用情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜領導建立物業公司與政府機構、金融機構等部門間順暢的溝通渠道代表物業公司領導開展社會公共關系活動
3、，樹立良好的企業形象領導建立部門內部良好的溝通渠道，協調各中心關系與業主委員會做好協調工作職職責責四四職責表述：建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系工作時間百分比： 5%工作任務主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀職職責責五五職責表述：主持公司日常經營工作工作時間百分比：40%工作任務負責本部員工隊伍建設，選拔中心管理人員主持召開本部經理辦公會，對重大事項進行決策代表物業公司參加重大業務、外事或其它重要活動負責處理物業公司重大突發事件，并及時向公司管理委員會和總裁匯報職責職責六六職責表述：完成上級領導交代的其他工作工作時間百分比：5%權力：權力：物業公司日常經營管理決策權對物業公司各項工作的監控權公司管理委員會賦予的其他權力對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權對所屬下級的工作有
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