裝飾裝修施工項目管理人員崗位職責（19頁）.doc
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裝飾裝修施工項目管理人員崗位職責（19頁）.doc
1、項目經理崗位職責項目經理崗位職責1、在授權范圍內對項目經理部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。2、負責與公司總經理簽定項目目標管理責任制協議書，嚴格執行協議書的有關規定，認真履行與業主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現。3、負責提出項目部門設置和人員配備建議，經上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經理部的正常運轉。4、指揮項目經理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。5、負責
2、組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據權限對外簽定采購合同。6、負責領導項目有關人員編制項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目 CI 策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進行審批。7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。8、參與上級主管部門組織召開的項目施工成本測算會議，根據公司下達的施工成本，領導編制并保證項目施工成本計劃的實施。9、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。10、在公司項目管理部協助下，負責組織工程項目分部分項工
3、程驗收與竣工驗收工作。11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業主簽定工程保修合同。12、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。13、 具體負責貫徹落實公司 ISO9001 質量管理體系中管理要素或過程， 要求本項目經理部嚴格貫徹公司 ISO9001 質量管理體系文件。14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。生產經理生產經理崗位職責崗位職責1、在項目經理的領導下，負責主持現場安全施工生產工作，是施工現場全面安全生產管理工作的組織者和指揮者。2、負責組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執行情況進行監督與檢查，對施工工期負直接領導責任。3、領導、落實施工過程質量控制，負責工程質量缺陷（隱患）的處理工作，參與工程質量事故的調查，并提出處理
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