建筑施工企業(yè)項目組崗位職責說明書（16頁）.docx
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建筑施工企業(yè)項目組崗位職責說明書（16頁）.docx
1、崗位職責一、一、項目經理（管理工程師擔任）項目經理（管理工程師擔任）a)投標期間i.組織相關人員考察施工現(xiàn)場ii.考察施工所在地人工、機械和本地材料行情，并向預算員提供相關信息iii.審圖1.收集圖紙相關問題，并做好記錄2.組織相關人員針對有關問題進行討論，確定問題點，并初步確定對應的解決方案或策略iv.參加投標答疑會，按預定計劃提出相關問題，并做好全部會議記要，會后向投標組長進行匯報v.參與投標策略研討會1.項目風險評估2.資源占用評估和資源配備策略3.競爭對手評估4.客戶關系策略5.利潤率策略6.總體質量和形象標準7.總體進度策略8.總體單價策略vi.審核項目企業(yè)定額成本，對企業(yè)定額成本進
2、行附合性修訂vii.參加投標成本會審viii.和預算員共同依據總體單價策略確定投標單價ix.參與編制投標文件1.編制投標用施工進度設計2.編制投標用勞動力進場計劃、 機械設備進場計劃和主要材料進場計劃3.審核投標用項目部人員配備4.繪制投標用施工現(xiàn)場布置平面圖5.審核投標用技術方案、安全和文明施工方案x.參與項目投標答辯b)開工前或開工前期i.和工程部經理共同商討項目組人力資源配置方案，組建項目組ii.組織項目組人員辦理開工手續(xù)（外部、內部）iii.組織項目組人員詳細考察施工現(xiàn)場iv.組織相關人員制訂施工策略v.依據項目總體質量標準編制分項目工程施工質量要求和材料質量要求vi.組織項目組人員進
3、行駐地建設vii.組織項目組人員編制施工計劃1.進度計劃2.勞動力計劃a)考勤工人招聘計劃b)臨時外雇隊計劃c)專業(yè)承包計劃d)勞動力進場時間表3.工具、裝備計劃a)工具、裝備計劃b)采購清單和進場時間表4.機械設備計劃a)機械設備采購計劃b)機械設備租賃計劃c)機械設備進場時間表5.材料計劃a)采購清單和要求b)材料進場時間表6.組織繪制施工現(xiàn)場布置平面圖7.組織編制技術方案8.組織編制安全和文明施工管理細則9.審核測量工程師測量工作計劃和現(xiàn)場土方平衡計劃10. 編制項目總資金使用計劃11. 組織分析成本控制要點，編制相應的成本控制計劃viii.和工程部經理共同商討項目組其它資源配置方案ix.專業(yè)承包隊、機械承包隊和材料供應商招標1.承包隊、外雇隊、機械設備供應商和材料供應商等外部資源收集2.填制招標文件3.審核招標條件和清單4.參與評標5.合同談判6.簽訂合同c)主施工期間i.工程施工
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