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體育場(chǎng)設(shè)備采購施工方案（43頁）.doc

資源ID：236380 資源大小：435KB 全文頁數(shù)：43頁
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體育場(chǎng)設(shè)備采購施工方案（43頁）.doc

1、1項(xiàng)目設(shè)備采購項(xiàng)目施工方案項(xiàng)目設(shè)備采購項(xiàng)目施工方案第一節(jié)第一節(jié) 項(xiàng)目組織管理項(xiàng)目組織管理1.1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖由于本項(xiàng)目比較復(fù)雜，項(xiàng)目建設(shè)周期比較短，參加人員眾多，如何將人員有效地組織起來，最大限度地發(fā)揮他們的工作效率，對(duì)于成功地完成該項(xiàng)目極為重要。在建立組織時(shí)，我們遵循如下原則：層次化組織結(jié)構(gòu)：將一個(gè)大型、復(fù)雜工程按職能劃分為若干個(gè)職能單一的組，每個(gè)職能組內(nèi)部還可根據(jù)職能進(jìn)行細(xì)分成更小的組。崗位責(zé)任制：將本項(xiàng)目管理按職能進(jìn)行分組，每一個(gè)職能組有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理，并對(duì)該組任務(wù)的完成負(fù)有責(zé)任。小組內(nèi)部實(shí)行崗位責(zé)任制，將任務(wù)分工后落實(shí)到個(gè)人。減少接口：在項(xiàng)目實(shí)施過程中

2、，人員之間的聯(lián)系是必不可少的。一個(gè)組織的工作效率與完成任務(wù)中存在的人際聯(lián)系數(shù)目成反比。接口越多，協(xié)調(diào)就越困難，管理也就越復(fù)雜。減少接口即減少管理的復(fù)雜程度。責(zé)權(quán)均衡：任何項(xiàng)目管理人員將不得越權(quán)。避免造成混亂。我們將安排的系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組的結(jié)構(gòu)如下圖所示：2項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理施工隊(duì)6質(zhì)檢員安全員材料員項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人秘書員施工員預(yù)算員項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工隊(duì)1現(xiàn)場(chǎng)工程師技術(shù)工程師項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖1.2 整體項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)整體項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為保證項(xiàng)目建設(shè)工作的順利進(jìn)行，我們特為該項(xiàng)目成立了整體項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了項(xiàng)目管理和工程實(shí)施方案。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成與職責(zé)如下：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由我公司

3、負(fù)責(zé)人組成，其職責(zé)為：確定和審核項(xiàng)目需求，技術(shù)難點(diǎn)，工程進(jìn)度，測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)試結(jié)果。協(xié)調(diào)并領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)職能小組的工作與關(guān)系。整體項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的人員構(gòu)成如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。副組長(zhǎng)：我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。工作人員：我方技術(shù)負(fù)責(zé)人，建設(shè)單位聯(lián)絡(luò)人。1.3 項(xiàng)目小組職責(zé)項(xiàng)目小組職責(zé)確定和審核項(xiàng)目需求；組織解決技術(shù)難點(diǎn)；控制工程進(jìn)度；制定測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試手段；驗(yàn)證測(cè)試結(jié)果；協(xié)調(diào)并領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)職能小組的工作與關(guān)系。31.4 其他小組職責(zé)其他小組職責(zé) 驗(yàn)收測(cè)試組職責(zé)：協(xié)助業(yè)主單位完成整個(gè)系統(tǒng)的測(cè)試、驗(yàn)收等工作，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)工作，協(xié)助業(yè)主單位驗(yàn)收工程。培訓(xùn)管理組職責(zé)：按照工程培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)工作，安排。質(zhì)量監(jiān)督組職責(zé)：全程監(jiān)督工程的質(zhì)量，定期向中電提交工程質(zhì)量報(bào)告。并對(duì)工程出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)和解決的方案。應(yīng)用開發(fā)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件的需求調(diào)研及分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、文檔及驗(yàn)收，并由開發(fā)組負(fù)責(zé)

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