福建金輝房地產核心人才長期激勵方案（9頁）.doc
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福建金輝房地產核心人才長期激勵方案（9頁）.doc
1、福建金輝集團有限責任公司福建金輝集團有限責任公司核心人員長期激勵方案核心人員長期激勵方案最新修訂日期：最新修訂日期：2006-07-262006-07-26福州市華盈恒信管理顧問有限公司福州市華盈恒信管理顧問有限公司目目錄錄第 一 章長期激勵概述. 3第一節長期激勵方案的目的.3第二節長期激勵方案實施原則.3第三節長期激勵對象. 3第四節長期激勵計劃介紹. 3第 二 章長期激勵計劃執行與管理.3第一節績效薪酬委員會職責.3第二節長期激勵計劃實施流程.4第 三 章股權激勵計劃. 5第一節股份來源.5第二節購股權價值及授予數量、時間.5第三節購股權實施流程規定.5第四節購股權方案實施的融資渠道和還
2、款計劃.6第五節配股與送股. 6第六節回購.6第七節權利變更及喪失. 7第 四 章延期支付激勵方案. 8第一節獎勵基金的設立. 8第二節獎勵基金的計算和發放.8延期激勵計劃的結束條件. 8第 五 章附則.9福 建 金 輝 集 團 長 期 激 勵 方 案福 建 金 輝 集 團 長 期 激 勵 方 案（初稿）第第 一一 章章長期激勵方案概述長期激勵方案概述第一節長期激勵方案的目的第一條設計長期激勵方案的核心目的是為使經營管理人員的利益與股東的利益掛鉤， 保證經營管理人員的決策符合股東的長遠利益，激勵他們為公司創造長期價值并追求公司的持續發展；第二條吸引和保留關鍵人才，通過長期激勵方案制度可以體現個
3、人的經濟與事業的雙重成就感，提高人才忠誠度，將金輝作為個人創業的平臺。第三條完善公司治理結構，促進公司決策科學化、管理規范化。第二節長期激勵方案實施原則第四條長期激勵方案遵循以下原則: 公開、公平、公正原則； 利益平衡原則，即股東利益、公司利益、經營管理人員利益兼顧雙贏，符合國家法律法規要求； 激勵與約束相對稱的原則，即個人的長遠利益和公司的長遠利益及價值增長相聯系，收益與風險共擔；第三節長期激勵對象第五條長期激勵對象為總部及各分公司高層經營管理人員和主要業務骨干， 具體職位及人員由績效薪酬委員會擬定后報董事會批準。第六條長期計劃對象及范圍擴大由總裁/績效薪酬委員會提議，董事會批準。第四節長期激勵計劃介紹第七條金輝長期激勵計劃主要有股權激勵及延期激勵兩種形式對經營管理人員和骨干員工進行獎勵。股權激勵將采用購股權的方式進行，輔以業績配送股方式，根據五年計劃達成情況完成實股股權分配。延期激勵指
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