1、7-8#地六期項目 工程管理策劃報告 【中海國際社區】7-8#地六期項目工程管理策劃 一、工程概況一、工程概況 二、項目部人員架構二、項目部人員架構 三、工程總平面策劃三、工程總平面策劃 四、重點分項工程策劃四、重點分項工程策劃 五、工程進度管理策劃五、工程進度管理策劃 六、工程質量管理策劃六、工程質量管理策劃 七、工程成本管理策劃七、工程成本管理策劃 八、安全文明施工管理策劃八、安全文明施工管理策劃 一、工程概況 工程范圍、區域位置工程范圍、區域位置 宗地周邊市政配套宗地周邊市政配套 1.1 地塊區域位置 一、工程概況 1.2 宗地周邊市政配套 一、工程概況 排水、弱電市政管線示意圖 1.2

2、 宗地周邊市政配套 一、工程概況 給水、天然氣、熱力管線示意圖 1.2 宗地周邊市政配套 一、工程概況 低壓配電室示意圖 【中海國際社區】7-8#地高層項目工程管理策劃 一、工程概況一、工程概況 二、項目部人員架構二、項目部人員架構 三、工程總平面策劃三、工程總平面策劃 四、重點分項工程策劃四、重點分項工程策劃 五、工程進度管理策劃五、工程進度管理策劃 六、工程質量管理策劃六、工程質量管理策劃 七、工程成本管理策劃七、工程成本管理策劃 八、安全文明施工管理策劃八、安全文明施工管理策劃 二、項目部人員架構 項目發展經理項目發展經理 A A標標 段段 負負 責責 人人 土土 建建 工工 程程 師師

3、 水水 暖暖 工工 程程 師師 B B標標 段段 負負 責責 人人 助理經理助理經理 景景 觀觀 工工 程程 師師 電電 氣氣 工工 程程 師師 精精 裝裝 修修 工工 程程 師師 物物 資資 工工 程程 師師 計計 劃劃 工工 程程 師師 技技 術術 工工 程程 師師 內內 業業 工工 程程 師師 項項 目目 部部 QSQS 三、工程總平面策劃 總平面布置原則總平面布置原則 主包標段劃分主包標段劃分 總平面布置策劃總平面布置策劃 施工臨時設施及臨水臨電施工臨時設施及臨水臨電 土方施工階段現場布置土方施工階段現場布置 樁基施工階段現場布置樁基施工階段現場布置 地下室階段現場布置地下室階段現場布

4、置 主體施工階段現場布置主體施工階段現場布置 裝飾階段現場布置裝飾階段現場布置 別墅開工階段現場布置別墅開工階段現場布置 開放區平面布置開放區平面布置 2.1 總平面布置原則 三、工程總平面施工策劃 根據工程現有周邊及現場實際情況安排平面布置；根據工程現有周邊及現場實際情況安排平面布置； 根據工程設計情況及工程量基本等同的原則進行平面標段劃分；根據工程設計情況及工程量基本等同的原則進行平面標段劃分； 根據總圖規劃設置合理施工道路，臨時施工出入口布置兩個以上；根據總圖規劃設置合理施工道路，臨時施工出入口布置兩個以上； 施工機械布置原則：施工機械布置原則： 塔吊布置：塔吊布置： 盡量避開地庫，保證

5、作業面無盲區，提高效率。 外用施工電梯布置：外用施工電梯布置： 盡量避開地庫，保證樓棟內運輸需要，提高效率。 其他常用施工機械布置：其他常用施工機械布置： 在布置時應注意盡可能減少二次搬運，提高施工效率，滿足安全要求。 三、工程總平面施工策劃 總平面布置原則總平面布置原則 主包標段劃分主包標段劃分 總平面布置策劃總平面布置策劃 施工臨時設施及臨水臨電施工臨時設施及臨水臨電 土方施工階段現場布置土方施工階段現場布置 樁基施工階段現場布置樁基施工階段現場布置 地下室階段現場布置地下室階段現場布置 主體施工階段現場布置主體施工階段現場布置 裝飾階段現場布置裝飾階段現場布置 別墅開工階段現場布置 開放

6、區平面布置開放區平面布置 2.2 主包標段劃分 三、工程總平面策劃 為便于后為便于后 期資料歸期資料歸 檔，樁基檔，樁基 檢測標段檢測標段 也按此劃也按此劃 分。分。 主包標段劃分示意圖 三、工程總平面施工策劃 總平面布置原則總平面布置原則 主包標段劃分主包標段劃分 總平面布置策劃總平面布置策劃 施工臨時設施及臨水臨電施工臨時設施及臨水臨電 土方施工階段現場布置土方施工階段現場布置 降水點現場布置 樁基施工階段現場布置樁基施工階段現場布置 地下室階段現場布置地下室階段現場布置 主體施工階段現場布置主體施工階段現場布置 裝飾階段現場布置裝飾階段現場布置 別墅開工階段現場布置別墅開工階段現場布置

7、開放區平面布置開放區平面布置 2.3 總平面布置策劃 三、工程總平面施工策劃 施工臨時設施及臨水臨電示意圖 現場只設置現場只設置 主包臨時辦主包臨時辦 公室，兩家公室，兩家 主包生活區主包生活區 在場外租賃在場外租賃 解決。解決。 2.3 總平面布置策劃 三、工程總平面施工策劃 土方開挖分區及開挖順序示意圖 自自20112011年年1010月起，月起， 西安地區嚴禁渣土西安地區嚴禁渣土 外運。外運。 綜合現場地形標高綜合現場地形標高 等情況，積極采取等情況，積極采取 場內倒運等措施，場內倒運等措施， 優先保證優先保證9#9#、11#11# 樓土方開挖。樓土方開挖。 整體開挖順序依然整體開挖順序

8、依然 為由北向南。為由北向南。 二、工程總平面施工策劃 2.3 總平面布置策劃 三、工程總平面施工策劃 試樁標段劃分示意圖 2.3 總平面布置策劃 三、工程總平面施工策劃 工程樁施工標段劃分示意圖 三、工程總平面施工策劃 基坑支護及樁基施工示意圖 2.3 總平面布置策劃 三、工程總平面施工策劃 基坑支護示意圖 2.3 總平面布置策劃 三、工程總平面施工策劃 降水點布置示意圖 車庫筏板底標車庫筏板底標 高：高：425.98425.98 主樓筏板底標主樓筏板底標 高：高：425.08425.08 主樓電梯井筏主樓電梯井筏 板底標高：板底標高： 422.23422.23 地下水水線標地下水水線標 高

9、：高：424.28424.28 僅比主樓筏板僅比主樓筏板 底低底低80cm80cm 2.3 總平面布置策劃 三、工程總平面施工策劃 地下室施工階段材料堆場、塔吊平面布置示意圖 三、工程總平面施工策劃 三、工程總平面施工策劃 2.3 總平面布置策劃 三、工程總平面施工策劃 主包標段1車庫分段施工示意圖 編號相同編號相同 的車庫分的車庫分 段同時施段同時施 工，前段工，前段 兩層全部兩層全部 封頂后，封頂后， 模板流水模板流水 至下一段至下一段 臨時坡道臨時坡道 臨時坡道臨時坡道 注：優先主樓結構施工注：優先主樓結構施工 2.3 總平面布置策劃 三、工程總平面施工策劃 編號相同編號相同 的車庫分的

10、車庫分 段同時施段同時施 工，前段工，前段 兩層全部兩層全部 封頂后，封頂后， 模板流水模板流水 至下一段至下一段 臨時坡道臨時坡道 臨時坡道臨時坡道 主包標段2車庫分段施工示意圖 注：優先主樓結構施工注：優先主樓結構施工 2.3 總平面布置策劃 三、工程總平面施工策劃 主體施工階段材料堆場、施工機械布置及道路示意圖 車庫回填完成后車庫回填完成后 布置臨時道路布置臨時道路 2.3 總平面布置策劃 三、工程總平面施工策劃 裝飾施工階段材料堆場、施工電梯布置及道路示意圖 車庫回填完成后車庫回填完成后 布置臨時道路布置臨時道路 2.3 總平面布置策劃 三、工程總平面施工策劃 別墅開工階段現場平面布置

11、 主包臨時主包臨時 辦公室搬辦公室搬 遷至沿唐遷至沿唐 城二路商城二路商 業內業內 二、工程總平面施工策劃 總平面布置原則總平面布置原則 主包標段劃分主包標段劃分 總平面布置策劃總平面布置策劃 施工臨時設施及臨水臨電施工臨時設施及臨水臨電 土方施工階段現場布置土方施工階段現場布置 樁基施工階段現場布置樁基施工階段現場布置 地下室階段現場布置地下室階段現場布置 主體施工階段現場布置主體施工階段現場布置 裝飾階段現場布置裝飾階段現場布置 別墅開工階段現場布置別墅開工階段現場布置 開放區平面布置開放區平面布置 2.3 總平面布置策劃 三、工程總平面施工策劃 售樓展示樣板間位置示意圖 售樓展示樣板間設

12、置售樓展示樣板間設置 在在9#9#樓東單元樓東單元4 4層層 【中海國際社區】7-8#地高層項目工程管理策劃 一、工程概況一、工程概況 二、項目部人員架構二、項目部人員架構 三、工程總平面策劃三、工程總平面策劃 四、重點分項工程策劃四、重點分項工程策劃 五、工程進度管理策劃五、工程進度管理策劃 六、工程質量管理策劃六、工程質量管理策劃 七、工程成本管理策劃七、工程成本管理策劃 八、安全文明施工管理策劃八、安全文明施工管理策劃 四、重點分項工程策劃 本項目為外墻外保溫，采用大模內置施工工藝；本項目為外墻外保溫，采用大模內置施工工藝； 大鋼模施工僅在本樓進行流水，每棟樓配置二分之一模板；大鋼模施工

13、僅在本樓進行流水，每棟樓配置二分之一模板； 大鋼模板面厚度為大鋼模板面厚度為5mm5mm，需保證板面的平整度；，需保證板面的平整度； 頂板的支撐系統縱向、橫向立桿布局不大于頂板的支撐系統縱向、橫向立桿布局不大于800mm800mm，水平橫桿布局不大于，水平橫桿布局不大于1200mm1200mm； 頂板模板為竹膠板或鏡面板，厚度不小于頂板模板為竹膠板或鏡面板，厚度不小于12mm12mm。 4.1 模板工程 4.1 模板工程 四、重點分項工程策劃 4.1 模板工程 四、重點分項工程策劃 頂板與梁模板支設示意圖 4.2 外架方案 四、重點分項工程策劃 本項目腳手架選用懸挑形式，為滿足安全使用要求四層

14、一挑，具體如下本項目腳手架選用懸挑形式，為滿足安全使用要求四層一挑，具體如下: : 主體施工用挑架，四層一挑，底部封堵用腳手板，上部用多層板硬質防護面主體施工用挑架，四層一挑，底部封堵用腳手板，上部用多層板硬質防護面 便于清理；便于清理； 挑架搭設起始層原則上為挑架搭設起始層原則上為3 3層頂開始；（層頂開始；（9#9#樓因樣板間設在樓因樣板間設在4 4層，挑架從層，挑架從4 4層層 頂開始）頂開始） 外架搭設時避開大線條及電梯豎井；外架搭設時避開大線條及電梯豎井； 除外墻面層涂料外，全部外墻整理工作均在外架內完成，且外架拆除順序為除外墻面層涂料外，全部外墻整理工作均在外架內完成，且外架拆除順

15、序為 由下至上；由下至上； 石材施工配合時，在土方回填后立即組織為石材施工搭設落地架，落地架搭石材施工配合時，在土方回填后立即組織為石材施工搭設落地架，落地架搭 設按照石材單位施工要求。外墻石材施工面上二層搭設剛性封閉腳手架，確保設按照石材單位施工要求。外墻石材施工面上二層搭設剛性封閉腳手架，確保 下方施工人員安全。下方施工人員安全。 4.2 外架方案 四、重點分項工程策劃 從下自上拆除外架從下自上拆除外架 石材外架石材外架 外架拆除外架拆除 【中海國際社區】7-8#地高層項目工程管理策劃 一、工程概況一、工程概況 二、項目部人員架構二、項目部人員架構 三、工程總平面策劃三、工程總平面策劃 四

16、、重點分項工程策劃四、重點分項工程策劃 五、工程進度管理策劃五、工程進度管理策劃 六、工程質量管理策劃六、工程質量管理策劃 七、工程成本管理策劃七、工程成本管理策劃 八、安全文明施工管理策劃八、安全文明施工管理策劃 五、工程進度管理策劃 項目開工、竣工、入伙時間要求，及配合營銷銷售節點；項目開工、竣工、入伙時間要求，及配合營銷銷售節點； 主體結構流水策劃主體結構流水策劃 電梯安裝專項策劃電梯安裝專項策劃 主要工序穿插專項策劃主要工序穿插專項策劃 根據項目發展計劃編制本項目施工計劃：根據項目發展計劃編制本項目施工計劃： 9#、11#樓施工計劃、樓施工計劃、10#、12#-15#樓施工計劃樓施工計

17、劃 根據總體施工計劃編制根據總體施工計劃編制設計出圖、定樣、分判計劃設計出圖、定樣、分判計劃； 五、工程進度管理策劃 重要節點重要節點 項目開工項目開工 項目開盤項目開盤 項目竣工項目竣工 項目入伙項目入伙 9#9#、11#11#樓樓 20112011年年1212月月 20122012年年6 6月月 20132013年年6 6月月 20132013年年1212月月 10#10#、12#12#- - 15#15#樓及別墅樓及別墅 20122012年年3 3月月 20122012年年8 8月月 20132013年年1010月月 20142014年年4 4月月 重大節點目標重大節點目標 五、工程進度

18、管理策劃 項目開工、竣工、入伙時間要求，及配合營銷銷售節點；項目開工、竣工、入伙時間要求，及配合營銷銷售節點； 主體結構流水策劃主體結構流水策劃 電梯安裝專項策劃電梯安裝專項策劃 主要工序穿插專項策劃主要工序穿插專項策劃 根據項目發展計劃編制本項目施工計劃：根據項目發展計劃編制本項目施工計劃： 9#、11#樓施工計劃、樓施工計劃、10#、12#-15#樓施工計劃樓施工計劃 根據總體施工計劃編制根據總體施工計劃編制設計出圖、定樣、分判計劃設計出圖、定樣、分判計劃； 三、工程總平面策劃 各樓棟標準層單層面積示意圖 12001200 12001200 12001200 16001600 160016

19、00 800800 750750 五、工程進度管理策劃 主體結構進度慢原因分析：主體結構進度慢原因分析： 1.1.西安地區為八度抗震，高層建筑剪力墻數量較多，單層西安地區為八度抗震，高層建筑剪力墻數量較多，單層 鋼筋量大，造成塔吊吊數增加；鋼筋量大，造成塔吊吊數增加； 2.2.鋼筋綁扎作業人員多為“夫妻檔”，缺乏班組化，夫妻鋼筋綁扎作業人員多為“夫妻檔”，缺乏班組化，夫妻 班組承接面積較大，無法滿足施工進度要求；班組承接面積較大，無法滿足施工進度要求； 3.3.混凝土供應緊張，屢屢出現供應延遲情況。混凝土供應緊張，屢屢出現供應延遲情況。 五、工程進度管理策劃 流水方案：二分之一模板，四分之一流

20、水流水方案：二分之一模板，四分之一流水 措施：堅決推行“二分之一模板，四分之一流水”；加強作業勞務班組化措施：堅決推行“二分之一模板，四分之一流水”；加強作業勞務班組化 目標：標準層主體結構進度比五期項目縮短目標：標準層主體結構進度比五期項目縮短1 12 2天，即每月確保天，即每月確保4 4層半，力爭層半，力爭5 5層層 五、工程進度管理策劃 平面流水方案分時工序圖平面流水方案分時工序圖 五、工程進度管理策劃 主體結構平面流水工作量分析：主體結構平面流水工作量分析： 1. 本項目共計本項目共計7棟高層，單單元樓棟棟高層，單單元樓棟2棟，雙單元樓棟棟，雙單元樓棟3棟，三單元樓棟，三單元樓 棟棟2

21、棟；棟； 2. 單單元樓棟采用二分之一模板、二分之一流水；單單元樓棟采用二分之一模板、二分之一流水； 3. 雙單元樓棟采用二分之一模板、四分之一流水；雙單元樓棟采用二分之一模板、四分之一流水； 4. 兩棟三單元樓棟相鄰，且相近單元恰好基本對稱，故可按照兩棟三單元樓棟相鄰，且相近單元恰好基本對稱，故可按照3棟雙棟雙 單元樓棟進行模板配置和主體結構流水安排；單元樓棟進行模板配置和主體結構流水安排； 5. 按照按照6天一層計算，每日開盤次數為天一層計算，每日開盤次數為9次，為保證混凝土供應，要次，為保證混凝土供應，要 求兩家主包單位原則上各選取兩家商品混凝土供應商，且混凝土攪求兩家主包單位原則上各選

22、取兩家商品混凝土供應商，且混凝土攪 拌站至本項目單程運距不得超過拌站至本項目單程運距不得超過40分鐘。分鐘。 五、工程進度管理策劃 項目開工、竣工、入伙時間要求，及配合營銷展示節點；項目開工、竣工、入伙時間要求，及配合營銷展示節點； 主體結構流水策劃主體結構流水策劃 電梯安裝專項策劃電梯安裝專項策劃 主要工序穿插專項策劃主要工序穿插專項策劃 根據項目發展計劃編制本項目施工計劃：根據項目發展計劃編制本項目施工計劃： 9#、11#樓施工計劃、樓施工計劃、10#、12#-15#樓施工計劃樓施工計劃 根據總體施工計劃編制根據總體施工計劃編制設計出圖、定樣、分判計劃設計出圖、定樣、分判計劃； 五、工程進

23、度管理策劃 電梯安裝插入節點電梯安裝插入節點 主樓正式電梯安裝分兩次移交，井道具備條件后，上部全封閉，先主樓正式電梯安裝分兩次移交，井道具備條件后，上部全封閉，先 行移交井道，進行吊線、安裝導軌等工作。待電梯機房完成后，再移交行移交井道，進行吊線、安裝導軌等工作。待電梯機房完成后，再移交 機房進行設備安裝。機房進行設備安裝。 五、工程進度管理策劃 項目開工、竣工、入伙時間要求，及配合營銷展示節點；項目開工、竣工、入伙時間要求，及配合營銷展示節點； 主體結構流水策劃主體結構流水策劃 電梯安裝專項策劃電梯安裝專項策劃 主要工序穿插專項策劃主要工序穿插專項策劃 根據項目發展計劃編制本項目施工計劃：根

24、據項目發展計劃編制本項目施工計劃： 9#、11#樓施工計劃、樓施工計劃、10#、12#-15#樓施工計劃樓施工計劃 根據總體施工計劃編制根據總體施工計劃編制設計出圖、定樣、分判計劃設計出圖、定樣、分判計劃； 五、工程進度管理策劃 第19 個月 第20 個月 第21 個月 第22 個月 第23 個月 第25 個月 第10 個月 第11 個月 第12 個月 第13 個月 第14 個月 第15 個月 第16 個月 第17 個月 第18 個月 第24 個月 第9 個月 第8 個月 第7 個月 第6 個月 第5 個月 第4 個月 第3 個月 第2 個月 第1 個月 土方開挖 樁基施工地下結構施工 1-4

25、層5-9層10-14層15-19層20-24層25-29層30-33層 屋面 結構 屋面裝飾 砌筑、抹灰施工 門窗框/鋼附框安裝 玻璃、五金 外架拆除 地輻熱、欄桿施工 防火門、公裝施工 涂料膩子、底層施工面層施工 市政、園林分段施工 專項 驗收 竣工 備案 正式電梯安裝 塔吊、 施工電 梯拆除 主包戶內移交精裝 戶內精裝修 移交 物業 入伙 施工圖設計、總包定判 主樓橋架安裝，電線、電纜敷設 設計 合約提供單位 深化、定樣 門窗定判 深化、定樣 地輻熱定判 公裝及戶內 精裝修定判 設計、定樣 綜合管網 市政定判設計、定樣 園林定判 項目 外墻基層處理、外墻膩子施工 深化、定樣 涂料定判提供單

26、位 主樓消防、冷熱水、采暖、落水管道安裝 提供單位防火門定判深化、定樣 外立面石材施工 深化、定樣提供單位石材定判 五、工程進度管理策劃 重要 節點 墊層 澆筑 塔吊 安裝 第一棟出 0.00 一次 回頭 二次 回頭 封頂 外架 拆除 塔吊 拆除 達到 時間 2012.3.3 2012.3.10 2012.5.9 2012.8.12 （開始）（開始） 2012.9.16 （開始）（開始） 2012.12.30 （第一棟）（第一棟） 2013.4.3 2013.4.13 本項目各標志性節點（第一次）本項目各標志性節點（第一次） 五、工程進度管理策劃 本項目各階段勞動力投入量本項目各階段勞動力投入

27、量 地下室階段地下室階段 主體結構階段主體結構階段 裝飾插入階段裝飾插入階段 主體施工勞動力投入主體施工勞動力投入 690人人 360人人 360人人 裝飾施工勞動力投入裝飾施工勞動力投入 0人人 0人人 530人人 五、工程進度管理策劃 項目開工、竣工、入伙時間要求，及配合營銷展示節點；項目開工、竣工、入伙時間要求，及配合營銷展示節點； 主體結構流水策劃主體結構流水策劃 電梯安裝專項策劃電梯安裝專項策劃 主要工序穿插專項策劃主要工序穿插專項策劃 根據項目發展計劃編制本項目施工計劃：根據項目發展計劃編制本項目施工計劃： 9#、11#樓施工計劃樓施工計劃、10#、12#-15#樓施工計劃樓施工計

28、劃 根據總體施工計劃編制根據總體施工計劃編制設計出圖、定樣、分判計劃設計出圖、定樣、分判計劃； 【中海國際社區】7-8#地高層項目工程管理策劃 一、項目部人員架構一、項目部人員架構 二、工程總平面策劃二、工程總平面策劃 三、重點分項工程策劃三、重點分項工程策劃 四、工程概況四、工程概況 五、工程進度管理策劃五、工程進度管理策劃 六、工程質量管理策劃六、工程質量管理策劃 七、工程成本管理策劃七、工程成本管理策劃 八、安全文明施工管理策劃八、安全文明施工管理策劃 六、工程質量管理策劃 建立質量保障體系建立質量保障體系 質量管理架構質量管理架構 發揮監理職責、強化施工單位管理發揮監理職責、強化施工單

29、位管理 建立項目質量管理制度建立項目質量管理制度 提前做好施工控制要點及質量通病防治策劃等工作提前做好施工控制要點及質量通病防治策劃等工作 樣板先行樣板先行 質量管理架構質量管理架構 六、工程質量管理策劃 樣板先行樣板先行-應該如何去做、做成什么樣應該如何去做、做成什么樣 一、提前明確各種材料、各專業施工流程以及設計缺陷相關。一、提前明確各種材料、各專業施工流程以及設計缺陷相關。 1）材料的選擇和檢查；）材料的選擇和檢查； 2）圖紙會審及技術交底；）圖紙會審及技術交底； 3）工序控制和隱蔽驗收；）工序控制和隱蔽驗收； 4）聯合檢查：項目、設計、合約、客服。）聯合檢查：項目、設計、合約、客服。

30、二、可以看到現有承包單位的施工不足，進行進一步要求和改進。二、可以看到現有承包單位的施工不足，進行進一步要求和改進。 三、大面施工按照樣板完成，避免返工，保證進度及質量。三、大面施工按照樣板完成，避免返工，保證進度及質量。 此外，在初期樣板過程中不僅樹立以上施工的樣板，同樣給各單位樹立此外，在初期樣板過程中不僅樹立以上施工的樣板，同樣給各單位樹立 工序報驗、移交等工作流程的樣板。工序報驗、移交等工作流程的樣板。 六、工程質量管理策劃 質量管理架構質量管理架構-工程質量目標的保障工程質量目標的保障 1、內部架構、內部架構 項目經理為質量管理的總負責人，各專業工程師對自身負責樓棟相應的監 理工程師

31、進行直線管理，為自身負責樓棟質量的直接責任人。 2、監理管理、監理管理 總監為項目施工過程質量監控的第一責任人，要求監理分片分樓進行責任 包干，同時根據項目的進展情況按階段增調相關專業的監理工程師。 3、強化施工單位管理、強化施工單位管理 要求主包單位項目經理和技術總工主抓并負責工程質量管理，并要求分片 分樓棟設置專門的質量管理人員進行質量管理。 【中海國際社區】7-8#地高層項目工程管理策劃 一、項目部人員架構一、項目部人員架構 二、工程總平面策劃二、工程總平面策劃 三、重點分項工程策劃三、重點分項工程策劃 四、工程概況四、工程概況 五、工程進度管理策劃五、工程進度管理策劃 六、工程質量管理

32、策劃六、工程質量管理策劃 七、工程成本管理策劃七、工程成本管理策劃 八、安全文明施工管理策劃八、安全文明施工管理策劃 七、成本策劃管理策劃 土方施工成本控制土方施工成本控制 施工圖紙及方案優化施工圖紙及方案優化 設計變更控制設計變更控制 現場簽證控制現場簽證控制 工程款支付控制工程款支付控制 材料設備供應控制材料設備供應控制 【中海國際社區】7-8#地高層項目工程管理策劃 一、項目部人員架構一、項目部人員架構 二、工程總平面策劃二、工程總平面策劃 三、重點分項工程策劃三、重點分項工程策劃 四、工程概況四、工程概況 五、工程進度管理策劃五、工程進度管理策劃 六、工程質量管理策劃六、工程質量管理策劃 七、工程成本管理策劃七、工程成本管理策劃 八、安全文明施工管理策劃八、安全文明施工管理策劃 八、安全文明施工管理策劃 建立安全文明管理組織架構建立安全文明管理組織架構 加強安全施工及安全管理措施加強安全施工及安全管理措施 加強安全檢查、事故預防與應急處理加強安全檢查、事故預防與應急處理 加強場容場貌、材料、環境衛生管理加強場容場貌、材料、環境衛生管理 規范中海規范中海CICI形象管理形象管理 謝謝大家！謝謝大家！