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廣州市珠江新城道路工程輕軌與地鐵施工方案（95頁）.doc

資源ID：237605 資源大小：232.50KB 全文頁數(shù)：95頁
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廣州市珠江新城道路工程輕軌與地鐵施工方案（95頁）.doc

1、1目錄目錄第一章第一部分.2第二章第二部分施工組織. 3第 1 節(jié) 第一章工程概況. 3第 2 節(jié) 第二章施工總平面.7第 3 節(jié) 第三章施工工藝及.9第三章第三部分進(jìn)度計(jì)劃. 64第四章第四部分工程質(zhì)量. 68第 1 節(jié) 第一章工程質(zhì)量目. 68第 2 節(jié) 第二章工程施工內(nèi). 69第 3 節(jié) 第三章質(zhì)量受控. 78第五章第五部分工期保證. 86第六章第六部分施工安全. 88第七章環(huán)境保護(hù).922第一章第一章第一部分第一部分廣州市珠江新城道路工程金穗路-華夏路人行地道 8 號(hào)地道工程位于珠江新城的金穗路與華夏路交叉口，包括一敞開式圓形地下廣場(chǎng)與四角人行地道。在以往市政工程的施工過

2、程中，從人員、設(shè)備、材料到資金等方面都能予以高度重視，盡力保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。我公司在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合 ISO9002 質(zhì)量體系的認(rèn)證工作，開展全司規(guī)模的加強(qiáng)職業(yè)道德教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、加強(qiáng)施工方案的審批、加強(qiáng)各級(jí)驗(yàn)收制度的健全。同時(shí)我公司充分吸取其他施工單位好的管理經(jīng)驗(yàn)，在全司范圍內(nèi)實(shí)行施工任務(wù)單制度，施工方案審批制度、施工技術(shù)管理制度、施工質(zhì)量管理制度、施工安全管理制度、施工檔案管理制度、施工進(jìn)度管理制度和施工成本核算制度。希望通過上述教育和制度實(shí)施，使我司在施工管理方面上到一個(gè)新的臺(tái)階。本標(biāo)書的制定以工程施工組織和施工工期的保證作為重點(diǎn)。組織我公司一批技

3、術(shù)人員成立投標(biāo)工作小組，在投標(biāo)過程中我公司組織有關(guān)人員和投標(biāo)工作組反復(fù)踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行了必要的調(diào)查工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的征地與租地工作、施工和水電的問題、進(jìn)出交通問題等方面做了較為細(xì)致的調(diào)查，使施工組織設(shè)計(jì)更具備指導(dǎo)意義。在合理安排施工計(jì)劃的情況下，組織施工，使施工的全過程不存在趕工現(xiàn)象。在工期安排中，3根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和本工程的實(shí)際情況，樁基施工的合理安排應(yīng)給以重視，合理安排施工工期，以適當(dāng)增加機(jī)械投入的方式使工期提前。本工程的控制工期為一九九八年十一月底。本標(biāo)書中的施工方案以如何保證工程的施工質(zhì)量為重點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合我公司在市政工程施工中的經(jīng)驗(yàn)，制定本次投標(biāo)文件的施工方案。在工期計(jì)劃的合理安排下，使整個(gè)工程的施工過程中，有充足的時(shí)間將質(zhì)量做為重點(diǎn)工作，做到“精工細(xì)活” ，充分保證工程的總體質(zhì)量水平達(dá)到質(zhì)量要求。我公司是廣州市的市政施工隊(duì)伍，具有較強(qiáng)的施工能力，在廣州市區(qū)有著強(qiáng)有力的后勤保

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