1、匯和紫藤園工程施工組織設計201年5月15日匯和紫藤園 施工組織設計目 錄第一部分 基本內容11 編制依據12工程概況22.1各專業工程設計概況22.2建筑場地特點和現場施工條件22.3工程施工特點及難點分析33 施工準備工作33.1 技術準備33.2 生產準備44 施工管理組織機構54.1 施工管理機構設置及職責劃分54.2 主要管理人員簡歷及證書復印件85 施工部署95.1 工程總體目標95.2 工程總體施工方案96 施工現場平面布置與管理136.1 布置原則136.2 施工總平面布置136.3 施工臨時用水176.4 施工臨時用電177 施工進度計劃187.1 施工進度計劃187.2 工

2、期保證措施188 資源需求計劃228.1 勞動力需求計劃228.2 主要材料需求計劃228.3 主要施工機械設備需求計劃239 工程質量保證措施2410 安全生產保證措施2711 文明施工、環境保護保證措施2812 雨期、大風、暑期高溫和夜間施工的保證措施3212.1 雨期施工措施3212.2 夜間施工措施34第二部分 施工方法3413 分部分項工程施工方法3613.1 工程測量3413.2 樁基（業主另行分包）3613.3 基坑降水方案(詳細待與業主協商后確定)3613.4 基坑圍護(待與業主協商后確定)3613.5 土方開挖3613.6 基礎模板施工方案3813.7 地下室混凝土工程施工方

3、案3813.8 地下室防水工程施工方案4013.9 基礎土方回填4113.10 結構鋼筋工程4213.11 模板工程4813.12 砼工程5213.13 砌體工程5713.14 腳手架工程6013.15 電氣工程6113.16 給排水消防工程6813.17 屋面防水施工方案7013.18 裝飾工程施工方案7213.19 常見質量缺陷的原因分析及防治措施8313.20 創無滲漏工程主要技術方案9813.21后澆帶施工方案10214 工程施工的重點和難點10414.1 承臺底飯大體積混凝土施工10414.2 安全防護及應急措施10614.2.1 防護架10614.2.2 臨邊洞口的防護11114.

4、2.3 應急措施114 第三部分附加內容11615 新技術、新工藝、新材料和新設備應用11616 成本控制措施11717 施工風險防范11817.1 施工期間可能發生的風險11817.2 施工風險防范對策11917.3 施工過程的風險管理12018 總承包管理和協調12118.1 分包工程項目12118.2 總包和各分包單位的協調配合措施12118.3 總包對備分包單位的管理12319 工程創優計劃及保證措施12419.1 創優目標及目標分解12419.2 創優保證措施125第一部分 基本內容1 編制依據1.0.1本工程施工合同。1.0.2建設單位提供的信息、資料及本工程全套設計圖紙。1.0.

5、3工程現場實際情況。1.0.4企業關于本項目策劃的項目規劃。1.0.5中華人民共和國建筑法、建設工程質量管理條例、建設工程安全生產管理條例、昆明市建設工程質量條例及其他相關法律法規。 1.0.6現行的相關國家標準、行業標準及地方標準，包括但不限于以下所列部分：1 建筑工程施工質量驗收統一標準及相配套的14本質量驗收規范；2 工程測量規范；3 工程測量基本術語標準；4 鋼筋焊接接頭試驗方法標準及條文；5 建筑施工安全檢查標準；6 施工現場臨時用電安全技術規范；7 建筑施工高處作業安全技術規范；8 龍門架及井架物料提升機安全技術規范；9 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范；10 建筑工程項目管理

6、規范11 建設工程文件歸檔整理規范1.0.7 本公司ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系文件。1.0.8 本公司的技術力量、施工能力、施工經驗、機械設備狀況和自有的技術資料。2 工程概況本工程位于云南省昆明市區，西臨二環路，北臨光明路，由一棟30層、二棟33層住宅樓及幼兒園、帶人防車庫組成，總建筑面積為86716.83平方米。2.1建筑工程設計概況 建筑層數及總高度： 編號項目標準層層高(m) 地上層數建筑面積（平方米）建筑物高度結構形式14號樓2.903321297.8296.6剪力墻25號樓2.903019395.0987.9剪

7、力墻36號樓2.903321297.8296.6剪力墻4幼兒園1908.1框架9B#車庫22818.00框架86716.832.2建筑場地特點和現場施工條件2.2.1 該工程現場較狹窄，基本具備路通、水通、電通、場平的“三通一平”條件。2.2.2 交通便利:該工程由光明路可直通現場，早晚高峰時存在短暫塞車現象，設備、材料進退場較方便。2.2.3樁基、土方由業主直接分包，我單位進場可立即進行土方施工。2.2.4 本工程工程量大，現場臨時設施及材料堆場較多，為避免場地相互制約，現場平面布置、材料運輸及綜合管理等均應作充分認真的組織布置，盡可能避免或減少材料的二次搬運。地下室施工完后盡早回填，以易于

8、布置臨時設施和各種材料堆放場地。2.2.5 該工程附近為昆明市主要交通通道，對安全、文明施工、環境保護要求高。2.3工程施工特點及難點分析2.3.1 本工程地下室面積較大，承臺底板混凝土屬大體積混凝土，混凝土施工易開裂，地下室承臺底板大體積混凝土的施工及裂縫控制是地下室結構工程施工的重點和難點。2.3.2本工程屬于高層住宅，對外墻腳手、施工垂直運輸機械要求較高，外墻腳手、施工機械的配置是上部主體結構施工的重點。2.3.3本工程規模大，專業分包隊伍多，尤其在后期裝飾及安裝階段總包與分包單位的協調及管理十分重要。2.3.4本工程建筑物高度為96.6米，如何確保安全文明施工，做好安全防護工作是保證本

9、工程建設得以順利進行的關鍵。3 施工準備工作3.1 技術準備3.1.1開工前認真熟悉并掌握各專業施工圖，將圖紙中的問題和完善施工圖的建議匯總。積極聯系設計單位進行設計交底和圖紙會審，將圖紙中的問題解決在施工之前。3.1.2 準備好本工程所需的規范、標準、圖集。3.1.3 了解地下構筑物及管線情況，設置與復核半永久性坐標樁、水準點。3.1.4 專項施工方案編制計劃。開工前編制好實施性施工組織設計，對復雜特殊方案施工前要編制專項施工方案，包括臨時用電、安全防護、外腳手架施工方案、模板工程專項方案等。3.1.5編制試驗工作計劃:確定有見證取樣的試驗單位，并辦理有關手續和報監理備案。根據材料進場計劃編

10、制材料試驗工作計劃。3.1.6技術培訓工作計劃制定開工前及施工過程中對所有參加施工的工程技術人員、管理人員、施工人員進行的各種培訓計劃。3.1.7 技術交底計劃各分項工程施工前均要進行技術交底，技術交底采取“分層三級”制，即技術負責人組織技術人員向組長和質檢員交底，班組長和質檢員接受交底后認真學習，再組織工人進行反復學習。3.1.8編制施工預算，提供材料、機械、勞動力、資金使用等計劃。3.2 生產準備3.2.1會同有關單位搞好現場交接工作:重點是施工測量控制點與有關資料的移交，詳細復核有關紅線坐標點。3.2.2場地臨時水電布置按施工組織設計臨時用水、臨時用電方案布設臨時水電管線，做好水電接口連

11、接。3.2.3按施工平面布置圖要求搭設臨時設施，修整施工進入口、鋪設現場臨時道路，做好地面排水溝。3:2.4施工材料準備對三大建材、周轉材料等均應根據實際情況做好計劃，分批進場，編制各項材料進場計劃表，對各種材料的檢測入庫、保管、出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火、防水、防污的管理。3.2.5施工機械設備準備根據機械設備計劃，做好機械設備的進場準備，使所有機械設備處于正常狀態，并能滿足本工程的施工需要，不影響施工進度及質量。本工程施工所用大、中型設備機器，我公司均齊備完好，無需訂購，少量小型機具還需根據具體情況零星采購。3.2.6計算工程量，按圖紙及施工組織設計等要求，按分項、分部、樓

12、層或單元計算以滿足施工時各部工程量的需要。3.2.7勞動力準備按照勞動力需用量計劃，組織好各專業隊伍進場，并辦理用工等有關手續。做好勞動力培訓，實現工人崗前培訓的持證上崗。3.2.8考察選擇分包單位并簽訂施工合同。4 施工管理組織機構4.1 施工管理機構設置及職責劃分4.1.1施工管理機構設置本工程設項目經理一人，設項目常務經理一人，設項目技術負責人一人，其下設施工技術組、安全質量組和物資組，包括各專業工程師、預算員、試驗員、質檢員、安全員和材料員，其下為各施工班組。現目管理機構見圖4.1.1。項目經理技術負責人常務經理工程技術部質量安全部計劃合約部物資部財務部各專業工程師預算員試驗員質檢員安

13、全員材料員各施工班組4.1.2職責劃分1 項目經理職責向總公司總經理匯報工作，根據業主及監理要求參加工程項目管理活動，按合同規定的方式向業主匯報工程管理情況。對本工程質量、安全、進度、效益等全面負責。保證國家的法律(規)、政策和主管部門的各項指令貫徹執行。是本工程安全管理第一責任人，對本工程安全、文明施工、環境保護工作負責。是本工程質量管理第一責任人，對本工程質量管理工作全面負責。2 項目常務經理職責向項目經理匯報工作，負責組織工程施工相關勞動力、機械(具)、物質材料等資源，以滿足工程施工的需要，負責協調與業主、監理、分包施工單位的接口，也可接受項目經理的委托，負責其托的事項。3 項目技術負責

14、人職責在項目經理領導下，全面負責本工程的技術工作，是本工程技術質量直接責任人，負責組織圖紙會審，解決施工中的技術問題，參加重大質量和安全事故分析，在技術上制定和落實糾正、預防措施，組織編寫施工總結。4 施工技術組職責1) 負責施工技術實施方案和作業指導書的編制工作，并負責向操作人員交底，指導工人施工。2) 負責提出本工程內發生重大事件的分析、處理意見和報審。3) 負責編制施工中的資源配置、機具配置、勞動力配置、材料配置。4) 負責施工中各階段施衛技術文件、資料的整理、存檔、移交工作。5) 負責按照規定的程序與格式處理與業主方、設計院、供應商之間往來的文件、圖紙、資料的收發、存檔工作，并落實處理

15、部門。6) 負責對工程質量管理、工藝質量的薄弱環節，組織開展小組或攻關小組活動，制定質量攻關目標及措施，并定期檢查，督促實施。7) 負責與業主方、監理工程師、設計院、設備供貨商及其他單位在本工程上的具體事務聯系，辦理交接驗收手續、處理其他相關問題。8) 負責竣工資料的收集、整理、查閱和移交。5 質量安全組職責1) 負責組織本工程質量安全監查活動，維持本工程質量體系和安全體系有效運行。2) 制定本工程質量安全計劃，組織質量安全檢查和驗收活動，對施工質量安全進行控制。3) 組織對不符合項的管理及糾正和預防措施實施效果的驗證。4) 負責對質量安全事故的調查處理，并提出報告。6 物資組職責l) 負責組

16、織材料設備的采購、運輸、驗收、儲存、標識、發放和回收處理等工作。2) 負責組織物資分供方評審和復評工作。3) 負責編制采購計劃單，組織對所購產品的檢查、驗收。4) 負責安裝設備、工機具及所購產品的隨箱技術文件、記錄的收集、檢查、整理、建檔、保管、移交。4.2 主要管理人員配備項目組織架構表項目管理架構姓名張 青于忠明徐松濤盧愛東職務項目經理技術負責人預算負責人財務負責人身份證號碼320111196609063252320621197203287517320621197010231816320621196810100238社保帳號000005400400000277210000027658000

17、0012313執業資格蘇132050704293320610730056X蘇070D32793320610540073X聯系電話13701772319159121055281568765101815687052886主要施工技術質安人員清單工種姓名執業資格身份證號碼聯系電話施工朱衛兵13224030332062119871020537313186561116質量孫學干4586332062119580926391618932243919丁建國12184320621196406284135安全曹兆祥C（2005）060187132062119510606001218252867266崔益春C（20

18、09）0610055320621197404110734156870740805 施工部署5.1 工程總體目標我公司進場后，我們將保證在整個施工期間，嚴格按合同要求和設計及規范要求精心組織施工：堅決服從業主、監理及質|監、安監、環境監測等政府部門的指導及監督：并按我公司質量體系文件要求精心組織施工，確保每個分項工程合格率達到100%，各檢驗批一次驗收合格率95%以上，使施工過程中質量始終處于受控狀態。5.1.1工程質量目標:確保竣工一次驗收合格，確保昆明市優，爭創省優工程。5.1.2工期目標：總工期單體最長545日歷天，具體開工時間另行確定。5.1.3安全生產目標：杜絕重大傷亡事故，輕傷事故控

19、制在2以內，實現“五無”(即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災)。5.1.4文明施工目標：工程施工期間，我們將遵照昆明各項關于文明施工的有關規定，做好規劃管理，場容場貌創一流水平，使本工程施工工地達到市級示范安全文明工地。5.1.5環境保護：在施工過程中嚴格遵守中華人民共和國噪聲標準及其補充規定，減少粉塵污染。5.2 工程總體施工方案5.2.1施工區段劃分根據建筑物分布情況B地塊三個區段。 B地塊包括4號、5號、6號樓，在各地塊內組織流水施工，地塊之間不考慮流水施工，做一次性投入。5.2.2工程總體施工流程本工程施工以主體結構同步施工為先導，其他工序適時插入主體施工程序，安排交叉施工作業。

20、地下室底板開始施工時，即安排少量的水電等有關專業施工人員進場準備及同步施工；在主體結構施工至第四層時，即安排砌體施工，相應的水電安裝等作業同步進行，待主體結構封頂驗收后，即開始進行大規模內外裝修施工。5.2.3主體結構工程施工部署本工程結構施工除承臺地梁采用磚砌擋土墻外，其余模板主要采用散拼術膠合板模板與鋼管支撐系統為主的模板體系。鋼筋全部在現場加工制作，混凝土采用商品混凝土，混凝土采用混凝土輸送泵輔以塔吊進行輸送。主體結構垂直運輸主要由3臺附著式塔吊、2臺混凝土輸送泵負責。地下室及附屬用房外腳手架采用雙排落地鋼管扣件式腳手架，其余各棟號均采用整體升降腳手架。地下室結構施工順序為：測量定位放線

21、承臺、地梁土方開挖樁頭處理磚砌擋土墻及混凝土墊層底板防水層及保護層施工承臺、地梁、底板鋼筋綁扎及柱、墻插筋和支模、安止水板帶承臺、地梁、底板混凝土澆筑地下一層墻柱鋼筋綁扎、支模地下一層頂板支模、鋼筋綁扎地下一層柱墻及頂板混凝土澆筑地下室外壁防水層及保護層施工回填土。上部結構為框剪結構，每層施工順序基本相同：即先施工豎向鋼筋模板結構，后施工梁板水平模板鋼筋結構，每層混凝土一次澆筑完成。上部結構施工順序為:測量定位豎向結構鋼筋安裝(包括預留、預埋)豎向結構模板安裝水平結構支撐系統水平結構模板安裝水平結構鋼筋安裝(包括預留、預埋)豎向結構和水平結構澆混凝土混凝土養護清理下一層施工直至封頂。5.2.4

22、裝修工程施工部署由于裝修施工項目種類多，施工組織主要按劃分的施工階段進行，先粗裝修后精裝修，先濕作業后干作業，內外同時進行，外裝修由上而下，內裝修先房間后公用，先頂后地，同時土建與安裝配合施工，在主體階段插入粗裝修。裝修工程垂直運輸主要由增設的6臺施工電梯作為垂直運輸機械。當主體結構完成3層時，選擇施工“樣板層”，此部分工作安排在主體施工結構前完成。5.2.5大型機械設備及精密測量裝置配備本工程主體結構施工時配備50m臂長塔吊2臺40m長1臺負責現場材料的垂直運輸，結構施工至8層時增設3臺施工電梯用于砌塊、砂漿等材料及人員的垂直運輸。混凝土采用混凝土輸送泵泵送輔以塔吊配合澆筑，地下室施工階段配

23、備3臺混凝土輸送泵，上部結構施工階段配備2臺混凝土輸送泵，其中1臺備用。本工程擬配備的精密測量儀器如表5.2.5。序號器具名稱規格型號精度數量測量范圍制造廠名1全站儀合 格10-360蘇 州2經緯儀J2合 格20-360蘇州光學儀器廠3水準儀S1合 格2+1-0蘇州光學儀器廠4臺 稱TGT1000型350-1000kg上海衡器廠5臺 稱TGT500型340-500kg上海衡器廠6鋼直尺100型合 格40-100cm天 津7鋼卷尺50M合 格40-50m寧波長城8鋼卷尺5M合 格100-5m寧波長城9鋼卷尺3M合 格100-3m寧波長城10垂直檢測尺2500525mm合 格414/2500溫州南

24、方11游標塞尺1251515合 格40-15溫州南方12游標卡尺0-150合 格40-150mm浙量13百格網2401153合 格4標準磚溫州南方14萬用表MF-58合 格20-上海第三電表廠15歐姆表ZC29-2合 格20-1000上海第三電表廠16兆歐表ZC25-3合 格20-500V上海第三電表廠17焊接檢測尺250504合 格4鋼筋焊接溫州南方18對角檢測尺950合 格4門窗對角溫州南方19游標卡尺0-300mm合 格20-300mm20焊縫檢驗尺0.05mm合 格20.05mm21表面溫度計0-150合 格10-15022壓力表1.5級,0-2.5Mpa合 格40-2.5Mpa23鉗

25、形電流表MG24 2.5級合 格224兆歐表500V合 格1500V25兆歐表1000V合 格11000V26接地電陰測試儀ZC-8合 格127交直流電流表T24-A合 格228數字電壓表Pz134-5合 格229萬用表DT4600 0.02級合 格230相序表TGZ合 格15.2.6施工隊伍及勞動力投入本工程高峰期勞動力投入：鋼筋工80人，木工120人，混凝土工40人，瓦工50人，架工20人，安裝工50人，機電工20人，裝修工120人，防水工10人，測量放線12人，各類司機15人，普工40人，現場管理15人。5.2.7分包項目本工程分包項目包括防水、電梯安裝工程等。6 施工現場平面布置與管理

26、6.1 布置原則本工程場地占地面積大，需要布置的臨時設施及材料堆場多，且根據工程的進展階段需對場地布置進行調整。工程現場附近有市政給水管網可供施工用水，并有當地電網可供利用，綜合以上客觀條件及施工進度要求，確定本工程施工平面布置的原則。對本工程的地理位置，需要利用做進出口的地方道路做好維修養護工作，使得在施工過程中保持交通暢通，盡量減少對當地交通造成不良影響。塔吊的布置盡可能覆蓋各棟建筑及加工材料堆地，避免材料的二次搬運。盡量考慮在靠近水源處設置施工場地。按工期要求，應考慮在短時間內全面開拓工作面。6.2 施工總平面布置施工總平面布置既要考慮服務生產、方便施工，又要考慮滿足安全文明施工的要求，

27、本工程施工總平面布置根據地下室施工和上部施工場地布置的不同分為兩個階段，具體詳見：附圖：土0.00以上施工現場總平面布置示意圖。6.2.1生產設施及辦公生活設施的平面布置l、現場四周設封閉圍墻，圍墻采用空心磚砌筑，高2.5m，圍墻表面粉刷水泥砂漿，統一刷白色乳膠漆。大門口按市標準統一掛好七牌二圖。2、現場設門衛、鋼筋加工及堆場、模板加工棚、腳手架鋼管堆場、攪拌站、庫房、材料堆場、辦公室、臨時宿舍、食堂及浴廁等設施。3、現場加工場地：l) 地下室施工階段設一個鋼筋加工場、一個模板加工場，均位于現場的北面。一個大型加工場，負責B地塊4號、5號、6號樓的施工。地下室施工完后，模板加工場移到現場中間的

28、地下室頂板上。模板加工場、鋼筋加工場布置在塔吊吊裝范圍內，水平及垂直運輸主要采用塔吊及人力解決。2) 工程混凝土主要采用商品混凝土，現場混凝土采用泵送，地下室施工階段設2臺混凝土輸送泵，上部結構施工階段設2臺混凝土輸送泵(l臺備用)。現場共設3臺750L的攪拌機負責墊層混凝土及零星混凝土、砂漿的攪拌，攪拌區設置在場地施工道路旁。4、辦公生活設施平面布置本工程辦公區設置在B地塊施工現場西側，辦公區設一棟辦公室，辦公室采用二層活動板房；食堂、浴室及廁所設置在B地塊東側。生活區布置在B地塊東面，內設臨時宿舍，臨時宿舍采用兩層輕鋼活動板房，食堂、浴室及廁所等采用一層活動房。5、運輸設備布置根據現場情況

29、及本工程的特點，為減少現場運輸不便，現場擬布設3臺附著式塔吊、3臺施工電梯、2臺混凝土輸送泵負責現場的垂直運輸，水平運輸則配備汽車、四輪翻斗車、裝載機、手推車等。塔吊主要解決鋼筋、模板、鋼管腳手架及配合澆筑混凝土，施工電梯負責運輸砌塊、砂漿及裝飾材料及施工人員的上下運輸，混凝土輸送泵負責混凝土的澆筑。在工程施工前，還需編制詳細的機械運輸、調配、使用調配計劃及管理辦法。具體機械設備位置詳見圖：0.00以上施工現場總平面布置示意圖。6.2.2施工道路及場地地硬化1、按文明施工要求，場內做硬化地坪，做法是先將場地平整碾壓上澆100m厚C15混凝土面；臨時道路寬6m，鋪200mm厚碎石上澆180mn厚

30、C25混凝土面。2、在施工過程中，應保證臨時道路的完好和暢通，損壞處及時修補，不得在臨時道路上堆放材料和垃圾。6.2.3施工現場排水地下室施工時，在基坑底及坑頂周圈分別設排水明溝300mm300mm(深)，坑底設集水井500mn500mn1000mm(深)，沿基坑底長邊每邊設三個，每個井內設置一臺抽水機，由專人負責及時抽至坑頂排水溝排至市政管網，上部結構施工時，在現場路邊四周整理出排水溝，根據地形將廢水排至場外，防止地表積水。排水溝連到三級沉淀池，三級沉淀池采用120mm磚墻砌筑，共3個池相連，依次沉砂，三級池內壁尺寸為1000mm1000mm700mm(高)，二、三級池內壁尺寸均為1000m

31、m1000nm600mm(高)，內壁用1:2砂漿抹面，厚20mm。三級沉淀池上蓋鋼筋網蓋板防護。生活污水經臨時化糞池、隔油池處理后，排入市政污水管網內，廁所設化糞池，按規定標準施設。所有污水雨水進入市政管網前必須經過沉淀池后方可排入市政管網。6.2.4 總平面布置管理措施1、項目經理部以施工總平面圖為依據，隨時掌握現場動態，經常進行檢查、監督管理。進入施工現場的分包單位應一律尊重總包單位的決定，服從總包單位的統一指揮。未經批準，任何單位均不得在現場任意占用場地(包括停車)；不得在現場搭蓋建筑物、構筑物；不得任意挖土或棄土；不得任意敷設、改移或拆除任何動力管線；不得任意挖開道路面和路基，斷絕交通

32、；不得破壞水溝，堵塞排污管道；不得向臨近區域排泄積水或廢水。2、各個單位需要設置臨時用房時，必須先寫出申請，經項目經理部審定許可才能動工，在建筑過程中，要服從項目經理的檢查和指揮，使用結束后要負責及時拆除、清理恢復原狀，達到人離場清。3、特殊情況下，各施工單位確需開挖道路面，阻礙正常交通，臨時停水、停電時要提前書面申請報告，并在規定的有效期內完成，不得拖延，并及時按規定做好善后工作，負責恢復原狀。4、單位運輸及交通車輛要求按指定的道路進出停放。5、進場的大宗安裝材料、構件、設備、機具要在規定進場時間和裝卸作業期限完成，并在規定時間存放在規定地點，避免交通堵、塞和場地占用混亂，維持現場正常秩序。

33、6、施工現場的水準點和軸線控制樁應有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。|7、鋼筋、模板、木枋及其他經常性大宗施工材料，應根據施工進度計劃安排，分批分期進場，場地要統一規劃，嚴格控制堆放地，點，切實貫徹落實科學管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費、或堵塞交通運輸等事故發生。8、所有臨時設施必須按照施工平面圖規劃要求辦，按質量標準辦，不能夠馬虎湊合，降低標準。6.3 施工臨時用水經計算，本工程選用DN100給水管供水即可滿足施工和消防要求，但由于本工程所處地勢較高及城市官網壓力較小，工程用水須經業主提供的加壓泵房加壓后供入工地儲水設備，再由儲水設備供到各棟號用水現場。本工程臨時施工用水采用市政自

34、來水，供水主管采用在儲水設備接出DN100管徑的主管，繞工地四周布置，并按消防規范的間距要求設消防水龍頭。樓層用水采用加壓水泵進行加壓供水，引水上施工樓層的立管采用DN50，樓面設置DN25管徑分管供水。每層設DN50臨時消防栓，兩邊懸掛臨時消防箱，并配置30-50m 長的水龍帶及水槍，消防箱刷醒目標志及“火警l19”字樣，為防止立管靜壓過大，破壞消防檢及臨時用水閥門，支管加設節流孔板。施工現場臨時用水平面布置詳見圖：施工用水總平面布置示意圖。6.4 施工臨時用電因主體施工階段用電設備多、功率大，高峰期臨時用電將以主體施工時的設備用電量作為計算依據，經計算，施工高峰期用電容量為805kVA。現

35、場變壓器容量須滿足本工程高峰期用電量要求。施工用電從甲方提供的電源引人，采用“三相五線”制供電，配電系統設置室內總配電屏和室外分配電箱，實行分級配電。動力配電箱與照明配電箱分別設置，如合置在同一配電箱內，動力和照明線路應分路設置。現場布置為環形供電網絡，每隔一段距離設一個配電箱。主線用120mm2線，塔吊及混凝土泵采取專線專用的供電方式：從總電源接出50mm2專線分別直接拉至塔吊和混凝土泵電源接人處。樓面電源用25mm2線由主線拉出。現場臨時施工用電總平面布置見圖：施工用電總平面布置示意圖。7 施工進度計劃7.1 施工進度計劃7.1.1 總工期安排總工期為單體545日歷天，計劃開工日期另行安排

36、。總體施工進度計劃具體安排如下圖：附表：施工總體進度計劃網絡圖；（樓按照移交時間同樓時間，地庫根據土方完成情況穿插在主體施工之中）7.1.2 地下室工程工期安排本工程地下室有二層，6號樓、4號樓樁基施工完畢，進場后即可進行承臺、地梁的土方開挖。由于地下室面積較大，地下室工程施工階段進度安排100d。7.1.3 上部工程工期安排總工期安排440d，關鍵線路上主體結構安排185d，其中標準層結構5d一層。關鍵線路上外墻裝飾工期安排200d，約6d一層。留出室外工程及園林綠化工程55d，約2個月時間。 通過合理組織，我公司有信心按期完成總進度目標。7.2 工期保證措施本工程規模大，工期緊，為保證總目

37、標的實現，要以質量、安全為第一，以進度為核心。首先，以總進度網絡為依據，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標。7.2.1 工期控制的方法與原則1、按施工階段分解，突出控制節點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在結構施工階段，把地下室與上部主體結構施工作為重點控制對象，在裝修階段以砌體和外墻裝飾為重點控制，在施工中針對不同階段的重點和施于時的相夫條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡秘調，達到保證控制節點的實現。2、按施工隊伍分解，明確分部目標。3、按專業工種分解，確定交接日期。在同專業和同工種的任務之間，進行綜合平衡，在不

38、同專業和不同工種的任務之間、要強調相互之間銜接配合，確定相互間交接日期，強調為非道工序服務，并嚴格執行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期(關鍵線線上的)損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過掌握對各道工序完成的質量與時間的控制，達到保證各分部工程進度計劃的實現。4、按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成季度、月度及旬期計劃，這樣，將更有利于計劃的控制目標。7.2.2 確保進度的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計原因、資金原因、技術原因、氣候原因、機械原因、物資供應原因、組織協調原因、人力資源原因、水電供應原因等，正是由于這些因素的可

39、變性和不均衡性的特點，我們仍要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服影響進度的諸多因素，其中從技術措施方面著手是有效途徑之一：1、設計變更因素：是進度執行中最大干擾因素，其中包括在設計圖紙本身變更或補充，造成增量、返工。打亂施工流水節奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過學習理解圖紙與業主意圖，通過預審、會審和與設計交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最小。2、推行進度網絡管理技術:采用計算機管理，是施工企業現代化管理技術進步的新特點，對適應施工變化有明顯優勢。要使本工程在預定工期完工，就要抓住施工進度計劃中關鍵工序和關鍵路線，它是決定工期

40、的關鍵。因此，我公司專門購買了網絡計劃的程序，對本工程進行網絡管理，一旦關鍵工序出現工期拖延，即在計算機網絡計劃中進行調整優化、壓縮，采取有效的現場措施，確保有工程在預定的工期內完成。3、保證資源配置：在材料供應上。按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。各種材料需要分類堆放整齊，公司在工地設立強有力的材料供應部門，確保施工用料的需要。4、在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調一致，緊張有序，在保證勞動力的條件下，優化工人技術等級和身體素質、思想素質的配備與管理，實行工序、工種

41、段落流水，循環跟進的施工程序，區分輕重緩急，以流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作、面根據現場環境條件及時組織搶工期及雙班作業。5、發揮技術力量優勢，大力應用、推廣新技術、新工藝、新材料，達到保證質安、加快速度的目的。6、機械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足夠中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術措施保證有效備用。另外還要做好防雨、后勤工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優質、安全、如期完成提供堅實的保證。7.2.3 保證進度的組織管理措施從某種意義上說，項目管理與組織是一個施工項目的靈魂，對進度的控制分析、調整、貫徹、落實均離不開項目經理部的有效運作

42、，因此，要做好下列工作：l、建立強而有力的項目經理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層，進而通過項目經理部的優選配置，簽定一系列內部責任書及準入手續，形成過硬的項目生產能力，達到一盤棋一股勁，質安人人抓，進度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序為下道工序提供優質服務。本工程的項目經理、工程技術人員和質檢員均由有豐富施工管理經驗的人員擔任。為使各項工作更好的落實，針對技術、質量、安全、后勤保障工作設置一名項目副經理主抓各分項工作。2、實行經濟承包責任制。為了保質、保證工期、保安全地完成這一任務，本工程實行經濟承包責任制，做到多勞多得，優質優價，充分調動全體

43、員工的積極性。3、在總進進度計劃控制下，施工過程中堅持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如果發現未能按節點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調整計劃。4、定期召開每周一次由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。5、對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關管理人員要跟班作業，確保關鍵工序按時完成。6、重獎重罰：對工期有重大影響的工序實行重獎重罰，把進度嚴格控制在許可范圍內。8 資源需求計劃8.1 勞動力需求計劃各專業隊伍的人員進場安排，將根據工程總控制進度計劃編制勞動力需用計劃，組織陸續進場，同時根據施工中的實際情況，結合月度施工進度計劃，再平衡調配，確保施工生產需要。勞動力需求計劃見表8.1.0。具體見下表：序號工 種施 工 進 度基礎階段主體階段裝飾階段總體階段1泥工（普工）80120180702木 工10015060203鋼筋工（焊工）801102054水 電 工142530105機械電氣10151556油 漆 工61040107防 水 工151020108架 子 工204040109現場管理及后勤