1、南陽恒大帝景首期二標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)第1章 編制依據(jù)1.1編制說明我公司在對(duì)招標(biāo)文件、施工圖紙、相關(guān)國(guó)家規(guī)范進(jìn)行深入研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程施工特點(diǎn)和施工實(shí)際需要,借鑒以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)本工程的“管理目標(biāo)、總體部署、主要施工方法、項(xiàng)目經(jīng)理部及勞動(dòng)力配置計(jì)劃、主要施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量管理、安全文明管理、工期管理、工期網(wǎng)絡(luò)圖、施工總平面布置、試驗(yàn)計(jì)劃、工程服務(wù)承諾及保修”等方面的內(nèi)容,進(jìn)行周密的部署,組織了一批經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工程技術(shù)人員、施工管理人員,編制出這份施工組織設(shè)計(jì)。1.2編制目的本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是:從宏觀上為本工程施工提供一份完整的綱領(lǐng)性文件,用以指
2、導(dǎo)土建、安裝工程的施工管理和協(xié)調(diào)工作,確保本工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成,交予業(yè)主使用,體現(xiàn)用戶至上、業(yè)主滿意的企業(yè)精神。1.3編制原則本施工組織設(shè)計(jì)編制的原則是:嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的各項(xiàng)規(guī)定,響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求,根據(jù)工程的特點(diǎn),結(jié)合規(guī)范,認(rèn)真組織編寫,確保該施工組織設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的技術(shù)措施和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,合理安排施工順序,做到布局合理、重點(diǎn)突出、全面展開、平行作業(yè)、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作及窩工,以保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的進(jìn)行??傊裱韵略瓌t:“業(yè)主滿意,用戶至上”企業(yè)原則。“百年大計(jì),質(zhì)量第一”質(zhì)量原則?!翱茖W(xué)合理,客觀務(wù)實(shí)”編制原則?!靶攀?/p>
3、承諾,履約合同”實(shí)施原則1.4編制依據(jù)全套施工圖紙; 招標(biāo)文件;施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況:地形、地上、地下障礙物;周邊建筑物的情況:交通運(yùn)輸?shù)缆?、建設(shè)單位提供的施工用地等;公司現(xiàn)有人、機(jī)、材、構(gòu)件、加工品等的實(shí)際生產(chǎn)、供應(yīng)能力和配備情況;國(guó)家現(xiàn)行的工程建設(shè)方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度;國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等有效版本;建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定;河南省、南陽市有關(guān)安全文明施工方面的規(guī)定;國(guó)家建設(shè)部有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)定;河南省、南陽市有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)定;本公司頒布的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系程序文件和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全手冊(cè);本公司
4、印發(fā)的其他文件。1.5具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002013建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502022002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502032011混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502042015鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502052001屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502072012地下防水程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502082011建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502092010建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502102011建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502422002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502432002建
5、筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB503032002電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503102002壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50275-2010高層民用建筑防火規(guī)范GB500452005建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB500572010建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T503262006鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ182012施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程 GJGJ46-2005建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ332012建筑施工扣件或鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程 JGJ1302011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ592011河南省12YJ系列標(biāo)準(zhǔn)圖集鋼筋11G10
6、1系列圖集其它與本工程有關(guān)的國(guó)家最新頒布、執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,同時(shí)執(zhí)行。第2章 工程概況2.1建筑工程概況恒大帝景首期二標(biāo)段工程位于南陽市白河大道與新區(qū)大道交叉口東南角,由15棟小高層組成,1#2#8#22#樓地上11層,地下2層,6#7#樓地上11層,地下3層,11#12#13#19#20#樓地上8層,地下1層;15#16#17#樓地上6層,地下1層; 21#樓地上11層,地下1層;總建筑面積約124686.28,建筑結(jié)構(gòu)為剪力墻,基礎(chǔ)形式為筏板。設(shè)計(jì)使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為七度,抗震等級(jí)為三級(jí),耐火等級(jí)為一級(jí)。防水:地下室防水等級(jí)為二級(jí),基礎(chǔ)主要采用抗?jié)B等級(jí)為P6防水混凝土
7、+SBS防水卷材; 2.2結(jié)構(gòu)工程概況本工程采用鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu);基礎(chǔ)為:500mm、550mm、600mm厚筏板,8#21#22#樓主樓采用直徑為400mm的CFG樁+600mm厚的筏板,車庫(kù)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)和條形基礎(chǔ)?;炷翉?qiáng)度等級(jí)如下:基礎(chǔ)墊層采用C15混凝土;基礎(chǔ)防水保護(hù)層采用C20細(xì)石混凝土;13#17#樓從基礎(chǔ)至主體頂部均采用C35混凝土,基礎(chǔ)及車庫(kù)頂板的抗?jié)B等級(jí)為P6;其他樓棟基礎(chǔ)采用C35,基礎(chǔ)以上構(gòu)件采用C30,整個(gè)地下車庫(kù)外墻及頂板抗?jié)B等級(jí)為P6。鋼筋:本項(xiàng)目主要采用HRB400級(jí)鋼筋,型號(hào)主要為6,8,10,12,14,16,18,20,22,25;及HPB300級(jí)鋼
8、筋,型號(hào)主要為6,8,10。節(jié)點(diǎn)構(gòu)造依據(jù)11G101-1,11G101-2,11G101-3。鋼筋接頭形式主要為:1.剪力墻、框架柱、框支柱、框支梁(1)剪力墻的約束邊緣構(gòu)件、構(gòu)造邊緣構(gòu)件,當(dāng)縱筋d22時(shí),應(yīng)采用直螺紋套筒連接;(2)下掛柱、吊掛夾層的豎向構(gòu)件,d20時(shí)采用直螺紋套筒連接,承受動(dòng)力荷載時(shí)采用直螺紋套筒連接;(3)框支柱和框支梁縱筋,均采用直螺紋套筒連接。(4)除上述三點(diǎn)要求外,縱筋d25時(shí)采用直螺紋套筒連接,接頭等級(jí)不低于二級(jí),22d12時(shí),采用電渣壓力焊,d10時(shí),采用綁扎搭接。2.基礎(chǔ)、梁和板縱筋d22時(shí),采用直螺紋套筒連接,接頭等級(jí)為二級(jí);縱筋20d16時(shí)采用焊接連接,d
9、14時(shí),采用綁扎搭接。砌體:采用A5級(jí)加氣混凝土砌塊砌筑,M7.5混合砂漿砌筑,墻厚為200mm,局部100mm,在衛(wèi)生間等多水房間的墻體下澆筑200mm高同墻厚的混凝土檻,砌體內(nèi)門窗設(shè)備洞口均設(shè)過梁,并按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)的位置設(shè)置構(gòu)造柱。2.3安裝工程概況本工程的安裝工程主要包括給排水、電氣、暖通等。給排水系統(tǒng):高層住宅樓采用豎向分區(qū)供水,地下室-3層為常壓區(qū),由市政供水;4層-11層為加壓區(qū),加壓區(qū)均由地下室無負(fù)壓供水設(shè)備供水。生活給水系統(tǒng)立管管材采用PSP鋼塑復(fù)合壓力管,內(nèi)外雙熱熔連接,水平支管采用PP-R管。室內(nèi)排水系統(tǒng)為污水合流系統(tǒng),地上部分通過排水管直接排出室外,地下部分分區(qū)設(shè)置集水坑匯
10、集地下室污水,然后用潛水泵提升排出室外,潛水泵由集水坑水位自動(dòng)控制。電氣工程包括高低壓配電系統(tǒng)、電力照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)。暖通采用分散式供暖,由業(yè)主使用燃?xì)鉄崴鞑膳?,地暖管道設(shè)在建筑樓面墊層內(nèi),每個(gè)房間為一個(gè)回路。第3章 總體施工部署3.1工程管理目標(biāo)3.1.1施工質(zhì)量目標(biāo)本工程工程質(zhì)量目標(biāo)為“南陽市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”,爭(zhēng)創(chuàng)河南省結(jié)構(gòu)中州杯,我們將在施工中嚴(yán)格要求,加強(qiáng)管理,積極開展QC小組活動(dòng),努力提升工程質(zhì)量,確保所承建工程達(dá)到“南陽市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.1.2施工工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件,為實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資的最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,根據(jù)工程情況和本公司施工能力,綜合考慮各種因素,
11、確定本項(xiàng)目各單位工程的工期如下:?jiǎn)挝还こ堂Q計(jì)劃開工日期開工至0.00完工工期(含一層地下室)開工至銷售形象進(jìn)度工期開工至結(jié)構(gòu)封頂工期開工至外立面完工工期開工至毛坯竣工工期總工期(含精裝修工期)21#樓2015-12-1530天48天93天190天233天293天1#2#6#7#2015-12-1545天63天108天205天248天308天11#、12#、19#、20#樓2015-12-1530天48天78天169天218天278天15#、16#樓2015-12-1530天55天100天184天220天280天8#樓(樣板棟)2015-12-1525天27天72天179天212天272天22
12、#(樣板棟)2015-12-1510天27天72天179天212天272天13#樓(樣板棟)2015-12-1520天35天65天95天125天145天17#樓(樣板棟)2015-12-1520天35天55天85天115天135天注:1. 以上節(jié)點(diǎn)工期不包含冬歇期,冬歇期時(shí)間為每年2月 1 日至 2月 28 日;2. 以上節(jié)點(diǎn)工期不含春節(jié)放假,如單位工程需跨越春節(jié),則每跨越春節(jié)一次,增加總工期 15 天;如春節(jié)放假與冬歇期有重復(fù)的部分,則該部分工期不重復(fù)計(jì)算。3.以上工期不含土方開挖工程。3.1.3安全施工管理目標(biāo)安全管理目標(biāo):無重大事故發(fā)生,我公司將動(dòng)員項(xiàng)目全體員工,嚴(yán)格實(shí)施安全管理方案,注
13、重思想意識(shí)教育,確保該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.杜絕重大死亡事故;2.重傷事故為零;3.輕傷事故率2;4.杜絕重大設(shè)備事故;5.杜絕重大火災(zāi)和爆炸事故。3.1.4文明施工管理目標(biāo)本工程的文明施工管理目標(biāo)為“市級(jí)文明工地”,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明工地,施工中將全面實(shí)施公司CI計(jì)劃,宣傳企業(yè)形象,嚴(yán)控灰塵和垃圾,嚴(yán)控噪音污染,確保該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1.5工程服務(wù)目標(biāo)做好與建設(shè),監(jiān)理,設(shè)計(jì)及其他參建單位的緊密配合,及時(shí)解決有關(guān)問題。工程質(zhì)量保修率100,嚴(yán)格履行“工程質(zhì)量保修書”相關(guān)條款,努力達(dá)到顧客滿意。3.2施工進(jìn)度安排及空間組織本工程采用正常施工順序,依次進(jìn)行樁基施工,降水,土方開挖,基礎(chǔ),主體,屋面,裝飾裝
14、修及室外工程的施工,中間穿插給排水,電氣,暖通,消防工程。基礎(chǔ)施工時(shí)土方采用大開挖,自西向東,不具備條件時(shí)先開挖主樓基坑,再開挖車庫(kù)基坑,具備條件的,主樓與周圍車庫(kù)一起施工,主體,屋面,裝飾裝修同時(shí)施工。標(biāo)準(zhǔn)層施工時(shí)采用等節(jié)奏流水施工。裝飾裝修過程中及時(shí)組織外墻保溫,外抹灰,內(nèi)抹灰,塑鋼門窗等進(jìn)場(chǎng)交叉施工,通過合理的工序交叉,確保如期交工。3.3項(xiàng)目施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析通過查看圖紙,仔細(xì)分析,確定本工程的施工重點(diǎn)難點(diǎn)如下:重點(diǎn):1.安全管理:本工程樓棟較多,且為小高層建筑,安全施工顯得尤為重要。大型機(jī)械設(shè)備塔吊,施工升降機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),危險(xiǎn)源中的五大傷害的發(fā)生概率都相應(yīng)的提高。2.工程工期:本工程工
15、期非常緊張,在上述工期內(nèi)完成合同約定內(nèi)容是很大的挑戰(zhàn),工期管理非常重要。3.工程質(zhì)量:本項(xiàng)目是我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方對(duì)工程質(zhì)量要求非常嚴(yán)格。難點(diǎn):1.群塔作業(yè)管理:本項(xiàng)目共布置了12臺(tái)塔吊,密度非常高,群塔管理作為安全管理的一個(gè)難點(diǎn)。2.測(cè)量與標(biāo)高控制:本項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)內(nèi)土方幾乎全部開挖完,不能設(shè)置永久的坐標(biāo)控制點(diǎn)和標(biāo)高控制點(diǎn),大多數(shù)的測(cè)量均需要從甲方提供的遠(yuǎn)端坐標(biāo)點(diǎn)引入。需要多次轉(zhuǎn)點(diǎn)或設(shè)置測(cè)站,因此精確測(cè)量控制工作是一個(gè)難點(diǎn)。 3.現(xiàn)場(chǎng)施工組織:由于本項(xiàng)目工程地下部分全為車庫(kù),土方需要全部開挖,故材料,施工,加工場(chǎng)地等組織有很大難度。綜上所述,針對(duì)不同的重點(diǎn)和難點(diǎn),我們將編制嚴(yán)格的技術(shù)方
16、案和措施,對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程方案,我們將組織專家評(píng)審,在施工中嚴(yán)格按照技術(shù)方案實(shí)施,確保本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)安全,保質(zhì)保量完成。3.4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.4.1項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置原則1.為確保本項(xiàng)目施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司將采取強(qiáng)有力的組織保障措施,以“精誠(chéng)合作,精心管理,精細(xì)施工,精品奉獻(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)理念為宗旨,努力達(dá)到顧客滿意;以一流項(xiàng)目的施工管理水平和施工隊(duì)伍,保證本工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)、安全、文明施工管理目標(biāo)、施工進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.為保證工程項(xiàng)目各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),由具有國(guó)家壹級(jí)注冊(cè)建造師資格的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目部經(jīng)理。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、安全部、工程
17、管理部、水電安裝部、材料設(shè)備部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部等管理機(jī)構(gòu)。3.嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。使項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員在政治思想素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)文化水平和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面均能夠滿足本工程要求。4.優(yōu)化資源配置,實(shí)行資源供給優(yōu)先政策3.4.2項(xiàng)目組織管理體系單位名稱新蒲建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)資質(zhì)總承包特級(jí)法人代表王建峰項(xiàng)目管理架構(gòu)姓名曹亞賈東禮余守金何肖林王 馨職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理外聯(lián)經(jīng)理身份證號(hào)碼41010519761212285741052119771219201041300119711026153341128219881204103541080219830
18、9276638社保帳號(hào)410105197612122857410521197712192010413001197110261533411282198812041035410802198309276638執(zhí)業(yè)資格一級(jí)建造師 豫141060700629二級(jí)建造師豫241081013579造價(jià)工程師建【造】13370009428造價(jià)工程師建【造】12410005156聯(lián)系電話1500381717813592477966130837109901803781155713393919169主要施工技術(shù)質(zhì)安人員清單工種姓名執(zhí)業(yè)資格 身份證號(hào)碼 社保帳號(hào)安全員李德旭41130521B2017410327196
19、502100010410327196502100010安全員段江華豫01201408C089410521198805226130410521198805226130造價(jià)員劉 永豫120A28663J412826198902107571412826198902107571質(zhì)檢員劉正波41130627B16600410521198603084074410521198603084074質(zhì)檢員呂月飛41130627B18831411423198702034556411423198702034556施工員趙玉斌41130521B21356410183198911047010410183198911047
20、010施工員張坤明41130521B6627141272719890528745X41272719890528745X測(cè)量員于海洋41130521B00227412721198010183432412721198010183432材料員吳 彪412826196608138116412826196608138116試驗(yàn)員幸前進(jìn)H41150061600064412829199109050454412829199109050454資料員張兵兵41131015B020304104221982100986364104221982100986363.4.3項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理 a.代表企業(yè)實(shí)施
21、施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 b.嚴(yán)格履行企業(yè)同建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同和企業(yè)內(nèi)部工程項(xiàng)目承包責(zé)任書。 c.主持編制施工組織設(shè)計(jì),對(duì)投入施工項(xiàng)目的人力、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 d.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法,提高建設(shè)工程質(zhì)量。 e.在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目施工各有關(guān)方的關(guān)系,自覺接受本企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位和政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理。 f.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 g.嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,搞好項(xiàng)
22、目成本核算與控制,保證會(huì)計(jì)記錄、報(bào)表的及時(shí)真實(shí)準(zhǔn)確。 h.參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。 i.組織貫徹實(shí)施ISO9001/ISO14001標(biāo)準(zhǔn),明確項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度。 j.自理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作,負(fù)責(zé)竣工工程的保修服務(wù)。 k.協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。2.項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理a.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施施工項(xiàng)目管理。 b.其它見項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 a.主持項(xiàng)目的技術(shù)管理。 b.主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃。 c.組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙,主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí)。d.負(fù)責(zé)技術(shù)交底。 e.組織做好測(cè)量及其
23、核定。 f.指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 g.審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。 h.參加工程驗(yàn)收,處理質(zhì)量事故。 i.組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。j.組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、技術(shù)革新攻關(guān)。4.項(xiàng)目技術(shù)員 a.熟悉圖紙,參與圖紙會(huì)審,參與編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 b.負(fù)責(zé)組織原材試驗(yàn)、配合比申請(qǐng),審查試驗(yàn)結(jié)果并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。 c.參加新技術(shù)的推廣應(yīng)用,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)安全措施。 d.負(fù)責(zé)對(duì)不合格按要求處置并做好記錄。 e.做好技術(shù)復(fù)核和記錄。5.項(xiàng)目施工員 a.對(duì)分管工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。 b.組織班組熟悉圖紙,并按施工方案進(jìn)行技術(shù)交底和施工及時(shí)進(jìn)行自檢、交接檢。 c
24、.填寫隱蔽工程驗(yàn)收單,參與隱蔽工程驗(yàn)收。 d.參與分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收,認(rèn)真填寫檢查記錄,參加分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)定。 e.確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性,及時(shí)填寫質(zhì)量記錄和施工日志并妥善保存。 f.負(fù)責(zé)制定落實(shí)工程防護(hù)措施并組織日常檢查。6.項(xiàng)目質(zhì)檢員 a.熟悉施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn)與過程質(zhì)量控制的方法。 b.抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量,并及時(shí)驗(yàn)證各類送檢材料的試驗(yàn)結(jié)果。 c.對(duì)工程質(zhì)量及時(shí)檢查,按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),針對(duì)一般不合格(項(xiàng))制定處置方案,并做好記錄。必要時(shí)有權(quán)提出暫停施工并及時(shí)向上級(jí)反映。 d.參加隱蔽工程驗(yàn)收并簽字確認(rèn),參加檢驗(yàn)批、分
25、項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。 e.適時(shí)參加工序間交接和分包工程的交接驗(yàn)收工作。 f.參加質(zhì)量問題調(diào)查分析及處理工作,負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和驗(yàn)證。7.項(xiàng)目資料員 a.負(fù)責(zé)各種文件、資料的登記、轉(zhuǎn)辦、歸檔工作。 b.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程技術(shù)資料(包括業(yè)主提供的文件)的收集、核查等管理工作。 c.負(fù)責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編目工作,并對(duì)其準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。 d.對(duì)施工所使用的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等版本的有效性、適用性和完整性負(fù)責(zé)。防止使用失效或作廢的文件。8.項(xiàng)目安全員 a.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。參加制定或修訂項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)制度的安全操作規(guī)程。 b.落實(shí)安全設(shè)
26、施的設(shè)置。 c.組織安全教育和全員安全活動(dòng)。 d.對(duì)施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督,糾正違章作業(yè)。 e.參加分部工程的安全技術(shù)措施交底,并檢查、督促措施的落實(shí)。 f.督促特種作業(yè)人員持證上崗。 g.參加安全事故調(diào)查,配合有關(guān)部門排除安全隱患,做好安全報(bào)表、資料的整理上報(bào)工作。 h.監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。9.項(xiàng)目設(shè)備員a.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的進(jìn)、出場(chǎng)檢驗(yàn)、建帳,做好設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)、巡檢、系統(tǒng)檢查和安全文明達(dá)標(biāo)管理。b.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的配置、安裝驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)及維修,確保設(shè)備處于受控狀態(tài)。c.審查特殊工種持證上崗,排查機(jī)械安全隱患,糾正機(jī)械違章作業(yè),及時(shí)報(bào)告機(jī)械事故并參與處理。d.做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備需求計(jì)
27、劃,加強(qiáng)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用的成本核算,落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理的考核指標(biāo)。e.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理程序,做好相關(guān)質(zhì)量記錄的填寫、整理和歸檔。10.項(xiàng)目測(cè)量員 a.參與制定測(cè)量方案。 b.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目定位、軸線、標(biāo)高的測(cè)設(shè),對(duì)測(cè)量成果符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。 c.對(duì)各種測(cè)量標(biāo)志的穩(wěn)固設(shè)置、檢查和維護(hù)負(fù)責(zé)。d.負(fù)責(zé)收集、整理各種測(cè)量資料,并對(duì)其準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。3.5四新技術(shù)應(yīng)用概述計(jì)算機(jī)信息計(jì)算應(yīng)用在施工中積極利用廣聯(lián)達(dá)軟件進(jìn)行成本及材料管理;在施工中利用OA系統(tǒng),及時(shí)將工程建設(shè)的實(shí)時(shí)狀態(tài)傳至公司總部,接收考核;在施工中利用CAD及天正軟件進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì);利用project軟件動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度計(jì)劃。3.6對(duì)分包單
28、位管理1.選擇按照進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,每個(gè)工序開始前,提前30天洽談,評(píng)估,選擇勞務(wù)分包單位,選擇有實(shí)力,有信譽(yù),服從管理的分包方。2.管理施工中,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的管理制度要求分包方執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行中遇到的問題,及時(shí)通知或書面通知分包單位進(jìn)行整改,并通過獎(jiǎng)罰措施實(shí)施管理。3.評(píng)價(jià)分項(xiàng)工程完成后,對(duì)該分包方進(jìn)行評(píng)估,建立檔案,以備以后選擇。第4章 進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)合同約定,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),結(jié)合本公司的施工能力,編制本工程的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,網(wǎng)絡(luò)圖如下:第5章 施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃5.1技術(shù)準(zhǔn)備1.組織項(xiàng)目部技術(shù)施工人員熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程,各施工工種對(duì)圖紙進(jìn)行審查,掌握
29、和了解圖紙中的細(xì)節(jié),查找施工與設(shè)計(jì)中存在的問題,做好圖紙的會(huì)審及施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 2.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的地貌、地形和水文地質(zhì)情況、地上、地下情況的調(diào)查,以便采取有效的措施及施工方案。 3.組織學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容及要求,明確各專業(yè)工序間的配合和施工各方面的要求,并向參加施工人員層層進(jìn)行技術(shù)交底,各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人編制分項(xiàng)工程施工方案。 4.根據(jù)業(yè)主提供的控制坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)建立測(cè)量控制網(wǎng),包括控制線和水準(zhǔn)點(diǎn)的布置,控制網(wǎng)建立后,對(duì)建筑物的定位軸線進(jìn)行校核并做好記錄。5.施工方案編制計(jì)劃序號(hào)方案名稱施工階段編制人審核人完成時(shí)間1安全施工組織設(shè)計(jì)2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃3實(shí)驗(yàn)及取樣計(jì)劃4應(yīng)急救援預(yù)
30、案5樣板措施6工程測(cè)量施工方案7臨時(shí)用電施工方案8雨季施工方案9土方開挖施工方案10基坑支護(hù)施工方案11塔吊基礎(chǔ)施工方案12塔吊安拆施工方案13施工電梯基礎(chǔ)施工方案14施工電梯安拆方案15地下室防水施工方案16外腳手架工程施工方案17安全通道施工方案18模板工程施工方案19鋼筋工程施工方案20混凝土工程施工方案21砌體工程施工方案22門窗工程施工方案23抹灰工程施工方案24外墻外保溫工程施工方案25外墻涂料施工方案26屋面工程施工方案27冬季施工方案28土方回填施工方案29給排水工程施工方案30電氣工程施工方案31暖通工程32消防工程施工方案33樓地面工程施工方案34內(nèi)墻涂料施工方案6.樣板計(jì)
31、劃在每個(gè)工序開始前,都先做樣板,以發(fā)現(xiàn)問題和整改問題。序號(hào)名稱規(guī)模時(shí)間檢查人1防水工程201鋼筋工程362模板工程503混凝土工程一層4砌體工程一戶5門窗工程一層6抹灰工程一戶7外墻外保溫工程608外墻涂料工程609內(nèi)墻批涂工程6010樓地面工程一個(gè)單元11欄桿工程10米5.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.踏勘現(xiàn)場(chǎng),熟悉現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,確定現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房的位置,之后及時(shí)組織人員進(jìn)行基礎(chǔ)施工和安裝。2.將臨時(shí)水,電接通至現(xiàn)場(chǎng)需要的地方。3.現(xiàn)場(chǎng)大門,門衛(wèi)室開始施工。4.組織安全保衛(wèi)人員進(jìn)場(chǎng)。5.按照施工平面布置圖,對(duì)臨時(shí)道路及綠化進(jìn)行施工。6.電源準(zhǔn)備:電動(dòng)機(jī)用電量 P1=370kw 電焊機(jī)用電量
32、 P2=328kVA 室內(nèi)照明用電量 P3=40kw 室外照明用電量 P4=30kw 總用電量 =582.5KVA 根據(jù)計(jì)算,故業(yè)主需在施工現(xiàn)場(chǎng)提供630KVA的變壓器方可滿足施工要求。5.3資金準(zhǔn)備1.每月月底,根據(jù)施工進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)圖,由預(yù)算部門編制下月資金需求計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,交由財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備資金。2.資金準(zhǔn)備應(yīng)包括:人工費(fèi),材料費(fèi),機(jī)械費(fèi),稅金,電費(fèi),辦公費(fèi),生活費(fèi),員工工資,一定數(shù)額的備用金。5.4勞動(dòng)力配置計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn),我們將通過招標(biāo)確定具備相應(yīng)資質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀、作風(fēng)過硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、人員素質(zhì)高的專業(yè)工程分包單位和勞務(wù)分包單位,簽訂分包施工合同。施工人員進(jìn)場(chǎng)后,按照有關(guān)規(guī)定
33、組織入場(chǎng)教育,對(duì)特殊工種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行嚴(yán)格審查。高峰階段勞動(dòng)力工種及數(shù)量投入計(jì)劃如下:序號(hào)階段工種名稱數(shù)量類別級(jí)別1基礎(chǔ)及主體普工50普通2泥工300普通3混凝土工80普通4木工400普通5鋼筋工350普通11塔吊司機(jī)20特殊工種有作業(yè)證書12電梯司機(jī)30特殊工種有作業(yè)證書13外架工60特殊工種有作業(yè)證書14電工5特殊工種有作業(yè)證書15電焊工5特殊工種有作業(yè)證書19裝飾裝修及室外工程瓦工100普通20泥工100普通21涂料工200普通22普工60普通23水電工200普通24安裝工20普通5.5物資配置計(jì)劃1.工程施工所需機(jī)械數(shù)量序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)功率(KW)/臺(tái)制造年份數(shù)量自有或租賃1挖掘
34、機(jī)PC200-62002年2臺(tái)租賃2裝載機(jī)ZLM50-5922003年1臺(tái)租賃3塔吊TC5008322008年12臺(tái)租賃4施工電梯SCD200/200232010年9臺(tái)租賃5混凝土輸送泵HBT60752008年4臺(tái)自有6混凝土布料機(jī)HJ14017.52010年3臺(tái)自有7混凝土振動(dòng)棒ZN501.52010年30套自有8平板振動(dòng)器ZW1.12010年3臺(tái)自有9汽車吊20t20T2002年4臺(tái)租賃10鋼筋對(duì)焊機(jī)UN-125125 KVA2005年7臺(tái)自有11鋼筋切斷機(jī)FGQ50A42005年14臺(tái)自有12鋼筋彎曲機(jī)GT74032005年14臺(tái)自有13鋼筋套絲機(jī)GZ-404.52005年7套自有14鋼
35、筋調(diào)直機(jī)HJ-14E32005年14臺(tái)自有15木工電鋸JD-4242009年7臺(tái)自有16木工電刨M(fèi)P-50442009年7臺(tái)自有17電焊機(jī)AET-50026 KVA2005年6臺(tái)自有18空壓機(jī)W2.6/5D5.52010年2臺(tái)自有19氣割工具QG1022011年1臺(tái)自有20水鉆2.02012年2臺(tái)自有21潛水泵WQ20-26-332012年10臺(tái)自有22砂漿攪拌機(jī)200L32010年20臺(tái)自有23242.測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱數(shù) 量型 號(hào)功率(KW)/臺(tái)備注1接地電阻測(cè)試儀1臺(tái)ZC29B-12絕緣電阻測(cè)試儀1臺(tái)ZC25-33水平儀5臺(tái) DS34全站儀2臺(tái)SET400
36、05激光經(jīng)緯儀2臺(tái)J26鉛垂儀2臺(tái) DTZ27筆記本電腦10臺(tái)戴爾、華碩等8攝像機(jī)1部8mm9數(shù)碼相機(jī)1部500萬像素10塌落度筒3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)11砼試模30組標(biāo)準(zhǔn)3.主要周轉(zhuǎn)材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃名稱規(guī)格單位數(shù)量自有或租賃鋼管3.5mm*48mmT1200自有十字扣件3.5mm*48mm個(gè)400000自有對(duì)接扣件3.5mm*48mm個(gè)20000自有旋轉(zhuǎn)扣件3.5mm*48mm個(gè)30000自有方木50mm*100mmm35000自有木模板10mm*910mm*1820mmm270000自有對(duì)拉螺栓1.3m1.7m根50000自有對(duì)拉螺桿1.0 m1.1m根10000自有對(duì)拉螺桿0.75m0.85m根42
37、000自有螺帽14個(gè)160000自有腳手板300mm*3000mm塊5000自有安全網(wǎng)1.8m*6m100000自有安全帽頂1000自有安全帶條100自有4.主要建筑材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1商品混凝土C40(P6)m32商品混凝土C40(普通)m33商品混凝土C35(普通)m34商品混凝土C30(普通)m35混凝土C20(普通)m36水泥32.5T7中砂m38石子m39鋼筋(級(jí))T10鋼筋(級(jí))T11鋼筋(級(jí))T12蒸壓灰砂磚m313加氣混凝土塊m314門M215窗M216涂料Kg第6章 主要施工方法6.1測(cè)量工程 1.平面控制根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn),結(jié)合該工程的平面結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
38、,按從總體到局部的控制原則,建立矩形控制網(wǎng)對(duì)建筑物進(jìn)行定位,要求二級(jí)導(dǎo)線精度。至少采用四個(gè)控制點(diǎn)來建立控制網(wǎng),控制網(wǎng)尺寸誤差在3mm以內(nèi)。在基槽基坑施測(cè)中,直接采用周邊矩形控制網(wǎng)上布置的軸線控制樁進(jìn)行投點(diǎn)放線,在0.000m面以上結(jié)構(gòu)施測(cè)時(shí),利用標(biāo)定出來的樓層十字線作為測(cè)站,采用常規(guī)方法測(cè)設(shè)出每樓層的控制線及邊線。2.垂準(zhǔn)控制在地下室頂板上埋設(shè)控制點(diǎn)基點(diǎn),在地下室頂板砼澆筑時(shí)預(yù)埋10mm厚100mm100mm的鐵板,板底焊412,長(zhǎng)8cm的鋼筋,如下圖所示。通過三角平面控制網(wǎng)對(duì)-0.050m結(jié)構(gòu)層放線時(shí),將控制網(wǎng)上的基準(zhǔn)點(diǎn)一一標(biāo)出,復(fù)核無誤后,用電鉆鉆出直徑為1mm的小孔,并在點(diǎn)旁畫出兩個(gè)對(duì)頂
39、紅油漆三角,此點(diǎn)就作為主體結(jié)構(gòu)向上傳遞平面坐標(biāo)的基點(diǎn)。采用天頂法施測(cè),必須在每棟各層樓板對(duì)應(yīng)于一層所預(yù)埋基準(zhǔn)點(diǎn)的位置留置200mm200mm的預(yù)留洞口。在一層樓板基點(diǎn)設(shè)置測(cè)站,將垂準(zhǔn)儀置中、整平,在測(cè)站天頂上方設(shè)置目標(biāo)分劃板,把垂準(zhǔn)點(diǎn)鎖定在所測(cè)樓層面十字絲上后,用墨斗線彈在孔邊上,將放出的4個(gè)控制點(diǎn)歸化改正后,實(shí)施樓層常規(guī)投點(diǎn)放線。3.高程控制由業(yè)主或相關(guān)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)建立施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)區(qū)高程控制系統(tǒng),在每棟建筑物四周設(shè)置1個(gè)堅(jiān)固穩(wěn)定砼做的半永久性水準(zhǔn)基點(diǎn)。施工過程中對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)定期檢測(cè)復(fù)核,確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的正確性。一層主體施工完畢后,在建筑物周邊的墻角設(shè)置+0.000m的標(biāo)高點(diǎn),每次高程向上傳遞時(shí)
40、,均從該標(biāo)高用鋼卷尺向上引測(cè)至該樓層,之后用水準(zhǔn)儀進(jìn)行樓層水平標(biāo)高的測(cè)設(shè)。4.沉降觀測(cè)根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,在建筑物四周大轉(zhuǎn)角處、伸縮縫兩側(cè)、外墻長(zhǎng)大于20m處埋設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)。利用半永久性水準(zhǔn)點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行沉降觀測(cè)。沉降觀測(cè)應(yīng)由固定的技術(shù)人員操作,使用固定水準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)尺及固定的水準(zhǔn)點(diǎn)。觀測(cè)周期為:施工期間每施工一層或每月觀測(cè)一次,直至竣工;竣工后第一年不少于35次,第二年不少于2次,以后每年一次,直至沉降小于1mm為止。每次觀測(cè)均填好記錄,報(bào)有關(guān)部門。測(cè)量后進(jìn)行閉合差計(jì)算,閉合差超出規(guī)定應(yīng)重新進(jìn)行每次沉降觀測(cè)后應(yīng)及時(shí)記錄整理數(shù)據(jù),并繪制沉降觀測(cè)點(diǎn)的下沉量曲線,測(cè)量中發(fā)現(xiàn)平均沉降量大于規(guī)范要求時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)計(jì)單位以便采取相應(yīng)措施。5.裝飾施工抄平放線室內(nèi)裝飾時(shí):根據(jù)建筑施工圖彈出相應(yīng)的墨線,包括50cm控制線,吊頂高程線、裝飾線。外墻裝飾時(shí):根據(jù)外墻面的實(shí)際情況放出垂直、水平等控制線。以保證面外觀涂料質(zhì)量。每一樓層都應(yīng)該保留一個(gè)原始的50線控制點(diǎn),以供后續(xù)的地面、吊頂工程使用。6.護(hù)坡位移、塔吊、施工電梯監(jiān)視觀測(cè)護(hù)坡位移、塔吊、施工電