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住宅樓房主體施工組織設計方案(202頁).doc

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住宅樓房主體施工組織設計方案(202頁).doc

1、 黃河生態城5#住宅樓及配套工程施工組織設計濟南恒大華府項目4#、5#樓主體工程施 工 組 織 設 計二O一四年六月 環保安康 建時代精品 誠信守法 筑蘇中豐碑濟南恒大華府項目4#、5#樓主體工程 施工組織設計目 錄編制依據及編制說明2第一章、工程概況5第二章、項目管理目標及目標分解9第三章、項目管理組織機構設置及職責11第四章、物資管理19 第五章、施工組織部署21第六章、施工現場規劃及設施布置29第七章、主要工程施工方案及技術措施33第八章、水電安裝工程施工方案127第九章、安全防護技術措施144第十章、質量保證措施149第十一章、施工過程控制管理157第十二章、施工組織保證措施164第十

2、三章、現場管理方案184第十四章、售后服務189第十五章、檢驗、試驗計劃和實施191第十六章、糾正和預防措施196第十七章、附圖、附表197編制依據及編制說明編制依據:建設單位提供的濟南恒大華府項目4#樓、5#樓主體工程施工圖紙。與建設單位簽訂的施工合同條款。國家現行建筑工程質量驗收規范。國家現行建筑工程施工技術規程。山東省工程建設標準建筑工程施工工藝規程中華人民共和國建筑法、安全生產法、環境保護法、節約能源法。建設工程質量管理條例。建設工程安全生產管理條例。山東省、濟南市相關地方性法規、規章和要求。 主要規程規范類別名 稱編 號國 家建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001混凝土

3、結構工程施工質量驗收規范GB50204-2011建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范GB50210-2001地下工程防水技術規范GB50108-2008地下防水工程施工質量驗收規范GB50208-2002民用建筑工程室內環境污染控制規范GB50325-2010工程建設標準強制性條文(房屋建筑部分)2002年版建設工程項目管理規范GB50326-2006混凝土外加劑應用技術規范GB50119-2003砌體工程施工質量驗收規范GB50203-2011混凝土外加劑應用技術規范GB500119-2003地基與基礎工程施工質量驗收規范GB50202-2002建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242

4、-2002通風與空調工程施工質量驗收規范GB50243-2002建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002智能建筑工程質量驗收規范GB50339-2003塔式起重機安全規程GB5144-1985行 業建筑施工安全檢查標準JGJ95-2011建筑地基處理技術規范JGJ79-2002高層建筑混凝土結構技術規程JGJ3-2002混凝土泵送施工技術規程JGJ/T10-1995建筑變形測量規程JGJ/T8-1997鋼筋機械連接通用技術規程JGJ107-2003混凝土冬期施工技術規程JGJ04-1997建筑樁基技術規范JGJ94-2008回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規程JGJ/T23-2011塊

5、體基礎大體積混凝土施工技術規程YBJ224-1991建筑施工高處作業安全技術規范JGJ80-1991建筑機械使用安全技術規程JGJ33-2001施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2005編制說明:本施工組織設計是對“濟南恒大華府項目4#樓、5#樓主體工程”施工期間組織安排的一個總體性施工規劃,是組織工程施工的綱領性文件,用于指導項目管理機構對工程施工階段進行全面科學、優質、有效的管理,以保證工程建設各項目標的實現。本施工組織設計是基于當前建設單位提供的有關本工程的施工圖紙編制的,不排除建設單位今后有可能對工程設計進行修改、變更,以及工程建設環境發生變化。如發生的工程設計修改、變更和工程建

6、設環境的變化影響到施工組織的調整,將根據實際情況對本施工組織設計作相應的修改、補充。本施工組織設計積極響應了建設單位施工合同中對施工現場安全、文明施工、進度、質量等方面的管理要求。第一章 工程概況一項目工程總述本項目為濟南恒大華府項目4#樓、5#樓施工工程, 本工程位于濟南市槐蔭區興福寺路南側、淄博路東側 ,投資約9200 萬元,建筑面積約為32595.45平方米,結構形式為剪力墻 ,最高為 29 層。根據招標文件的工期要求,本工程計劃開工日期為2014年06月01日,竣工日期為2016年01月12日,總工期 590 日歷日。具體開工時間以甲方項目部開工令為準。二單位工程建筑設計概況 1.建筑

7、設計概況表2-2建設規模建筑面積32595.45建筑物名稱濟南恒大華府項目4#樓、5#樓施工工程建筑層數4#地下二層,地上二十九層,5#地下二層,地上二十六層建筑功能住宅建筑物高度和平面尺寸4#92.95m 28.14m18.25m 5#83.50m 設計標高建筑完成面4#正負零相當于絕對高程27.7米,5#正負零相當于絕對高程的27.5m設計使用年限50年室內裝修地面為地暖地面,內墻為涂料內墻,頂棚為涂料頂棚。續 表地下室防水地下室防水等級為二級,基礎筏板、地下室外墻及頂板均為抗滲砼,抗滲等級為P6。底板、側墻、頂板等防水節點構造做法見建筑總說明九、1。防水混凝土的施工縫、穿墻管道預留洞、轉

8、角、坑槽、后澆帶等地下工程薄弱環節構造做法應按地下防水工程質量驗收規范處理。2.結構設計概況表2-3結構安全等級二級基礎設計等級甲級抗震等級二級 抗震設防烈度7 度建筑類別丙 類結構形式剪力墻基礎類型樁筏基礎混凝土強度等級墊 層C20基礎底板C35(P6)外墻C45(P6)墻、柱4#-2-3層C45、4-7層C40、8-13層C35,14-29層C30;5#-2-5層C40,7-11層C35,12-26層C30梁、板、梯C30鋼 筋鋼筋類別HPB300(),HRB400()連接與錨固參見11G101圖集鋼筋保護層地下室底板迎土面、擴展柱基、基礎梁、樁50mm地下室底板非迎土面25mm地下室外墻

9、迎土面40mm地下室外墻非迎土面15mm室內樓板覆土迎土面40mm梁迎土面35mm梁非迎土面25mm柱迎土面35mm柱非迎土面30mm填充墻填充墻采用加氣混凝土砌塊墻,厚度、定位及工藝做法詳建筑專業圖紙。三氣象地質水文概況四工程特點、難點、重點結合施工合同、施工圖紙及對本工程相關情況的了解,本工程特點、難點突出,主要體現如下: 1. 本工程面積大,樓層高,且四周均有車庫連接。合同工期448日歷天,該工期內還包含一個雨期、冬期,工期較為緊張。2本工程主樓南、東、西側與車庫連接,其地下部分與地下車庫連成一體,所以主樓施工時應根據車庫圖紙留設施工縫。3本工程4#、5#樓為地下二層夾層,由于基坑較深,

10、抓緊組織施工地下部分,進行室外回填尤為重要。本工程施工中的重點是抓住制約工程進展及有可能對工程保質、保期完工造成不利影響的關鍵環節認真細致的做好事前預案和過程控制管理,主要重點有:1著力解決好現場施工作業場地的規劃安排,避免地下車庫施工時影響到加工場地。2本工程的重點是施工進度、安全生產的控制和管理,工期緊,存在的安全隱患系數更高。3因相關配套工程的施工進展直接影響和制約著土建及整體工程的施工進展,所以施工中根據建設工程合同約定的職能、責任,積極做好與甲委分包工程的配合,及對其的照管。4根據工程規模和工期要求,做好相關人、材、機、資金等的調配和供給,滿足工程施工進展所需。第二章 項目管理目標及

11、目標分解一. 質量 (一) 管理目標質量目標:合格, 爭創“東營市優質結構工程”。 目標分解為確保本工程質量目標的實現,便于施工過程進行有效的質量管理控制,對本工程質量目標進行分解。成立質量管理體系:建立由項目經理領導,項目副經理、技術負責人中間控制,專職質檢員檢查的三級管理系統,形成項目經理到各施工班組、分包單位的質量管理網。質量管理體系對工程分部(子分部)、分項工序有否決權。組 長:孫向榮副組長:殷小強成 員:丁志偉 周生貴 李星星 周曉亮二安全 (一) 管理目標堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,加強施工現場的安全管理,積極創建“安全、和諧”的施工環境,本工程的安全目標為:全過程無

12、重大安全事故。爭創“東營市安全文明工地”。(二)目標分解杜絕人員重大傷害和死亡事故;杜絕基坑坍塌和墜坑事故;杜絕高空墜落和墜物傷人事故;杜絕模板支撐失穩和結構倒坍事故;杜絕架體倒坍事故;杜絕火災和中毒事故;杜絕電擊傷害和機械重大傷害事故;杜絕打架斗毆傷害事件;重點控制高空墜物傷害或破壞事故;控制輕微傷害事故的發生。三文明施工本著“抓管理、樹形象”的施工管理思想,施工中狠抓施工現場文明施工管理,最大限度的控制和減少施工過程對環境的不良影響,積極營造“文明有序,環保安康”的施工環境。四工期和進度 根據施工合同要求,本工程計劃開工日期為2013年6月1日,竣工日期為2013年8月22日,總工期為44

13、8個日歷天。根據建設單位部工期和階段性節點進度計劃要求,結合工程實際,本著“真誠合作、誠信經營”的經營思想,充分發揮本企業善打硬仗的作風和多年的施工經驗,精心組織、科學管理、合理安排,在無外部因素干擾的情況下,確保按建設單位要求的總工期和各階段節點進度要求按期完成施工任務。 第三章 項目管理組織機構設置及職責一 項目管理組織機構的設置原則根據工程特點和組織管理要求,按如下原則挑選人員組建項目管理組織機構:1業務素質強,專業技術水平高,工作經驗豐富。2吃苦耐勞,具有較強的團隊意識、組織觀念和奉獻精神。3熟悉掌握工程建設相關法律法規、規范、標準和企業各項體系運行管理程序。4合同意識,法制意識強。二

14、項目管理組織機構配備(一)項目管理機構圖三項目管理機構人員崗位職責、分工1項目經理:為公司駐本工程的授權代表,代表公司履行對本工程的全面管理和處理與本工程有關的一切事務,為本工程施工的第一責任人。主持項目部全面工作,對項目施工全面負責。帶領項目管理機構成員貫徹執行總公司有關質量、職業健康、安全、環境等方面的管理方針、目標及分公司、工程處的有關規定和文件精神。參與公司組織的本工程合同評審,執行合同條款,并將合同條款向項目部相關人員進行傳達,并組織實施,確保項目達到合同要求。建立和完善項目部的組織機構,負責項目管理機構人員的分工和監督管理,并對各部門和崗位人員的職責履行情況進行檢查和日常考核,并提

15、出加強和改進意見。組織、主持施工組織設計的編制。組織編制“四新”技術成果在本工程中的應用計劃,對應用成果組織驗收評價。負責組織編制項目生產計劃,并組織落實,協調各生產單元間的關系,負責組織召開施工協調會議。督促和組織項目部各職能管理部門進行質量、安全、文明施工等方面的經常性檢查、整改。參與公司對工程專業分包方、勞務分包方的評審。對工程施工成本進行科學、合理的控制,探索、改進管理方法和管理手段,提高工程效益。組織分部、單位工程質量檢驗評定工作,組織項目部相關人員協助建設單位組織竣工驗收。負責工程竣工后的回訪保修服務工作,及時組織人員進行定期回訪和對建設單位提出的回訪維修要求給予積極回應。2項目副

16、經理:協助項目經理工作,主管工程生產進度、安全生產、文明施工管理以及施工現場的組織協調,組織召開項目部例會。3技術負責人:本項目總工程師,負責本工程技術、質量管理工作,協助項目經理完成施工組織設計的編制,負責專項技術措施、專項施工方案的編制,負責施工技術交底。認真貫徹執行公司的質量、安全、職業健康、環境管理方針和目標,并將其在施工組織設計體現,以便組織落實。負責本項目施工技術、質量管理以及安全技術指導工作。對施工中出現和存在的技術問題組織制定處理方案,并組織實施。參與施工組織設計編制,負責專項施工方案和技術措施的編制和簽發;各工序施工前向各專業施工員進行技術交底,并進行必要的跟蹤指導和檢查落實

17、。嚴格執行國家頒發的有關規范、標準及地方規定,按圖紙施工,加強施工圖、標準及有關技術資料的管理。認真學習施工過程中上級各部門下發的有關工程技術質量管理的文件,并積極向項目部貫徹落實文件精神。認真領會掌握設計意圖,組織內部圖紙會審,將內部會審結果匯總呈交監理單位,做好圖紙會審的準備工作。負責本工程設計變更向下簽發和將設計中存在的問題形成技術聯系單提交監理機構,催促落實解決。隨著新技術、新標準、新規程的出臺和實施,及時組織項目部技術人員進行學習,及時更新知識。組織收集質量信息,并按不合格品的嚴重程度分別向有關部門傳遞。制定項目部需收集的質量記錄清單。組織技術質量人員進行定期和隨機工程質量檢查,負責

18、組織分項、子分部、分部工程的質量檢查驗收。協同項目副經理組織召開項目部例會。組織項目部技術人員進行技術攻關和專業課題研究,進行技術成果的收集整理。負責組織工人進行技術培訓和學習。負責4施工員:負責生產進度、質量技術要求、安全文明管理的具體組織實施。認真貫徹執行公司的質量、安全、職業健康、環境管理方針和目標。工程生產進度計劃和技術、質量、安全文明管理目標的落實責任人。協助項目副經理、技術負責人、質檢員、資料員、安全員等做好相關生產、技術、質量、安全、文明施工管理工作,對施工中發現的問題及時處理和上報。認真審閱圖紙,弄清設計意圖,參加圖紙會審。依據設計圖紙和工程進展組織做好測量、放線工作。負責根據

19、技術負責人交底內容向施工班組長和工人進行技術交底,監督檢查實施。負責本項目施工日記的形成。5質檢員:負責本工程各工序和各層級的質量檢查驗收工作,并形成真實的質量檢查記錄。 認真貫徹執行公司的質量、安全、職業健康、環境管理方針和目標。具體負責工程項目的施工質量管理和控制,嚴格按照現行國家標準對工程施工質量進行檢查。組織檢驗批的質量檢查評定和隱蔽工程的驗收,并對檢查形成資料記錄。認真熟悉圖紙,參加工程的圖紙會審,及時發現和提出設計圖紙中存在的問題,并向技術負責人匯報。參加項目部各級技術交底,并向一線操作人員進行細致的質量交底。施工過程中隨時跟蹤檢查施工質量,對工程質量進行有效的監控。參加材料的進貨

20、檢驗、工序過程檢驗和最終檢驗,并對檢驗作出標識。對返工、返修的產品進行復檢。6資料員:負責本項目工程資料的收集、保管、整理和送檔。按文件控制程序的要求負責所有文件的收發和傳遞。負責項目部會議的記錄整理。認真貫徹執行公司的質量、安全、職業健康、環境管理方針和目標。按當地檔案管理部門要求收集、整理好工程技術檔案資料,做到準確、完整。負責收集工程原始資料、砂漿、砼及構件的抽驗、復查記錄。參加工程圖紙會審,做好設計變更的登記、傳遞工作,真實、全面的收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄和質量檢驗評定記錄。協助項目技術負責人做好技術、質量信息的收集整理工作。工程竣工后,及時收集整理好工程竣工資料,編制竣工圖,確

21、保資料、圖紙齊全、準確,并按規定裝訂整理、及時送檔。7安全員:全面負責本項目的施工安全管理工作、日常安全生產監督檢查。負責本項目全面安全管理,主要負責安全內業、職工安全教育、安全培訓和安全交底,組織安全檢查。認真貫徹執行公司的質量、安全、職業健康、環境管理方針和目標。協助技術負責人編制本工程的安全技術方案和各種應急處置預案。負責檢查安全措施的落實,及時糾正施工中存在的不安全行為和不安全隱患。協助項目經理和副經理組織定期和不定期的安全檢查。負責對工人的安全培訓和安全教育以及專業安全技術交底。發生安全事故時,積極組織救護和處理,并及時向項目經理報告。8預算員:負責編制本工程的預決算,參與工程實施性

22、成本計劃和成本目標的編制,協助項目進行工程核算。認真貫徹執行公司的質量、安全、職業健康、環境管理方針和目標。參加本工程的合同評審。貫徹執行國家或地方預算定額、施工定額和有關現行規定。參加圖紙會審。認真了解工程的施工條件,方法以及前后工序情況,以施工圖和施工組織設計為依據編制施工預算和決算。積極做好工程的預算,做好工程工料分析,為施工生產中的成本管理提供依據和參考。根據施工進度及時提供下一階段的材料需求計劃。負責按建設單位要求的時間編制階段性已完工程量預算書。負責本項目部向上級單位產值報表的編制。負責項目部各工序施工定額的測算參與工程各階段成本的核算和控制。9計量員:負責本項目的計量工作管理和計

23、量設備的管理。認真貫徹執行公司的質量、安全、職業健康、環境管理方針和目標。負責對本項目的計量操作人員進行指導和培訓。每項初次計量時進行示范指導,并做好設備的調試和計量交底。負責計量過程中的跟蹤檢查指導,避免計量偏差。按監視和測量裝置控制程序,負責A類計量檢測設備的定期送檢,B類計量檢測設備的檢測。10試驗員:負責本工程原材料、構配件以及與本工程有關的所有檢驗、試驗工作。認真貫徹執行公司的質量、安全、職業健康、環境管理方針和目標。嚴格按國家現行關于材料檢(試)驗標準、方法和技術規定要求,負責項目原材料、砂漿、砼及構、配件抽驗、復檢工作。并將檢驗信息向有關部門傳遞,有質量問題時,及時向項目負責人匯

24、報。按工程進展及時向有關部門申請結構性能和安全性能的檢測。做好施工現場自行試驗、檢驗項目的試驗、檢驗工作。負責砂、石含水率的測定,根據混凝土和砂漿的試驗室配合比,及時調整施工配合比,經技術負責人審批后及時發布實施。收集整理檢驗和試驗報告單,及時傳遞給資料員保存。11設備管理員:負責本項目各種機械設備和特種設備操作人員的管理。認真貫徹執行公司的質量、安全、職業健康、環境管理方針和目標。開工時,負責組織專業人員進行機械設備安裝,配合有關部門對機械設備進行驗收,掛牌,并對項目上的施工機械設備進行登記注冊管理。對機械設備的使用人和操作人進行使用前操作技能的培訓和安全防護知識的學習,并在使用過程中進行檢

25、查指導。檢查督促機修人員和操作人員對機械設備進行日常性維護、保養。根據機械設備的出廠說明制定機械設備的維修保養計劃,并組織機修人員和操作人員對機械設備進行定期維護、保養。做好機械設備的安全性能、運行情況、附屬防護設施進行日常檢查,并做好記錄,對不正常情況要及時處理。參加項目部機械設備事故的處理,在24小時內寫出有關書面調查報告。12材料員:負責本項目自購材料的市場調查采購,與建設單位協調甲供材料的供應。認真貫徹執行公司的質量、安全、職業健康、環境管理方針和目標。根據生產進度安排和材料采購計劃的要求,及時保質、保量采購所需材料。對建設單位提供的材料按進度要求及時聯系,及時按需進場。對所采購材料的

26、質量進行控制,并負責。根據項目部要求,進行市場材料信息的收集和匯總整理,提供供項目部參考。對建設單位供應的物資主動聯系,根據工程進度要求和材料進場計劃按期組織進場,并協助項目保管員對顧客提供的物質進行驗收。材料員采購物資要負責督促貨主或廠家提供樣品及材料品質合格證等,并負責按樣品提貨,不合格品負責退貨。第四章 物資管理一. 物資需用量計劃編制物資需用量計劃由項目部預算員依據工程合同、施工圖紙、圖紙會審紀要、設計變更、施工組織設計、投標預算書、進度計劃等進行編制,經項目經理審批,在每月25日前上報分公司材料設備部,以便公司進行資金統籌,進行采購計劃安排。二物資采購1、項目部物資采購應根據物資需用

27、量計劃收集相關材料的經銷商信息,對相關的物資供應商進行調查,并填寫 “物資供應商調查表”,同時會同項目經理和技術負責人及相關人員對其調查結果進行分析評價,必要時可邀請業主參加,物資供應商評價合格后,由項目部物資采購部門建立物資合格供應商名單,經項目經理批準后,按合約中要求,對有關產品資質證明、準用證、合格證等由監理/建設單位審核,批準后報資料員及項目監理機構備案,對于一般物資由項目經理確定物資供應商,由項目部物資采購部門組織實施。2、物資采購計劃的編制由項目部物資采購部門根據物資需要量計劃進行編制,經項目部有關人員進行審核,項目經理批準。3、重要和特殊物資的采購應先簽訂物資采購合同,物資采購合

28、同的簽訂由項目部與供應商簽訂,一般物資由項目部采購員向供應商索取有關相應質量保證憑證。4、項目經理部對供應商的生產過程和供應質量、服務交貨能力、方式時間等進行控制,并根據供應商相應能力填寫 “物資供應商評價表”。三物資的驗證物資進場時由項目保管員、質檢員會同采購員對物資的供貨數量、質量、規格型號、供貨時間進行驗證。進場后根據供應商提供的手續:合格證、準用證、檢驗報告等并隨同材料向監理進行報驗,合格后方可使用于工程之中。四物資的檢驗和試驗根據國家和山東省的有關要求,本項目部以下材料均需進行檢測:鋼材、水泥、砂石、混凝土、防水卷材、鋼筋焊件、砌筑材料、安全密目網、安全立網、綁繩、相關的電氣、水暖材

29、料等。所有原材料的檢測按質量保證手冊的送試要求進行送試。物資復驗后的復試報告由項目技術負責人審批后交資料員進行歸檔保存,并及時向監理機構報驗,同意使用后方可用于該工程。五物資的標識和追溯1、項目部的保管員對工程物資進行標識,物資標識中應列出物資的名稱、規格、型號、進場時期、數量和檢驗狀態,切實保護好物資的標識,當發現標識模糊不清或損壞時由保管員負責對物資重新進行驗證和標識。2、本項目部對如下材料進行可追溯管理:鋼材、水泥、防水材料、砂石、電氣材料、水暖配件等,有追溯要求的產品標識必須具有唯一性。本工程通過以下程序進行物資的追溯:物資進場登記物資入庫登記物資標識物資領用登記。六不合格物資的控制1

30、、對于抽樣試驗不合格的物資由項目技術負責人組織人員進行評審確定不合格物資的處理方案,并填寫 “不合格物資處理記錄表”,并報項目經理部、監理部。2、不合格物資由項目部材料部門負責處理,監理方作為見證,一律以退貨、退場方式進行,對重新進場的物資必須進行重新檢定。第五章 施工組織部署一. 施工方式和部署根據本項目規模大、工期緊的客觀情況,結合各單位工程的平面分布,本項目采用分區組織施工的方案,各施工區間進行平行施工,施工區內各單位工程區別具體情況分別采用平行和分段流水施工作業方案。相鄰工序在各施工段(作業面)上盡可能進行平行搭接施工。地下部分施工重點是地下室結構部分,部分樓座為地下兩層,該部分的施工

31、節點工期較緊,勞動力、材料、機械設備等生產資料的供給要優先滿足重點項目的施工生產需要。地上部分施工時的各單位工程均以伸縮縫分兩個施工段,平行向上施工,相鄰工序在各層上相繼投入平行搭接開展施工,以縮短工序間的間隔。主體填充墻體砌筑、裝飾裝修分部施工均緊隨各單位工程主體結構施工進展平行搭接逐層向上進行。各施工面在不影響前道工序施工,且施工作業面滿足多工序平行搭接施工要求的前提下,組織各相鄰工序在同一施工段上平行搭接作業,以縮短同一施工段上相鄰工序的間隔,從而縮短施工延續時間。二施工程序和施工流程本工程遵循建筑安裝工程常規施工程序組織施工。施工程序大體原則為“先地下后地上;先主體后圍護;先結構后裝修

32、”。為縮短工期,圍護結構施工緊隨主體結構施工平行搭接進行;裝飾裝修施工與主體結構、主體圍護結構施工平行搭接進行;室外工程與室內工程施工平行進行。主要分項施工流程為:基坑開挖定位放線邊坡支護基坑清槽(深挖電梯基坑、集水坑)破樁頭(樁鋼筋調直)基礎墊層施工(磚胎膜砌筑,磚胎膜外墻回填)樁頭剔鑿、鑿毛、修補處理 基礎結構施工地下室結構施工地上結構施工結構圍護施工室內外裝飾裝修及屋面工程施工室外工程及零星項目施工初驗整改維修竣工驗收交付(其中安裝分項工程配合土建同步施工)。主體結構拆模并滿足28天強度后,即自下而上逐層進行主體填充墻和裝飾裝修部分的平行搭接施工。三分部工程中子分部和分項工程的施工順序1

33、、地基基礎及地下室施工階段:基坑滿堂開挖定位放線邊坡支護、擋土墻砌筑基坑清槽基礎墊層施工底板防水層及保護層施工基礎底板鋼筋混凝土施工地下室側壁、柱墻結構施工地下室頂板結構施工地下室側壁防水施工地下室側壁防水層保護層施工地下室頂板防水層保護層施工基坑回填土2主體結構施工階段結合工程結構特點和工期要求,主體結構施工采用梁、板、墻整體支模-整體澆注混凝土施工方案。剪力墻鋼筋連接、綁扎剪力墻模板支設梁底模板支設梁鋼筋綁扎樓層梁側模板、樓板模板支設樓板鋼筋綁扎墻、樓層梁、板砼澆筑砼養護填充墻砌筑(包含地下室部分填充墻砌筑)主體結構檢測、驗收。從充分利用施工空間,縮短工期考慮,主體結構施工時,主體填充墻砌

34、筑緊跟主體水平結構拆模與主體結構施工平行搭接自下而上進行(砌筑時,承重的水平結構混凝土強度須滿足設計強度)。3裝飾裝修施工階段裝飾、裝修階段各工序的施工順序,遵循“先濕作業后干作業,先粗作業后細作業,先整體后細部”的施工原則,靈活安排。施工時在滿足成品保護要求或采取有效的保護措施的情況下,盡可能安排各工序間進行有序的立體交叉、平行搭接作業,應避免過多的水平交叉,以防相互干擾破壞。合理安排裝飾裝修階段的某些分項工程(如窗框安裝)與主體結構圍護施工平行搭接進行。四施工時間和施工班組的安排1、考慮本工程工期較緊張,為確保在合同約定工期內完成約定的施工任務,針對制約工程進度的主要施工過程,在外部條件許

35、可的情況下,充分利用一切可利用的施工時間,進行晝夜連續施工,直至完成該工序的作業任務,以縮短關健工序的施工工期。同時根據進度控制計劃要求,充分利用作業平面和空間,合理的安排勞動力。 2、根據各施工過程工程量及施工程序制約關系,地下部分的清基槽、基礎底板施工、鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑、裝飾裝修階段的內墻抹灰、外墻保溫及乳膠漆施工、樓地面工程為制約整個工程進度的主要施工過程,各施工階段須根據具體特點,積極合理組織晝夜連續施工。3、根據施工組織和管理的要求,各施工作業面內專業性較強的工序分別組織相對獨立的專業班組進行施工,為滿足制約工程進度的主要施工過程進行晝夜連續施工的要求,各主要工序的施工班組

36、均根據需要組織兩個技術水平和生產力相當的班組,進行輪班作業。對于施工延續時間較短或與其他施工過程不存在同時施工矛盾的施工過程(如混凝土澆注)與其它相關施工過程合并進行勞動力組織調度。五施工進度計劃安排針對建設單位合同要求的工期目標,進行精心組織、科學管理、合理安排施工生產,狠抓各關鍵環節的進度計劃落實,采取一切有效的措施提高施工進度和勞動生產率。按總進度計劃抓住關鍵施工過程,分階段進行進度控制。根據建設單位階段性節點進度要求,在建設單位完成基坑挖土,具備我單位施工條件的前提下,我單位確保在規定的工期內完成本工程各項施工。詳細施工進度計劃安排見“施工進度計劃表”(附后)。六主要工序采取的關鍵性方

37、案概述(一) 基坑挖土基坑挖土整體開挖部分由建設單位指定的土方工程公司進行開挖,采用履帶式反鏟挖土機進行機械開挖,挖出的土方由挖土單位汽車運出現場,基底清槽由我單位安排人員進槽,具體施工步驟如下:主樓主要是樁間土,預留300mm進行人工清槽,便于樁頭破碎。(二)鋼筋混凝土結構部分1. 鋼筋分項鋼筋均在現場加工制作。鋼筋連接:參照圖紙設計。有特殊要求或遇具體情況時,可經技術負責人批準后對連接方式進行變更。2. 混凝土主體結構混凝土全部委托混凝土生產公司供應預拌泵送商品混凝土。3. 模板基礎底板部分采用磚砌擋土墻(代磚模);0.00以下部分柱墻,采用膠合板、木龍骨組合模板;0.00以上柱墻采用漆面

38、清水夾心板模板;所有梁板均采用鋼支撐,15mm厚竹膠板、木龍骨組合模板。地下室側壁和有防水要求的墻體模板加固夾具采用一次性止水螺栓;其它部位的模板加固夾具均采用穿墻套管通絲螺栓加固。模板支設方式:0.00以下部分,考慮模板拆除倒運存在較大困難,該部分梁、板模板與墻模板同時支設施工,0.000以上部分,梁、板模板支設緊隨墻模板支設進行,混凝土同步整體澆注,提高混凝土澆注施工效率和混凝土成型質量水平。(三)腳手架外腳手架:2層以下采用落地腳手架,2層以上全部采用爬升式鋼管腳手架。樓體內部施工腳手架均采用滿堂鋼管腳手架。七主要機械設備的配置根據工程規模和工期要求,本工程共設置1臺QTZ80塔吊,基礎

39、回填后,設置1部雙籠電梯。混凝土采用預攪拌泵送商品混凝土,混凝土輸送我單位自備兩臺(HBT80)混凝土輸送泵。 鋼筋加工機械、焊接機械及其它所需小型機械均按工程需要配置。詳細機械設備配備情況見下表:序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KW/臺)生產能力用于施工部位備注1塔吊QTZ801 江蘇南通201045主樓2雙籠電梯SCD2002001江蘇連云港201232.5主樓 3電弧焊機BX3-6306濟南201314-33 主體、裝修4鋼筋彎曲機GW6-404衡水20133鋼筋加工5鋼筋切斷機GD3-504衡水20133 鋼筋加工6鋼筋切割機4衡水20133 鋼筋加工7直螺紋套

40、絲機4衡水20133鋼筋加工8木工電鋸MQ4424中國河北20133.5 模板9木工電刨4中國鄭州20132.5模板裝修10振搗器插入式16濟南20132.5結構混凝土澆注11臺式鉆床ZQ41253濟南20131.25 水電安裝12套絲機JHZ-12503濟南20130.75 水電安裝13液壓彎管機3濟南2013水電安裝14蛙式打夯機YS-5-14濟南20133回填土15砼輸送泵HBT-802濟南2013100 80m3/h混凝土16氣割焊6套濟南2013主體、裝修八勞動力計劃及組織措施本公司承諾對合同范圍內的所有分項工程均不分包、不轉包,因此所有參與本工程施工的勞動力均由本公司直接招募和管理

41、。(一) 勞動力來源本工程勞動力來源主要是從各項目部抽調的與本公司簽訂長年勞動合同關系的江蘇籍技術工人,以及為本工程臨時招募的與本公司簽訂短期勞動合同的本地或在本地務工的臨時勞務人員。江蘇籍工人的特點是:技術全面、能吃苦、勞動生產率高、易于交流和管理。在本工程中江蘇籍技術工人的比例需占到總用工人數的50%以上。(二)勞動力人數和工種配置勞動力人數及工種的配置根據工程規模和進度要求結合施工組織要求合理配置,全力保證施工進度和工期要求。施工中根據各階段勞動力和工種的實際需求適時調整,與其它項目部間進行勞動力和工種統籌調劑,避免各工種間勞動力不平衡和勞力資源的浪費。各施工階段的勞動力需求計劃及專業配置詳見“勞動力計劃”表。勞動力計劃表單位: 人工種按工程施工階段投入勞動力情況地基基礎主體結構裝飾裝修備注鋼筋工40268熟練技術工木工5540/熟練技術工混凝土工1224/熟練技術工瓦工204212 抹灰工/48專業抹灰(干粉砂漿)電焊工344具有電弧焊、渣壓力焊和閃光對焊技術,土建水電一體安裝電工122024具有安裝電工上崗證的熟練技術工水暖工81224熟練技術工外墻保溫、涂料油漆工/40具有高空作業能力防水工1612操作技工架子工122030具有架子工上崗證普工605454包含各工種所需普工機修工111現場電工111砼泵送工221不包含商砼公司自帶塔吊司機222雙籠電梯司機/4


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