2016年云南建設投資控股集團公司內部競標施工組織設計管理辦法(11頁).doc
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2016年云南建設投資控股集團公司內部競標施工組織設計管理辦法(11頁).doc
1、云建投集團政發2016 號云南省建設投資控股集團有限公司關于發布內部競標施工組織設計管理辦法（試行）的通知各公司（廠、院、中心） ，各經濟實體，集團公司有關部門：為改變長期以來形成的競標施工組織設計 （方案） 內容冗長、下載、剪輯、粘貼內容較多的現狀，進一步明確集團內招標項目的施工組織設計（方案）的順序、內容及重點，達到編制簡化、細化的目的，集團組織制定了云南省建設投資控股集團有限公司內部競標施工組織設計管理辦法 ，現印發給你們，請按照本辦法的要求，結合集團公司內部競標管理辦法，請認真組織貫徹實施。云南省建設投資控股集團有限公司2016 年 6 月 22 日云南省建設投資控股集團有限公司內部競
2、標施工組織設計管理辦法（試行）（試行）第一章總 則第一條第一條為規范和加強對云南省建設投資控股集團有限公司（以下簡稱建投集團公司）內部競標施工組織設計的編制和管理，明確工作程序、組成、內容重點，提高內部競標階段的施工組織水平及內部投標施工組織設計的編制質量， 充分體現競標單位施工組織能力，依據相關法律法規、標準規范，制定本辦法。第二條第二條本辦法適用于建投集團公司企業資質所涵蓋的基礎設施投資建設、城市建設投資、房地產開發、旅游健康產業投資開發、國際工程投資與建設，工業與民用建筑、路橋市政、鋼結構、水利水電、鐵路、城市軌道交通、機場、港口與航道、地基基礎、礦山、冶煉和機電設備安裝等工程建設項目，
3、內部競標施工組織設計的編制與管理。第三條第三條本辦法所稱施工組織設計是指競標人參與建投集團內部競標（內部競爭性談判） ，需提交競標文件組成中的施工組織設計部分。第四條第四條施工組織設計應結合地區條件和工程特點， 內容著重于施工總體布署規劃與重點、難點項目施工技術方案進行編制。第二章基本規定第五條第五條編制準備（一）編制施工組織設計前，應對擬建工程任務有全面且準確的理解和認知，要體現出競標人對擬建項目關鍵問題的把握，突出擬建項目施工技術難點和施工組織關鍵。（二）競標人必須認真、充分做好相關調查、并收集資料。（三）做好與發包人的充分溝通，明確發包人的要求。第六條第六條編制原則（一） 應滿足發包人對工程實施提出的綱領性和指導性意見要求。（二） 應滿足發包人有關工程進度、 質量、 安全、 環境保護、標準化工地及文明施工等方面的要求。（三）應明確項目實施的重點、難點及制約因素，優化施工組織及施工方法
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