廣西百色那懷煤礦公司成本費用控制方案（12頁）.doc
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廣西百色那懷煤礦公司成本費用控制方案（12頁）.doc
1、廣西百色那懷煤礦有限責任公司廣西百色那懷煤礦有限責任公司 20142014 年年成本費用控制方案為進一步加強我公司成本費用的管理，結合 2014 年的各項考核指標及“瘦身”指標定額以及我公司 2014 年生產任務的分解，保證在滿足安全生產條件下最大限度的降低各種材料消耗，提高我公司的整體效益，實現各項成本費用下降的奮斗目標，特制定成本費用控制方案。一、地面日常辦公消耗（一）日常辦公費用每月控制在 1.99 萬元以下1.制定辦公設備配備標準，購置辦公用品必須按程序審批后由辦公室統一采購，做到貨比三家，降低性價比，采購的辦公用品實行計劃登記造冊，落實辦公室人員專人負責采購和專人驗收保管制。嚴格執行
2、辦公用品的領用審批制度，避免重復領取。一經發現重復領用，造成浪費的，罰當事人 100-200 元。2盡量降低紙張、筆、油墨消耗。平時要充分利用電腦進行無紙化辦公，必須形成書面材料的，要認真審核材料內容，盡量避免錯印漏印現象，并要嚴格控制打印數量，同時提倡要求雙面用紙。造成嚴重浪費的，每次罰當事人 100 元。打印機、復印機的墨粉用完后，要求重新灌裝，再次使用，減少新購墨盒。如發現墨粉盒還能使用，不重新灌裝，而裝新購墨盒的，每次罰當事人 100 元。3對非易耗辦公用品如電腦、復印機、傳真機、辦公桌椅、空調、飲水機、照明燈具及其它辦公設備，要正確使用，保養，避免使用不當而引起的損耗。如使用不當，造
3、成損壞的。罰當事人 200-500 元。4.公司平時除上級部門檢查或有上級部門領導在公司召開重要會議外，公司內部會議盡可能減少飲用瓶裝水，而用大桶裝的純凈水煮開泡茶。（二）招待費用每月控制在 1.99 萬元以下1.公司嚴格控制業務接待支出，遵守接待規定和接待紀律，有效控制接待數次和嚴格審批接待標準。公司公務接待必須報公司辦公室請示，經公司領導審核批準后，由辦公室統一安排；同時，需要對外接待的部門和個人必需說明接待來客訴詳細情況；不是業務接待，而以公司名譽對外接待的，經手辦人必須請示公司董事長審批同意才能接待，否則，費用由經辦人自負。2.公司公務接待必須嚴格執行實行定人、定額、定量、定點、定酒的標準接待，杜絕浪費，要嚴格控制陪餐人員，堅決避免“客少主人多”的現象，公務接待，嚴禁到高消費娛樂場消費活動。發現每次罰當事人 200-500 元。3.公司任何人都不得以個人名譽用公款對外接待（吃飯、喝
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