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2018年鐵路建設(shè)公司鐵路標(biāo)段質(zhì)量安全紅線管理實(shí)施方案(10頁).doc

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2018年鐵路建設(shè)公司鐵路標(biāo)段質(zhì)量安全紅線管理實(shí)施方案(10頁).doc

1、中鐵十四局集團(tuán)有限公司中鐵十四局集團(tuán)有限公司新建張家界至吉首至懷化鐵路新建張家界至吉首至懷化鐵路ZJHZQ-9ZJHZQ-9標(biāo)一分部標(biāo)一分部質(zhì)量安全紅線管理實(shí)施方案質(zhì)量安全紅線管理實(shí)施方案根據(jù)鐵路總公司鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理的規(guī)定,黔張常（懷邵衡）鐵路公司關(guān)于印發(fā)黔張常（懷邵衡）鐵路公司鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理實(shí)施細(xì)則（黔張常安質(zhì)20183 號）的通知，中鐵十四局集團(tuán)公司及下屬股份公司相關(guān)會議精神，為達(dá)到全面落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題, 牢固樹立“百年大計(jì)、安全第一、質(zhì)量至上”的理念，切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量安全意識，嚴(yán)肅查處質(zhì)量安全違規(guī)行為，打造精品工程的目的，我分部決定自即日起深入開

2、展質(zhì)量安全紅線專項(xiàng)整治行動。具體活動安排工作如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)一、組織領(lǐng)導(dǎo)1、分部成立“安全質(zhì)量紅線專項(xiàng)整治”整治領(lǐng)導(dǎo)小組組長：呂超、顧漢廣副組長：韓建偉、白群顯、谷紅光、葉長英成員：縱浩、王海雷、婁昆陽、李星、黃歡歡、馮俊麗領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，主任：韓建偉，成員由安質(zhì)部相關(guān)人員組成。安質(zhì)部負(fù)責(zé)安全質(zhì)量紅線專項(xiàng)整治行動的日常工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)，及相關(guān)信息的收集匯總、上報(bào)工作。2、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量紅線專項(xiàng)整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定活動安排，明確活動目標(biāo)，細(xì)化推進(jìn)措施，定期或不定期進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量紅線專項(xiàng)整治活動的組織實(shí)施、檢查分析和評價(jià)，落實(shí)責(zé)任追究制度。定期召開

3、會議，協(xié)調(diào)、解決活動實(shí)施過程中的有關(guān)問題，分析問題產(chǎn)生的根源，制定相應(yīng)對策和整改措施。及時(shí)做好信息的收集反饋，定期對活動推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。二、工作目標(biāo)二、工作目標(biāo)通過安全質(zhì)量紅線專項(xiàng)整治活動的開展，使分部質(zhì)量安全管理有序可控，確保實(shí)現(xiàn)：對工程質(zhì)量全面的進(jìn)行檢查、分析和總結(jié)，找到安全質(zhì)量紅線問題發(fā)生的原因，制定有針對性的整改措施，從而加強(qiáng)工程質(zhì)量過程控制和監(jiān)管，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，建立長效機(jī)制。三、活動安排三、活動安排1、動員部署，宣傳發(fā)動，制定方案，落實(shí)到人（2018年2月1至2月3日）。分部組織學(xué)習(xí)傳達(dá)黔張常（懷邵衡）鐵路公司鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理實(shí)施細(xì)則（黔張常安質(zhì)20183號）的通知。深刻領(lǐng)會通知的精神實(shí)質(zhì)和這次活動的重要性，成立活動組織機(jī)構(gòu)，對檢查活動進(jìn)行部署，并根據(jù)黔張常公司的相關(guān)要求及現(xiàn)場施工實(shí)際，制定活動方案，劃清相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)文件要求層層簽訂承諾書，確保各問題整改落

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2018年鐵路建設(shè)公司鐵路標(biāo)段質(zhì)量安全紅線管理實(shí)施方案(10頁).doc

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