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安徽勤豐建筑勞務(wù)公司年度培訓(xùn)計劃方案（14頁）.doc

資源ID：238640 資源大小：91.50KB 全文頁數(shù)：14頁
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安徽勤豐建筑勞務(wù)公司年度培訓(xùn)計劃方案（14頁）.doc

1、安徽勤豐建筑勞務(wù)有限公司安徽勤豐建筑勞務(wù)有限公司20142014 年度公司培訓(xùn)計劃方案年度公司培訓(xùn)計劃方案批批準(zhǔn)：準(zhǔn)：審審核：核：編編制：制：人力資源部人力資源部二一四年三月三十日二一四年三月三十日目錄第一部分第一部分公司公司 20142014 年培訓(xùn)計劃說明年培訓(xùn)計劃說明-1.1、公司現(xiàn)狀分析-第二部分第二部分公司公司 20142014 年培訓(xùn)工作重點年培訓(xùn)工作重點-第三部分第三部分公司培訓(xùn)管理實施流程公司培訓(xùn)管理實施流程-3.1、培訓(xùn)目的-3.2、培訓(xùn)原則-3.3、培訓(xùn)職責(zé)-3.4、培訓(xùn)計劃的制定-3.5、培訓(xùn)的實施-3.6、培訓(xùn)效果評估-3.7、培訓(xùn)檔案的管理-第四部分第四部分公

2、司公司 20142014 年度培訓(xùn)課程計劃年度培訓(xùn)課程計劃-4.1、 2014 年員工入司培訓(xùn)課程計劃-4.2、2014 年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、增值服務(wù)項目及能力提升培訓(xùn)計劃-第五部分第五部分相關(guān)附件相關(guān)附件-附件一公司員工培訓(xùn)簽到表-附件二員工培訓(xùn)考核成績表-附件三內(nèi)部培訓(xùn)效果評估表-附件四培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)檢討報告-第一部分第一部分培訓(xùn)計劃說明培訓(xùn)計劃說明公司現(xiàn)狀分析公司現(xiàn)狀分析安徽勤豐建筑勞務(wù)有限公司自 2012 年成立以來，擁有員工 10 多人，項目部管理人員30 多人，年產(chǎn)值 1 億元以上，公司正處于成長期，公司員工的基本素質(zhì)狀況如下：1.1公司共有 14 名員工，其中男性 4 人，占 2

3、9%，女性 10 人，占 71%；本科（含）以上學(xué)歷 4 人，占 29%，大專（含）以上學(xué)歷 10 人，占 71%，公司 30 歲（含）以上 2 人，占 14%，從以上可以看出公司擁有一支較年輕的團隊，一線人員素質(zhì)在業(yè)界屬于中等水平，且女性員工較多，員工流動性大，企業(yè)凝聚力有待提升。1.2公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注員工的成長與發(fā)展，鑒于人才市場日益嚴(yán)峻以及自身培訓(xùn)體系的欠缺，如不引起重視并逐步解決，很難應(yīng)對未來的各項挑戰(zhàn)。1.3近年來，隨著公司對項目服務(wù)和管理的不斷探索和不斷深入，已初步建立起一套管理體系，但仍然存在的服務(wù)缺失和管理漏洞需要我們繼續(xù)強化服務(wù)、精細(xì)管理，這就要求各部門提高服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量，打造高素質(zhì)的服務(wù)團隊。體現(xiàn)主動性和工作的深度，開展系統(tǒng)全面的服務(wù)。要建立相應(yīng)的工作程序，體現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化水平，強化管理。1.4公司目前各項工作有待進(jìn)一步細(xì)化與深化，很多工作程序

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