1、山西煤炭運銷集團山西煤炭運銷集團鐵路煤炭銷售總公司組建方案鐵路煤炭銷售總公司組建方案按照集團公司 2010 年工作會議確定的“12345”發展戰略和“135”戰略步聚，以及“大銷售、大物流、大通道、大市場”的總體部署，以集團效益最大化為導向，以轉型發展為動力，以提升煤炭銷售集中度、強化內部管控為主線，以信息化技術為平臺，整合集團公司鐵路事業部、晉中南、晉東南公司，組建鐵路煤炭銷售總公司，發揮各級公司在地方煤炭的主渠道作用，為打造億噸級煤炭大集團提供堅實的物流經銷服務保障體系。一、組織機構及職責一、組織機構及職責（一）鐵路銷售總公司主要職能（一）鐵路銷售總公司主要職能鐵路銷售總公司作為集團鐵路煤
2、炭銷售的唯一主體，負責全系統鐵路煤炭銷售的市場營銷、合同、計劃、調運、行業服務等業務的管理；對各子公司銷售的煤炭質量、數量、價格及貨款結算進行監管；對各市子公司鐵路煤炭各項銷售任務指標進行分解和考核。（二）組織機構設置（二）組織機構設置鐵路煤炭銷售公司設綜合部、 合同部、 計劃部、 財務結算部、發煤站管理部、調度信息中心個職能部門及市場公司、港口公司兩個對外部門。（三）公司部門職責（三）公司部門職責1 1、合同部合同部（1）貫徹落實國家、省市煤炭產業政策以及相關的法律法規，制定和完善公司鐵路煤炭購銷合同管理辦法。（2）負責合同文本的制定及合同條款的修改；負責合同的錄入、審核、簽章、分解、下達，
3、合同的履行、變更、中止等工作。（3）負責年、月度鐵路煤炭銷售合同價格的確定和價格調整。（4）負責合同臺帳管理及合同的整理和歸檔工作（5）協助處理銷售中出現的商務糾紛。（6）負責合同專用章的管理。（7）完成領導交辦的其它工作。2 2、計劃部、計劃部（1）掌握國家及省有關煤炭政策法規，鐵路運輸政策及動態，制訂鐵路煤炭運輸計劃管理辦法。（2）負責與各鐵路局的運力銜接，依據煤炭銷售合同和資源情況，結合鐵路流向及省有關部門的要求，制定并下達年、月度鐵路運輸計劃方案。（3）負責月度計劃及日常計劃的管理；審核各公司提報的貨物服務訂單。（4）負責鐵路月度計劃和日常計劃審批；協調交易中心及鐵路部門，及時處理計劃核準中出現的問題。（5）負責月度鐵路核準計劃的分解下達，并通報相關部門和市場公司、港口公司。（6）建立計劃管理臺帳，及時對鐵路運輸計劃的執行情況進行分析，根據資源、運力、市場動態、各單位發運情況實施動
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